Vom Kollegen zum Vorgesetzten I

Mehr Akzeptanz in Ihrer neuen Führungsrolle

Als neue Führungskraft stehen Sie vor Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Herausforderungen beinhalten. Sie sind nun gefordert, beim Umgang mit Ihren Mitarbeitenden das richtige Maß an Nähe und Distanz zu finden. Gleichzeitig entwickeln Sie Ihre Führungsposition konsequent weiter. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie den Rollenwechsel vom Mitarbeitenden zur Führungskraft und die damit verbundenen Herausforderungen erfolgreich meistern. Sie lernen außerdem, wie Sie unterschiedlichen Erwartungen gerecht werden und dabei dennoch klar und motivierend führen. Diese Veranstaltung zeichnet sich aus durch einen Theorie-Praxis-Methodenmix. Anwendungsübungen, Fallbearbeitungen und Gesprächssimulationen in Kleingruppen verbinden Modelle so praxisorientiert mit dem Alltag des operativen Geschäfts.

Inhalte

Klärung der neuen Führungsrolle

  • Neue Anforderungen und Aufgaben an meine Führungsrolle.
  • Führungsstile kennenlernen.
  • Den eigenen Führungsstil entwickeln.
  • Führungsinstrumente gezielt einsetzen: Delegieren, Ziele vereinbaren, Gespräche mit Mitarbeitenden führen usw.

Spezielle Probleme beim Rollentausch

  • Wie kann ich für Akzeptanz in der neuen Führungsrolle sorgen?
  • Den Sprung vom Teammitglied zum Teamleader meistern.
  • Wie soll ich mit älteren Mitarbeitenden umgehen?
  • Distanz und Nähe, Vertrauen und Kontrolle.
  • Kollegiales oder nicht-kollegiales Verhalten?
  • Delegation an frühere Kolleg:innen.
  • Ängste, Blockaden und Unsicherheiten von Mitarbeitenden annehmen und ihnen entgegenwirken.
  • Kritik ist notwendig – aber wie?

Auswirkungen meines Verhaltens auf die Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden

  • Welche Motivationsfaktoren gibt es?
  • Den konstruktiven Umgang mit Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten fördern.
  • Kann ich die Leistung von Mitarbeitenden steuern?
  • Autorität gewinnen, ohne autoritär zu sein.

Problemen vorbeugen – das eigene Führungsverständnis mit einem individuellen Persönlichkeitstest reflektieren

  • Was ist mein Selbstverständnis von Führung?
  • Wo liegen meine Stärken und Entwicklungsfelder?
  • Welches sind meine „kritischen” Stellen, die ich beachten muss?
  • Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für meine neue Führungsaufgabe?

Die ersten 100 Tage – welche taktischen Fehler gilt es zu vermeiden?

 

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Ein gefüllter Werkzeugkasten an Führungsmethoden hilft Ihnen,

  • mehr Sicherheit im Umgang mit der neuen Rolle als Vorgesetzte:r zu erlangen,
  • Ihren individuellen Führungsstil auszubilden und
  • schwierige Situationen zielorientiert und konsequent zu steuern.

Durch die Erarbeitung eines Persönlichkeitsprofils werden Sie in Ihrer Klarheit, die Sie für Ihre neue Führungsposition benötigen, unterstützt.

 

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Das Training lebt von Praxisbeispielen der Teilnehmer:innen, die Ihnen helfen, mögliche Fehler zu vermeiden. Des Weiteren: Lerndialoge, Einzel- und Gruppenarbeit, kurzer theoretischer Input, Interaktionsübungen.

Live-Online Veranstaltungen

Dieses interaktive live-online Training lebt von Praxisbeispielen der Teilnehmer:innen, die Ihnen helfen, mögliche Fehler zu vermeiden.

Ihre Anwesenheit durch das Aktivieren der Kamera trägt zur Schaffung eines lebendigen und kooperativen Austauschs bei.

Des Weiteren: Lerndialoge, Einzel- und Gruppenarbeit, kurzer theoretischer Input, Interaktionsübungen.

Teilnehmer:innenkreis

Nachwuchsführungskräfte, die gerade Führungsaufgaben übernommen haben oder sich auf die Rolle als Führungskraft vorbereiten wollen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Weitere Empfehlungen zu „Vom Kollegen zum Vorgesetzten I“

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

„tolles Seminar! Ich war in allen Punkten Organisation, Inhalte, Trainer absolut zufrieden. Der Trainer war fachlich und persönlich sehr gut. Ich kann das Seminar mit gutem Gewissen weiterempfehlen!“ 

Carolin Gärtner
MineralBrunnen RhönSprudel Egon Schindel GmbH, Ebersburg

Super Mischung aus Theorie, Praxis und Gruppenarbeit.

Patrick Müller
Meyle + Müller GmbH+Co. KG, Pforzheim

Rundum super! Es war, wie immer bei den Seminaren der Haufe Akademie rundum super!

Kerstin Esdar
Malteser St. Anna GmbH, Duisburg

Top! Besonders gefallen haben mir die praxisbezogene Behandlung der Themen und die Methodik des Referenten. Fazit: Sehr hilfreicher und lehrreicher Kurs. Top!

Guido Weihrauch
Bayern Card-Services GmbH, München

Das Seminar war sehr praxisbezogen.

Maria Exner
LSL AG, Leipzig

Die Praxisbeispiele des Referenten waren toll, praxisnah und sehr verständlich. Er hat sich auch Zeit genommen für individuelle Themen.

Claudia Görlitz
GAASTRA & McGregor Deutschland, 20148 Hamburg

Das Seminar wurde sehr abwechslungsreiche gestaltet. Es wurde sehr gut auf die Bedürfnisse der Teilnehmer eingegangen.

Kristin Burghardt
MBG Global Brands GmbH, 33106 Paderborn
Ich konnte wichtige Erkenntnisse und Ideen für meine Arbeit mitnehmen. Die Gruppe samt dem Trainer war wunderbar zusammengesetzt und viele Erfahrungen konnten ausgetauscht werden. Die Organisation rund um den Lehrgang ließ keine Wünsche offen. Die Lehrinhalte waren sehr realitätsnah und konnten lebendig abgearbeitet werden, es entstand zu keinem Zeitpunkt Langeweile. Jederzeit wieder!
Hans-Einar Aescht
Emil Löffelhardt GmbH & Co.KG, Fellbach

Die Gruppendynamik, die Dozentin, sowie die Betreuung vor Ort und die Seminarunterlagen – rundum alles gelungen!

 

Nicole Bornkessel
Aevum Bestattungen GmbH, Berlin

Besonders die Atmosphäre des Hotels und die anderen Kursteilnehmer haben dieses Seminar ausgezeichnet.

 

Miriam Ritter
Repligen GmbH, Ravensburg

Besonders die Atmosphäre des Hotels und die anderen Kursteilnehmer haben dieses Seminar ausgezeichnet.

 

Miriam Ritter
Repligen GmbH, Ravensburg

Bei diesem Seminar hat von Anfang bis Ende alles gestimmt!

Matthias Weinmann
GWG- Wohnungsgesellschaft Reutlingen mbH, Reutlingen

Die Veranstaltung hat mir sehr gut gefallen. Sie war praxisnah und es wurde auf jeden einzelnen Teilnehmer eingegangen. Die Referentin hat das Thema sehr anschaulich darstellen können und hat es geschafft die Inhalte gut zu vermitteln.

Tina Falkenhagen
Almeda GmbH, München

Hätte nicht gedacht, dass so eine Veranstaltung Online möglich ist!

Haras Nasir
Teilnehmer:in Live-Online-Training, BAM Immobilien-Dienstleistungen GmbH

Seminarbewertung zu „Vom Kollegen zum Vorgesetzten I“

4,6 von 5
bei 12207 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,5
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,7
Methodenvielfalt:
4,6
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Sie können 2 Videos zu der Veranstaltung ansehen.

Leseprobe aus Seminarunterlage

Gewinnen Sie mit diesem Auszug aus der Seminarunterlage einen Einblick in die Veranstaltung bzw. in einen Teilaspekt des Seminarthemas.

Neu als Führungskraft: Die ersten 100 Tage gestalten

Weitere Informationen finden Sie hier

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Whitepaper: 10 essenzielle Tipps für neue Führungskräfte

Alles für Ihren Führungseinstieg Als neue Führungskraft warten jede Menge Herausforderungen auf Sie. Denn Sie sind den Erwartungen verschiedener Hierarchie stufen ausgesetzt, die Sie als Mitarbeiter so noch nicht kannten.

Für eine Zukunft als erfolgreiche Führungskraft sind insbesondere die ersten 100 Tage entscheidend, da der erste Eindruck Ihrer Führungstätigkeit im Team und bei den Vorgesetzten besonders nachhaltig ist.

In dieser Zeit können Sie Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten zeigen. Unsere Tipps helfen, dass Sie in dieser ersten Zeit die Basis für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team schaffen.

Kostenlos downloaden

Von Kolleg:in zum:zur Vorgesetzten – so meistern Sie den Wechsel

Wir haben Tipps für Sie gesammelt, wie Sie in Ihre neue Rolle hineinwachsen und Ihre ersten Führungsaufgaben erfolgreich übernehmen. Für jede:n Arbeitnehmer:in ist es eine besondere Auszeichnung, in eine Führungsposition befördert zu werden. Doch zur Freude über den beruflichen Aufstieg kann sich schnell Unsicherheit mischen. Denn schließlich hat überwiegend die fachliche Kompetenz zur Beförderung geführt. [...]

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Alles für Ihren Führungseinstieg Als neue Führungskraft warten jede Menge Herausforderungen auf Sie. Denn Sie sind den Erwartungen verschiedener Hierarchie stufen ausgesetzt, die Sie als Mitarbeiter so noch nicht kannten.

Für eine Zukunft als erfolgreiche Führungskraft sind insbesondere die ersten 100 Tage entscheidend, da der erste Eindruck Ihrer Führungstätigkeit im Team und bei den Vorgesetzten besonders nachhaltig ist.

In dieser Zeit können Sie Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten zeigen. Unsere Tipps helfen, dass Sie in dieser ersten Zeit die Basis für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team schaffen.

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Von Kolleg:in zum:zur Vorgesetzten – so meistern Sie den Wechsel

Wir haben Tipps für Sie gesammelt, wie Sie in Ihre neue Rolle hineinwachsen und Ihre ersten Führungsaufgaben erfolgreich übernehmen. Für jede:n Arbeitnehmer:in ist es eine besondere Auszeichnung, in eine Führungsposition befördert zu werden. Doch zur Freude über den beruflichen Aufstieg kann sich schnell Unsicherheit mischen. Denn schließlich hat überwiegend die fachliche Kompetenz zur Beförderung geführt. [...]

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Im Seminar die Transformation vom Mitarbeiter zur Führungskraft bewusst machen

Der Wechsel aus der Mitarbeiterposition in die Führungsrolle ist für alle Beteiligten im Unternehmen mit Veränderungen verbunden. Im Gegensatz zu Externen haben Mitarbeiter den großen Vorteil, dass sie das Unternehmen, die Strukturen, Abläufe und Hierarchien bereits bestens kennen. Die bisherigen Kolleginnen und Kollegen kennen die neue Führungskraft ebenfalls. Somit lässt sich bei der Neubesetzung von Führungspositionen viel Zeit sparen. Dennoch sollten sich die neuen Führungskräfte ihrer veränderten Rolle bewusstwerden und ihr Verhalten anpassen. Dieses Seminar unterstützt Sie praxisnah und kompetent bei Ihrem Wechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft. So lernen Sie u.a., was es in der Praxis bedeutet, dass Sie jetzt selbst ein Vorbild für andere sind und dass Sie die Verantwortung für Ihren Bereich und Ihre Mitarbeiter tragen.

Der Wechsel in die Führungsebene als Chance für alle

Der Wandel vom Mitarbeiter zur Führungskraft bietet für Teams und die Belegschaft neue Chancen. Da Mitarbeiter viele Abläufe und Strukturen genau kennen, wissen sie z.B. schnell, wo es in der Zusammenarbeit Optimierungspotenziale gibt und wo sich bestimmte Handlungsabläufe gut bewährt haben. Mitarbeiter kennen die neue Führungskraft bereits und wissen, mit wem sie es zu tun haben. Somit ergibt sich für alle die Chance, in ihre neuen Rollen hineinzuwachsen und sich darin weiterzuentwickeln. Dieses Seminar setzt als Blended Learning direkt am Arbeitsplatz an und unterstützt neue Führungskräfte somit praxisnah und „on the job“ beim Annehmen und Ausfüllen der neuen Rolle.

Lernen Sie jetzt im Seminar vom Mitarbeiter zur Führungskraft den optimalen Umgang mit Ihrer Führungsrolle und entwickeln Sie sich beruflich und persönlich weiter.

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Buchungs-Nr.:
8756
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Transfer Coaching

Buchen Sie 2 Stunden individuelles Coaching mit Ihrem:r Trainer:in. Bei gleichzeitiger Buchung von Seminar und Transfer Coaching sparen Sie 10 %. Mehr Infos

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16.12.2024
Köln/Niederkassel
Buchungsnummer: 8756
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Hotel Clostermanns Hof
Heerstraße 2A, 53859 Köln/Niederkassel
Zimmerpreis: € 120,88 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 16.12.2024

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Dienstag, 17.12.2024

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 18.12.2024

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

16.12.2024
Stuttgart/Ludwigsburg
Buchungsnummer: 8756
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Nestor Hotel
Nestor Hotel
Stuttgarter Str. 35/2, 71638 Stuttgart/Ludwigsburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 16.12.2024

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Dienstag, 17.12.2024

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 18.12.2024

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

16.12.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32091
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 16.12.2024

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Dienstag, 17.12.2024

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 18.12.2024

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

08.01.2025
Mannheim
Buchungsnummer: 8756
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel am Rathaus
Mercure Hotel am Rathaus
F7, 5-13, 68159 Mannheim
Zimmerpreis: € 123,80 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 08.01.2025

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Donnerstag, 09.01.2025

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 10.01.2025

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

08.01.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32091
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 08.01.2025

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Donnerstag, 09.01.2025

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 10.01.2025

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

13.01.2025
Hamburg
Buchungsnummer: 8756
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Novotel Hamburg Alster
Lübecker Straße 3, 22087 Hamburg
Zimmerpreis: € 129,26 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 13.01.2025

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Dienstag, 14.01.2025

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 15.01.2025

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

14.01.2025
Düsseldorf/Hilden
Buchungsnummer: 8756
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
PLAZA-Hotel Hilden GmbH
PLAZA-Hotel Hilden GmbH
Schwanenstrasse 27, 40721 Düsseldorf/Hilden
Zimmerpreis: € 88,53 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Dienstag, 14.01.2025

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Mittwoch, 15.01.2025

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 16.01.2025

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

15.01.2025
Stuttgart Korntal
Buchungsnummer: 8756
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Abacco Hotel by Rilano Stuttgart Korntal
Abacco Hotel by Rilano Stuttgart Korntal
Stuttgarter Str. 121, 70825 Stuttgart Korntal
Zimmerpreis: € 86,71 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 15.01.2025

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Donnerstag, 16.01.2025

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 17.01.2025

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

20.01.2025
Stuttgart/Ludwigsburg
Buchungsnummer: 8756
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Nestor Hotel
Nestor Hotel
Stuttgarter Str. 35/2, 71638 Stuttgart/Ludwigsburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 20.01.2025

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Dienstag, 21.01.2025

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 22.01.2025

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

20.01.2025
Berlin
Buchungsnummer: 8756
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Pullman Schweizerhof
Pullman Schweizerhof
Budapester Straße 25, 10787 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 20.01.2025

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Dienstag, 21.01.2025

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 22.01.2025

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

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22.01.2025
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 8756
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Kaiserhof Frankfurt City Center
Mercure Hotel Kaiserhof Frankfurt City Center
Kaiserstraße 62-64, 60329 Frankfurt a. M.