Lean Management für HR: So steigern Sie Effizienz und Wertschöpfung

Lean Management

Was ist Lean Management?

Geschichte von Lean im Rahmen des Qualitätsmanagements

Lean-Prinzipien und Lean-Organisation

Lean-Vorgehensweise zur Optimierung der HR-Wertschöpfung

Rolle und Auftrag von HR (IST und SOLL)

Erwartungen an das Personalmanagement und Status quo

Beitrag des HR-Managements zum Unternehmenserfolg

Aktuelle Trends und Best Practices für den HR-Bereich

Selbsteinschätzung Ihres Personalbereichs nach dem EFQM-Modell

Wertschöpfung und Verschwendung im HR-Management

Strategische Lean-Ausrichtung für HR und operative Konsequenzen. Effektivität (Wirksamkeit) und Effizienz (Lean): HR-Prozesse und HR-Services bewerten und verbessern

Lean Methoden für HR

Grundprinzipien: Kundenorientierung, aus Fehlern lernen, Unternehmensinteressen und Sorgen kennen, Performance verbessern, Probleme lösen, Fortschritte/Erfolge aufzeigen, Führung leben

Ausgewählte für HR besonders relevante Lean-Methoden

Warum Lean-Ansätze außerhalb der Produktion oft scheitern und wie Sie das vermeiden können

Konkrete Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Einführung

Lean-Kultur - was verbirgt sich dahinter?

Kompetenzen in HR für Lean

Kundenorientierung

Prozessorientierung

Führungskompetenzen

Erfolgsmessung

Erfolgs- und Reifegradmessung

Geeignete Kennzahlen

Lean und Agile - Zusammenhänge und Unterschiede

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie können das Lean-Management-Konzept auf Ihr HR-Management übertragen und dadurch Wertschöpfung und Kosten optimieren sowie für sich selbst mehr Arbeitszufriedenheit erzeugen.
• Sie gestalten HR-Kernprozesse wie Recruiting, Personalentwicklung und Vergütung wirksam, schlank und messbar aus.
• Sie kennen die Zusammenhänge zwischen den Konzepten Lean und Agile und können diese für Ihre Arbeit nutzen.
• Sie nehmen konkrete Handlungsempfehlungen mit, die Sie in Ihrer täglichen Praxis unterstützen und Ihnen Verbesserungspotenziale aufzeigen.

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten, Selbsteinschätzung Ihres Personalbereichs