Lean Management für HR: So steigern Sie Effizienz und Wertschöpfung

Fachkräftemangel, komplexer Bewerbermarkt und Kostendruck zwingen HR dazu, viele Kernbereiche des Personalmanagements effizienter zu gestalten. Die Anwendung von Lean-Management-Prinzipien auf HR-Prozesse kann hier zum Erfolg führen, geht es im Lean Management doch darum, die Personalarbeit zu optimieren, um für deren Kunden mehr Wertschöpfung zu schaffen, „Verschwendung“ zu vermeiden und Potenziale sichtbar zu machen. Lernen Sie, wie Sie Lean-Management-Prinzipien auf Ihr Personalmanagement übertragen können und wie dadurch Kundennutzen sowie Kosten optimiert und die Qualität Ihrer HR-Arbeit verbessert werden.

Inhalte

Lean Management

  • Was ist Lean Management?
  • Geschichte von Lean im Rahmen des Qualitätsmanagements.
  • Lean-Prinzipien und Lean-Organisation.
  • Lean-Vorgehensweise zur Optimierung der HR-Wertschöpfung.

Rolle und Auftrag von HR (IST und SOLL)

  • Erwartungen an das Personalmanagement und Status quo.
  • Beitrag des HR-Managements zum Unternehmenserfolg.
  • Aktuelle Trends und Best Practices für den HR-Bereich.
  • Selbsteinschätzung Ihres Personalbereichs nach dem EFQM-Modell.

Wertschöpfung und Verschwendung im HR-Management

  • Strategische Lean-Ausrichtung für HR und operative Konsequenzen. Effektivität (Wirksamkeit) und Effizienz (Lean): HR-Prozesse und HR-Services bewerten und verbessern.

Lean Methoden für HR

  • Grundprinzipien: Kundenorientierung, aus Fehlern lernen, Unternehmensinteressen und Sorgen kennen, Performance verbessern, Probleme lösen, Fortschritte/Erfolge aufzeigen, Führung leben.
  • Ausgewählte für HR besonders relevante Lean-Methoden.
  • Warum Lean-Ansätze außerhalb der Produktion oft scheitern und wie Sie das vermeiden können.
  • Konkrete Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Einführung.

Lean-Kultur - was verbirgt sich dahinter?

Kompetenzen in HR für Lean

  • Kundenorientierung.
  • Prozessorientierung.
  • Führungskompetenzen.

Erfolgsmessung

  • Erfolgs- und Reifegradmessung.
  • Geeignete Kennzahlen.

Lean und Agile - Zusammenhänge und Unterschiede

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie können das Lean-Management-Konzept auf Ihr HR-Management übertragen und dadurch Wertschöpfung und Kosten optimieren sowie für sich selbst mehr Arbeitszufriedenheit erzeugen.
  • Sie gestalten HR-Kernprozesse wie Recruiting, Personalentwicklung und Vergütung wirksam, schlank und messbar aus.
  • Sie kennen die Zusammenhänge zwischen den Konzepten Lean und Agile und können diese für Ihre Arbeit nutzen.
  • Sie nehmen konkrete Handlungsempfehlungen mit, die Sie in Ihrer täglichen Praxis unterstützen und Ihnen Verbesserungspotenziale aufzeigen.

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten, Selbsteinschätzung Ihres Personalbereichs

Teilnehmer:innenkreis

Personaler, HR-Manager in leitender und gestaltender Funktion sowie Vertreter des Managements

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

HR-Leader - Lehrgang mit Zertifikat

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Lean Management für HR: So steigern Sie Effizienz und Wertschöpfung“

4,1 von 5
bei 24 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,1
Verständlichkeit der Inhalte:
3,8
Praxisbezug:
3,9
Aktualität:
4,1
Teilnehmer­unterlagen:
3,8
Fachkompetenz:
4,2
Teilnehmer­orientierung:
4,4
Methodenvielfalt:
4,2
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