Seminar

Frischekur gefällig? Zeitgemäße Mitarbeitergespräche

Erwartungen auf Augenhöhe managen

Die täglichen Anforderungen hinsichtlich Agilität, Flexibilität und NEW Work steigen in Unternehmen branchenunabhängig. Mit der Veränderung der Arbeitswelt geht notwendigerweise auch eine Veränderung der Gesprächskultur einher. Wir benötigen angepasste Gesprächsformate mit Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen: Dialoge auf Augenhöhe führen, den Menschen hinter der Funktion wahrnehmen, Feedback geben und nehmen sowie Erwartungen proaktiv managen, um die Zusammenarbeit auf die Zukunft auszurichten, sind nur einige Stichworte. In diesem Seminar bekommen Sie einen Überblick über neue Formate, deren verschiedene Zielsetzungen und Struktur. Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen zur Optimierung Ihrer Gesprächskultur und praxisnahe Impulse.

Inhalte

Anforderungen an Unternehmen

  • Triggerpunkte, die Arbeit verändern.
  • Mitarbeiter:innen werden „anspruchsvoller“.
  • Führungskräfte werden mehr gefordert.
  • Mitarbeitergespräche als Steuerungsinstrumente nutzen.

Alte und neue Arbeitswelt

  • Unternehmenskultur – was brauchen wir zukünftig mehr?
  • Gesprächsbedarfe der Generationen.
  • Agilität und remote Führen als Arbeitsrealität.
  • Agiles Arbeiten braucht neue Formen des Dialogs.

Mitarbeiter:innengespräche neu gedacht

  • Neue Ansätze – führen aus der Zukunft.
  • Neue Formate:  Dialogführung, Feedbacklandschaft, 360°, Performance Achievement, Performance Dialog etc.
  • Neues Miteinander:  Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
  • Führungskräfte als Beziehungspfleger:innen.

Befähigung des gesamten Unternehmens

  • Herausforderung – Frischekur zeigt Wirkung!
  • Wie unterstützen Sie als Führungskraft und HR/Personalentwicklung diesen Transformationsprozess?
  • PE-Konzepte als begleitende Maßnahme zur Förderung der Nachhaltigkeit.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie wissen, welche neuen Ansätze und Formate zukunftsweisend sind.
  • Sie verstehen, welches Gesprächsformat welche Wirkung erzielt.
  • Sie erhalten konkrete Tipps, auf was Sie achten sollten, sodass das ausgewählte Format und der Prozess zu Ihrem Unternehmen passen.
  • Sie können den Unterschied ALT/NEU argumentieren.
  • Ihre Rolle als Führungskraft und HR gewinnt an Profil, da Sie das Unternehmen auf Zukunft ausrichten.

 

Methoden

Trainer:innen-Input, Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Umsetzungshilfen, Checklisten.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte und erfahrene Personaler:innen, Personalentwickler:innen und Personalleiter:innen, die sich mit dem Thema Mitarbeitergespräche im Unternehmen neu beschäftigen und diesem Instrument aktualisierte Bedeutung und Relevanz verschaffen möchten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

"Professionelle Vorbereitung, Betreuung und Umsetzung. Sehr gute Fachreferentin."

Diana Bernecker
Teilnehmer:in Live-Online-Training, Münchener Verein

Seminarbewertung zu „Frischekur gefällig? Zeitgemäße Mitarbeitergespräche“

4,6 von 5
bei 19 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,7
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Mitarbeiter:innengespräch als Führungsaufgabe – So gelingt es

Vom professionellen Mitarbeiter:innengespräch profitieren alle Beteiligten: Führungskraft, Mitarbeiter:in, Team und letztlich das ganze Unternehmen. Erwartungen sind ausgesprochen, der Handlungsrahmen wird klar, delegierte Aufträge werden umgesetzt wie benötigt, Kritikpunkte werden besprochen und die Arbeitsbeziehungen entwickeln sich positiv. Wenn Sie als Führungskraft dieses Instrument professionell nutzen, gewinnen Sie enorme Steuerungsmöglichkeiten.
Lesen Sie hier den kompletten Beitrag 

Mitarbeitendengespräch – Fluch oder Segen?

Das Mitarbeitergespräch ist tot, es lebe das Mitarbeiterrgespräch: Viele Führungskräfte reden nicht mit ihren Mitarbeitenden, sie erfüllen Kommunikationspläne. Dies gelang, so lange Top-down aufging. Doch jetzt, da die Arbeitswelt sich wandelt und Führung neu gedacht werden muss, wird der Relaunch des Mitarbeitendengesprächs je nach Ausrichtung des Unternehmens, mehr als überfällig. Unternehmen agieren traditionell nach dem [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Mitarbeiter:innengespräch als Führungsaufgabe – So gelingt es

Vom professionellen Mitarbeiter:innengespräch profitieren alle Beteiligten: Führungskraft, Mitarbeiter:in, Team und letztlich das ganze Unternehmen. Erwartungen sind ausgesprochen, der Handlungsrahmen wird klar, delegierte Aufträge werden umgesetzt wie benötigt, Kritikpunkte werden besprochen und die Arbeitsbeziehungen entwickeln sich positiv. Wenn Sie als Führungskraft dieses Instrument professionell nutzen, gewinnen Sie enorme Steuerungsmöglichkeiten.
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Mitarbeitendengespräch – Fluch oder Segen?

Das Mitarbeitergespräch ist tot, es lebe das Mitarbeiterrgespräch: Viele Führungskräfte reden nicht mit ihren Mitarbeitenden, sie erfüllen Kommunikationspläne. Dies gelang, so lange Top-down aufging. Doch jetzt, da die Arbeitswelt sich wandelt und Führung neu gedacht werden muss, wird der Relaunch des Mitarbeitendengesprächs je nach Ausrichtung des Unternehmens, mehr als überfällig. Unternehmen agieren traditionell nach dem [...]

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Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
1910
€ 840,- zzgl. MwSt
1 Tag
an 2 Orten
2 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
33343
€ 840,- zzgl. MwSt
1 Tag
Online
2 Termine
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Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
1 Tag
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

0 Termine
07.02.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 33343
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Teilnehmerzahl begrenzt

Dienstag, 07.02.2023

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

25.04.2023
Mannheim
Buchungsnummer: 1910
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel am Rathaus
Mercure Hotel am Rathaus
F7, 5-13, 68159 Mannheim
Zimmerpreis ab € 123,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Teilnehmerzahl begrenzt

Dienstag, 25.04.2023

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
27.11.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 33343
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Teilnehmerzahl begrenzt

Montag, 27.11.2023

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

05.03.2024
Hamburg
Buchungsnummer: 1910
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
Mexikoring 1, 22297 Hamburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Teilnehmerzahl begrenzt

Dienstag, 05.03.2024

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Flex-Garantie
Buchungsnummer: 1910
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Details
1 Tag
Teilnehmerzahl begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 33343
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
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Auch als Inhouse Schulung buchbar
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Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
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Seminar: Mitarbeitergespräche führen

In vielen Unternehmen haben Mitarbeitergespräche ein eher verstaubtes Image.  Die Kommunikation von Führungskräften mit Mitarbeiter:innen  spielt aber eine wichtige Rolle und ist ein zentrales Steuerungs- und Führungsinstrument. Wer weiß, wie er mit Mitarbeiter:innen sprechen kann oder sollte, sorgt für ein gutes Betriebsklima und motiviertere Beschäftigte zugleich. Das gilt sowohl für Gespräche unter Führungskräften als auch für Unterredungen von Personalverantwortlichen mit ihren Angestellten. Das Gute daran: Eine strukturierte und effiziente Gesprächsführung ist erlernbar. So können Sie in diesem Seminar erfahren, ob Ihr Mitarbeitergesprächsformat noch zeitgemäß ist und ob es zu Ihrer Zielsetzung passt.

 

Erfolg beim Mitarbeitergespräch ist planbar

In Mitarbeitergesprächen spielen häufig persönliche Einstellungen und Stimmungen eine zu große Rolle. Dabei geht der Blick auf das Wesentliche verloren. Denn jedes Gespräch hat eine strategische Ausrichtung und Zielsetzung. Lob, Kritik, Motivation, Information, diese Themen können im Gespräch mit Mitarbeiter:innen eine Rolle spielen. Damit die damit verbundenen Intentionen erfüllt werden und das Gespräch für beide Seiten erfolgreich verläuft, sollten vor allem Führungskräfte und Mitglieder der Geschäftsführung die nötigen Skills erwerben. Wer nach diesem Live-Online oder Präsenz-Seminar Mitarbeitergespräche führt, kann auf das im Kurs erlernte Know-how zurückgreifen und damit jedes Gespräch zum gewünschten Ziel bringen.

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