Neu

Teams motivierend führen und entwickeln

Teamführung in einer agilen Arbeitswelt

Erfolgreiche Teamführung in einer agilen Arbeitswelt erfordert ein Umdenken bei Führungskräften. Das Fördern eigenverantwortlichen Handelns, der geschickte Umgang mit Widerständen in einer Welt ständiger Veränderungen sowie der zielorientierte und wertschätzende Umgang mit Teammitgliedern sind wichtige Kernkompetenzen souveräner Führungskräfte. Damit dies gelingt ist es wichtig, sich sowohl der eigenen Führungspersönlichkeit als auch seines Einflusses auf die Teammitglieder bewusst zu sein. Verstehen Sie „Wie Menschen ticken“ und schaffen Sie die Rahmenbedingungen für eine inspirierende und motivierende Zusammenarbeit.

Modul 1: Digitaler Lernimpuls
ca. 15 Minuten
Vorbereitung auf das Präsenzseminar mehr
Vorbereitung auf das Präsenzseminar

Ihre Trainerin führt Sie mit einer kurzen Videopräsentation in das Thema ein. Denkimpulse und Reflexionsfragen geben Ihnen die Möglichkeit sich auf das Präsenzseminar vorzubereiten.

  • Mythos Agilität
  • Modern Leadership – Chancen und Herausforderungen für eine erfolgreiche Führung

 

Modul 2: Präsenzseminar
2 Tage
Teamführung in einer agilen Arbeitsweltmehr
Teamführung in einer agilen Arbeitswelt

Themen des Präsenzseminars:

  • Herausforderungen moderner Führung in einer agilen Arbeitswelt
  • Zielorientiert Führen trotz Agilität
  • Ich in meiner Rolle als Führungskraft
  • Vom geschickten Umgang mit Menschen – inspirieren statt motivieren
  • Selbstmanagement – Kernkompetenz für alle Beteiligten
  • Entwicklungsplan für mich und mein Team

 

Modul 3: Selbstlernphase
ca. 3 Stunden
Handwerkszeug zur Führung eines Teamsmehr
Handwerkszeug zur Führung eines Teams
  • Prinzipien und Wirkmechanismen agiler Zusammenarbeit
  • Das Team verstehen
  • Teams erfolgreich führen
  • Kernkompetenz „Selbstmanagement“
Modul 4 Webinar
ca. 90 Minuten
Interaktiver Austausch in der Gruppemehr
Interaktiver Austausch in der Gruppe
  • Lessons Learned: Die Basis des interaktiven Austausches bildet der Entwicklungsplan aus der Präsenzveranstaltung.
  • Was gelingt gut? Wo sind meine Lernfelder? Wie begegne ich diesen?
  • Bearbeitung offener Fragen
  • Agile Anpassung des Umsetzungsplans

Inhalte

Führung in einer agilen Arbeitswelt

Agile Arbeitswelt - Herausforderung für Führungskräfte und Teammitglieder.
Rolle der Führungskraft – heute und morgen.
Veränderungen und Lernen souverän managen.
Wie ticken Menschen?- Gebrauchsanleitung für einen widerstandsarmen Umgang mit sich und anderen.

Ich als Führungskraft

Lessons Learned – Was gelingt gut, wo sind meine Lernfelder?
Perspektivwechsel – Wie erlebt mich mein Team?
Welches sind meine persönlichen Handlungsfelder im Hinblick auf die Führung meines Teams?

Mein Team zielorientiert führen – trotz Agilität?!

Ziele fördernd formulieren und im Team umsetzen.
Geschickt mit Widerständen umgehen - Konfliktäre Gespräche konstruktiv führen.
Vom geschickten Umgang mit Menschen – inspirieren statt motivieren.
Mein persönlicher Entwicklungsplan für mein Team und mich als Führungskraft.
Selbstmanagement – Kernkompetenz für alle Beteiligten.

Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit

Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen,
Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erlangen mehr Klarheit über die Bedeutung und Wirkung Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit in einer agilen Arbeitswelt.
  • Sie erfahren welche Mechanismen in der Zusammenarbeit von Menschen wirken und wie sie diese wertschätzend und effizient gestalten können.
  • Sie erhalten eine „Gebrauchsanleitung“ für den Umgang mit sich selbst und anderen
  • Sie reflektieren die Wirkung Ihrer Führungsrolle im Team.
  • Sie üben das Führen mit Zielen – trotz Agilität – im Team.
  • Sie üben und reflektieren die konstruktive Führung von schwierigen Gesprächen mit Teammitgliedern.
  • Sie erarbeiten einen Entwicklungsplan zur Optimierung der Zusammenarbeit in Ihrem Team und setzen die ersten Schritte um.

Durchgeführt von

Methoden

Wissensinput durch Trainerin, Rollenspiele mit Feedback, angeleitete Selbstreflexion, Perspektivwechsel für Fallbeispiele, Einzel- und Kleingruppenarbeit, e-Learning Impulse, Reflexion in die eigene Unternehmenswelt und Transfer in den persönlichen Arbeitsbereich.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche, die ihr Team in einer agilen Arbeitswelt erfolgreich führen wollen.

Optimal vorbereitet mit dem Systemcheck!

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
30294
Blended LearningBlended Learning
2 Tage Präsenzseminar + 90 Minuten Webinar + Selbstlernphase ca. 3 Stunden
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine
Start: 19.11.19

Modul 1:  Digitaler Lernimpuls

Modul 2:  Präsenzseminar
19.-20.11.19 | Berlin
NH Berlin Alexanderplatz
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr

Modul 3:  Selbstlernphase

Modul 4:  Webinar
09.01.20
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 15:00 Uhr

Start: 08.04.20

Modul 1:  Digitaler Lernimpuls

Modul 2:  Präsenzseminar
08.-09.04.20 | Frankfurt a. M.
Steigenberger Airport Hotel
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr

Modul 3:  Selbstlernphase

Modul 4:  Webinar
15.05.20
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:00 Uhr

Teilnahmegebühr
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 180.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

Fragen & Antworten

In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.

Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns

0761 898-4422


Stephanie Göpfert,
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind
Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.

Ihre Nachricht an uns

Kontakt

kontakt@haufe-akademie.de
Telefon 0761 898-4422
Fax 0761 898-4423


Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Munzinger Str. 9
79111 Freiburg

Unsere Partner

Folgen Sie uns

AGB Impressum Datenschutz
Copyright © 2018 Haufe Akademie