Teams motivierend führen und entwickeln

Führung in einer agilen Arbeitswelt

Agile Arbeitswelt - Herausforderung für Führungskräfte und Teammitglieder.
Rolle der Führungskraft – heute und morgen.
Veränderungen und Lernen souverän managen.
Wie ticken Menschen?- Gebrauchsanleitung für einen widerstandsarmen Umgang mit sich und anderen.

Ich als Führungskraft

Lessons Learned – was gelingt gut, wo sind meine Lernfelder?
Perspektivwechsel – wie erlebt mich mein Team?
Welches sind meine persönlichen Handlungsfelder im Hinblick auf die Führung meines Teams?

Mein Team zielorientiert führen – trotz Agilität?!

Ziele fördernd formulieren und im Team umsetzen.
Geschickt mit Widerständen umgehen - konfliktäre Gespräche konstruktiv führen.
Vom geschickten Umgang mit Menschen – inspirieren statt motivieren.
Mein persönlicher Entwicklungsplan für mein Team und mich als Führungskraft.
Selbstmanagement – Kernkompetenz für alle Beteiligten.

Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit

Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag.

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen,
Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie erlangen mehr Klarheit über die Bedeutung und Wirkung Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit in einer agilen Arbeitswelt.
• Sie erfahren welche Mechanismen in der Zusammenarbeit von Menschen wirken und wie sie diese wertschätzend und effizient gestalten können.
• Sie erhalten eine „Gebrauchsanleitung“ für den Umgang mit sich selbst und Anderen
• Sie reflektieren die Wirkung Ihrer Führungsrolle im Team.
• Sie üben das Führen mit Zielen – trotz Agilität – im Team.
• Sie üben und reflektieren die konstruktive Führung von schwierigen Gesprächen mit Teammitgliedern.
• Sie erarbeiten einen Entwicklungsplan zur Optimierung der Zusammenarbeit in Ihrem Team und setzen die ersten Schritte um.

Wissensinput durch Trainerin, Rollenspiele mit Feedback, angeleitete Selbstreflexion, Perspektivwechsel für Fallbeispiele, Einzel- und Kleingruppenarbeit, eLearning Impulse, Reflexion in die eigene Unternehmenswelt und Transfer in den persönlichen Arbeitsbereich.