Blended Learning

HR-Leader Camp

Weichenstellung für eine zukunftsorientierte HR-Welt

In unserem HR-Leader Camp erhalten Sie aktuelles Know-how zu den wichtigsten HR-Themen und richten den Blick in die HR-Zukunft – und in Ihr Unternehmen. Wo stehen Sie heute und wo möchten Sie in einigen Jahren stehen? Wie müssen Sie agieren, um der steigenden Komplexität der Arbeitswelt als HR gerecht zu werden? Neben Input von Expert:innen und dem Austausch mit Ihren Kolleg:innen, erarbeiten Sie sich in interaktiven Sessions einen ersten Plan für Ihre HR-Expedition in die Zukunft.
Modul 1: Webinar
90 MInuten
Kick-off
Kick-off
  • Kennenlernen von Trainer:innen, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
  • Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Trainings.
  • Möglichkeit Themenwünsche zu adressieren.
Modul 2: Präsenzseminar
3 Tage
Business and People
Business and People

Tag 1

Trainer: Prof. Dr. Thomas Bartscher

Business Megatrends und deren Auswirkungen

  • Welche Megatrends sind zu beachten?
  • Welche Herausforderungen zeichnen sich für das Personalmanagement ab?

Business Transformation und Transformational Leadership

  • Rollen und Aufgaben im Personalmanagement.
  • HR als Manager:in oder Leader:in?

Strategisches und agiles Personalmanagement

  • Grundmodelle und Denkmuster.
  • Konzeptionelle und personelle Anforderungen.
  • Trendanalysen im Personalmanagement.

Handlungsfelder des Personalmanagements heute & morgen

  • Kernprozesse und Kernkompetenzen.
  • Evidenzbasierte Handlungsempfehlungen.

 

Tag 2 und 3

Trainer: Edmund Komar

HR-Navigator als roter Faden

  • Mein HR der Zukunft: Entwicklung von Eckpunkten für Ihren Expeditionsplan.

Business

  • Business Transformation: Ihre geschäftlichen Herausforderungen der nächsten Jahre.

People

  • Ihre Workforce-Herausforderungen heute und in den nächsten Jahren.

SWOT-Analyse HR-Portfolio

  • Was bedeutet das für HR?

HR-Team und HR-Leader:in

  • Wie gut sind Sie für die kommenden Herausforderungen gerüstet?
  • Wie bewegen Sie sich als HR agil im digitalen Tsunami und dem Umbruch der Branche?
  • Wie gut sind Sie als HR für organisatorische Beidhändigkeit (Ambidextrie) gerüstet?
  • Wie können Sie flexibel sowohl etablierte Geschäfte als auch den Aufbau völlig neuer Geschäfte begleiten?

3-P-Expedition

  • Positionierung von HR: klarer Wertbeitrag für Menschen und Geschäft.
  • HR-Profil: HR ein scharfes Profil im Unternehmen verleihen.
  • Promotion: Wert und Wichtigkeit von HR an Stakeholder und Mitarbeiter:innen transportieren.
  • Aufbau von HR-Kompetenzen.

Inhalte

Zur Vorbereitung der dreitägigen Veranstaltung findet ein Webinar statt, in dem Ihnen eine erste Orientierung zum Ablauf der drei Trainingstage gegeben wird und Sie weitere Themenwünsche adressieren können. Zudem erhalten Sie Informationen, wie Sie sich auf das Training vorbereiten können, um für sich und Ihr Unternehmen den größtmöglichen Nutzen zu generieren.

Tag 1

Trainer: Prof. Dr. Thomas Bartscher

Business Megatrends und deren Auswirkungen

  • Welche Megatrends sind zu beachten?
  • Welche Herausforderungen zeichnen sich für das Personalmanagement ab?

Business Transformation und Transformational Leadership

  • Rollen und Aufgaben im Personalmanagement.
  • HR als Manager:in oder Leader:in?

Strategisches und agiles Personalmanagement

  • Grundmodelle und Denkmuster.
  • Konzeptionelle und personelle Anforderungen.
  • Trendanalysen im Personalmanagement.

Handlungsfelder des Personalmanagements heute & morgen

  • Kernprozesse und Kernkompetenzen.
  • Evidenzbasierte Handlungsempfehlungen.

Tag 2 und 3

Trainer: Edmund Komar

HR-Navigator als roter Faden

  • Mein HR der Zukunft: Entwicklung von Eckpunkten für Ihren Expeditionsplan.

Business

  • Business Transformation: Ihre geschäftlichen Herausforderungen der nächsten Jahre.

People

  • Ihre Workforce-Herausforderungen heute und in den nächsten Jahren.

SWOT Analyse HR-Portfolio

  • Was bedeutet das für HR?

HR-Team und HR-Leader

  • Wie gut sind Sie für die kommenden Herausforderungen gerüstet?
  • Wie bewegen Sie sich als HR agil im digitalen Tsunami und dem Umbruch der Branche?
  • Wie gut sind Sie als HR für organisatorische Beidhändigkeit (Ambidextrie) gerüstet?
  • Wie können Sie flexibel sowohl etablierte Geschäfte als auch den Aufbau völlig neuer Geschäfte begleiten?

3-P-Expedition

  • Positionierung von HR: klarer Wertbeitrag für Menschen und Geschäft.
  • HR-Profil: HR ein scharfes Profil im Unternehmen verleihen.
  • Promotion: Wert und Wichtigkeit von HR an Stakeholder und Mitarbeiter:innen transportieren.
  • Aufbau von HR-Kompetenzen.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten wissenschaftlich aktuelle, wertvolle Impulse für Ihr Personalmanagement von erfahrenen Trainer:innen und erleben in Fallstudien die Anwendung in verschiedenen Branchen.
  • Sie erarbeiten sich die wesentlichen Eckpunkte des Plans Ihrer „HR-Expedition“ für Ihr Unternehmen.
  • Sie erhalten mit dem HR-Navigator eine bewährte Orientierungshilfe für Ihr Personalmanagement und probieren neue Werkzeuge aus.
  • Interaktive Arbeit mit den Teilnehmenden bietet neue Perspektiven über Unternehmensgrenzen hinweg und ermöglicht den Ausbau Ihres professionellen Netzwerks.
  • Im vorgeschalteten Webinar lernen Sie Ihre Trainer:innen kennen, erhalten eine erste thematische Orientierung zum Ablauf des Trainings und können weitere Themenwünsche für das Training einbringen.

Methoden

Trainer:innen-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.

Teilnehmer:innenkreis

Personalleiter:innen, Geschäftsführer:innen mit Schwerpunkt Personalmanagement, HR-Entscheider:innen und HR Business Partner:innen, die erste HR-Projekt- oder Leitungserfahrung gesammelt und sich bereits konkret mit HR-Zukunftsthemen in ihrer Arbeit auseinandergesetzt haben.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

Mehr erfahren
Modul 1: Webinar
90 Minuten
Kick-off
Kick-off
  • Kennenlernen von Trainer:innen, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
  • Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Trainings.
  • Möglichkeit Themenwünsche zu adressieren.
Modul 2: Online-Seminar
3 Tage
Business and People
Business and People

Tag 1

Trainer: Prof. Dr. Thomas Bartscher

Business Megatrends und deren Auswirkungen

  • Welche Megatrends sind zu beachten?
  • Welche Herausforderungen zeichnen sich für das Personalmanagement ab?

Business Transformation und Transformational Leadership

  • Rollen und Aufgaben im Personalmanagement.
  • HR als Manager:in oder Leader:in?

Strategisches und agiles Personalmanagement

  • Grundmodelle und Denkmuster.
  • Konzeptionelle und personelle Anforderungen.
  • Trendanalysen im Personalmanagement.

Handlungsfelder des Personalmanagements heute & morgen

  • Kernprozesse und Kernkompetenzen.
  • Evidenzbasierte Handlungsempfehlungen.

 

Tag 2 und 3

Trainer: Edmund Komar

HR-Navigator als roter Faden

  • Mein HR der Zukunft: Entwicklung von Eckpunkten für Ihren Expeditionsplan.

Business

  • Business Transformation: Ihre geschäftlichen Herausforderungen der nächsten Jahre.

People

  • Ihre Workforce-Herausforderungen heute und in den nächsten Jahren.

SWOT-Analyse HR-Portfolio

  • Was bedeutet das für HR?

HR-Team und HR-Leader:in

  • Wie gut sind Sie für die kommenden Herausforderungen gerüstet?
  • Wie bewegen Sie sich als HR agil im digitalen Tsunami und dem Umbruch der Branche?
  • Wie gut sind Sie als HR für organisatorische Beidhändigkeit (Ambidextrie) gerüstet?
  • Wie können Sie flexibel sowohl etablierte Geschäfte als auch den Aufbau völlig neuer Geschäfte begleiten?

3-P-Expedition

  • Positionierung von HR: klarer Wertbeitrag für Menschen und Geschäft.
  • HR-Profil: HR ein scharfes Profil im Unternehmen verleihen.
  • Promotion: Wert und Wichtigkeit von HR an Stakeholder und Mitarbeiter:innen transportieren.
  • Aufbau von HR-Kompetenzen.

Inhalte

Zur Vorbereitung der dreitägigen Veranstaltung findet ein Webinar statt, in dem Ihnen eine erste Orientierung zum Ablauf der drei Trainingstage gegeben wird und Sie weitere Themenwünsche adressieren können. Zudem erhalten Sie Informationen, wie Sie sich auf das Training vorbereiten können, um für sich und Ihr Unternehmen den größtmöglichen Nutzen zu generieren.

Tag 1

Trainer: Prof. Dr. Thomas Bartscher

Business Megatrends und deren Auswirkungen

  • Welche Megatrends sind zu beachten?
  • Welche Herausforderungen zeichnen sich für das Personalmanagement ab?

Business Transformation und Transformational Leadership

  • Rollen und Aufgaben im Personalmanagement.
  • HR als Manager:in oder Leader:in?

Strategisches und agiles Personalmanagement

  • Grundmodelle und Denkmuster.
  • Konzeptionelle und personelle Anforderungen.
  • Trendanalysen im Personalmanagement.

Handlungsfelder des Personalmanagements heute & morgen

  • Kernprozesse und Kernkompetenzen.
  • Evidenzbasierte Handlungsempfehlungen.

Tag 2 und 3

Trainer: Edmund Komar

HR-Navigator als roter Faden

  • Mein HR der Zukunft: Entwicklung von Eckpunkten für Ihren Expeditionsplan.

Business

  • Business Transformation: Ihre geschäftlichen Herausforderungen der nächsten Jahre.

People

  • Ihre Workforce-Herausforderungen heute und in den nächsten Jahren.

SWOT Analyse HR-Portfolio

  • Was bedeutet das für HR?

HR-Team und HR-Leader

  • Wie gut sind Sie für die kommenden Herausforderungen gerüstet?
  • Wie bewegen Sie sich als HR agil im digitalen Tsunami und dem Umbruch der Branche?
  • Wie gut sind Sie als HR für organisatorische Beidhändigkeit (Ambidextrie) gerüstet?
  • Wie können Sie flexibel sowohl etablierte Geschäfte als auch den Aufbau völlig neuer Geschäfte begleiten?

3-P-Expedition

  • Positionierung von HR: klarer Wertbeitrag für Menschen und Geschäft.
  • HR-Profil: HR ein scharfes Profil im Unternehmen verleihen.
  • Promotion: Wert und Wichtigkeit von HR an Stakeholder und Mitarbeiter:innen transportieren.
  • Aufbau von HR-Kompetenzen.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten wissenschaftlich aktuelle, wertvolle Impulse für Ihr Personalmanagement von erfahrenen Trainer:innen und erleben in Fallstudien die Anwendung in verschiedenen Branchen.
  • Sie erarbeiten sich die wesentlichen Eckpunkte des Plans Ihrer „HR-Expedition“ für Ihr Unternehmen.
  • Sie erhalten mit dem HR-Navigator eine bewährte Orientierungshilfe für Ihr Personalmanagement und probieren neue Werkzeuge aus.
  • Interaktive Arbeit mit den Teilnehmenden bietet neue Perspektiven über Unternehmensgrenzen hinweg und ermöglicht den Ausbau Ihres professionellen Netzwerks.
  • Im vorgeschalteten Webinar lernen Sie Ihre Trainer:innen kennen, erhalten eine erste thematische Orientierung zum Ablauf des Trainings und können weitere Themenwünsche für das Training einbringen.

Methoden

Trainer:innen-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.

Teilnehmer:innenkreis

Personalleiter:innen, Geschäftsführer:innen mit Schwerpunkt Personalmanagement, HR-Entscheider:innen und HR Business Partner:innen, die erste HR-Projekt- oder Leitungserfahrung gesammelt und sich bereits konkret mit HR-Zukunftsthemen in ihrer Arbeit auseinandergesetzt haben.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „HR-Leader Camp“

4,2 von 5
bei 34 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,1
Verständlichkeit der Inhalte:
4,2
Praxisbezug:
3,7
Aktualität:
4,7
Teilnehmer:innen­unterlagen:
3,9
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmenden­orientiert:
4,2
Methodenvielfalt:
3,8
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
30745
€ 1.940,- zzgl. MwSt
3 Tage + 90 M …
an 3 Orten
3 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
33727
€ 1.940,- zzgl. MwSt
3 Tage Online …
Online
0 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
3 Tage + 90 Minuten Webinar
Präsenz oder Online

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

HR-Leader - Lehrgang mit Zertifikat

Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
06.05.2024
Hamburg
Buchungsnummer: 30745
€ 1.940,- zzgl. MwSt.
€ 2.308,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
Mexikoring 1, 22297 Hamburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
3 Tage + 90 Minuten Webinar
Webinar
Kick-off
Termin
06.05.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
Präsenzseminar
Business and People
Termin
12.-14.06.2024
Veranstaltungsort
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
14.10.2024
Mannheim
Buchungsnummer: 30745
€ 1.940,- zzgl. MwSt.
€ 2.308,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel am Rathaus
Mercure Hotel am Rathaus
F7, 5-13, 68159 Mannheim
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
3 Tage + 90 Minuten Webinar
Webinar
Kick-off
Termin
14.10.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
Präsenzseminar
Business and People
Termin
05.-07.11.2024
Veranstaltungsort
Mercure Hotel am Rathaus
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
14.02.2025
Berlin
Buchungsnummer: 30745
€ 1.940,- zzgl. MwSt.
€ 2.308,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Arcotel John F Berlin
Arcotel John F Berlin
Werderscher Markt 11, 10117 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
3 Tage + 90 Minuten Webinar
Webinar
Kick-off
Termin
14.02.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
Präsenzseminar
Business and People
Termin
24.-26.03.2025
Veranstaltungsort
Arcotel John F Berlin
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 30745
€ 1.940,- zzgl. MwSt.
€ 2.308,60 inkl. MwSt.
Details
3 Tage + 90 Minuten Webinar
Buchungsnummer: 33727
€ 1.940,- zzgl. MwSt.
€ 2.308,60 inkl. MwSt.
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3 Tage Online-Seminar + 90 Minuten
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Kein passender Termin?
Lassen Sie sich bei neuen Terminen per E-Mail benachrichtigen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Auch als Inhouse Schulung buchbar
Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
Zeit und Reisekosten sparen

HR Trends im Fokus

Zu wissen, welche HR Trends auch in Zukunft eine Bedeutung für das Unternehmen haben, ist entscheidend für Personalleiter:innen. Gerade für HR-Leiter:innen ist das Wissen und die Einschätzung langlebiger HR Trends wichtig. Beschäftigte im Personalwesen gestalten und begleiten Transformationen nicht nur im eigenen Team, sondern in der gesamten Organisation. Hier sollten die richtigen Weichen für die Unternehmenszukunft gestellt werden.
Nutzen Sie als Personalleiter:in dieses praxisnahe Seminar, das viel Platz für Übungen und Diskussion bietet, um sich den Herausforderungen, die aktuelle HR-Trends mit sich bringen, zu stellen. So begleiten Sie sowohl etablierte als auch völlig neue Geschäfte.

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510.300 Lerner:innen pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
Über 2.000 Trainer:innen und Coach:innen
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