HR-Leader Camp

Weichenstellung für eine zukunftsorientierte HR-Welt

In unserem HR-Leader Camp erhalten Sie aktuelles Know-how zu den wichtigsten HR-Themen und richten den Blick in die HR-Zukunft – und in Ihr Unternehmen. Wo stehen Sie heute und wo möchten Sie in einigen Jahren stehen? Wie müssen Sie agieren, um der steigenden Komplexität der Arbeitswelt als HR gerecht zu werden? Neben Input von Expert:innen und dem Austausch mit Ihren Kolleg:innen, erarbeiten Sie sich in interaktiven Sessions einen ersten Plan für Ihre HR-Expedition in die Zukunft.
Modul 1: Webinar
90 MInuten
Kick-off
Kick-off
  • Kennenlernen von Trainer:innen, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
  • Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Trainings.
  • Möglichkeit Themenwünsche zu adressieren.
Modul 2: Präsenzseminar
3 Tage
Business and People
Business and People

Tag 1

Trainer: Prof. Dr. Thomas Bartscher

Business Megatrends und deren Auswirkungen

  • Welche Megatrends sind zu beachten?
  • Welche Herausforderungen zeichnen sich für das Personalmanagement ab?

Business Transformation und Transformational Leadership

  • Rollen und Aufgaben im Personalmanagement.
  • HR als Manager:in oder Leader:in?

Strategisches und agiles Personalmanagement

  • Grundmodelle und Denkmuster.
  • Konzeptionelle und personelle Anforderungen.
  • Trendanalysen im Personalmanagement.

Handlungsfelder des Personalmanagements heute & morgen

  • Kernprozesse und Kernkompetenzen.
  • Evidenzbasierte Handlungsempfehlungen.

 

Tag 2 und 3

Trainer: Edmund Komar

HR-Navigator als roter Faden

  • Mein HR der Zukunft: Entwicklung von Eckpunkten für Ihren Expeditionsplan.

Business

  • Business Transformation: Ihre geschäftlichen Herausforderungen der nächsten Jahre.

People

  • Ihre Workforce-Herausforderungen heute und in den nächsten Jahren.

SWOT-Analyse HR-Portfolio

  • Was bedeutet das für HR?

HR-Team und HR-Leader:in

  • Wie gut sind Sie für die kommenden Herausforderungen gerüstet?
  • Wie bewegen Sie sich als HR agil im digitalen Tsunami und dem Umbruch der Branche?
  • Wie gut sind Sie als HR für organisatorische Beidhändigkeit (Ambidextrie) gerüstet?
  • Wie können Sie flexibel sowohl etablierte Geschäfte als auch den Aufbau völlig neuer Geschäfte begleiten?

3-P-Expedition

  • Positionierung von HR: klarer Wertbeitrag für Menschen und Geschäft.
  • HR-Profil: HR ein scharfes Profil im Unternehmen verleihen.
  • Promotion: Wert und Wichtigkeit von HR an Stakeholder und Mitarbeiter:innen transportieren.
  • Aufbau von HR-Kompetenzen.

Inhalte

Zur Vorbereitung der Veranstaltung findet vor der Präsenzveranstaltung ein Webinar statt, in dem Ihnen eine erste Orientierung zum Ablauf der drei Trainingstage gegeben wird und Sie weitere Themenwünsche adressieren können. Zudem erhalten Sie Informationen, wie Sie sich auf das Training vorbereiten können, um für sich und Ihr Unternehmen den größtmöglichen Nutzen zu generieren.

Tag 1

Trainer: Prof. Dr. Thomas Bartscher

Business Megatrends und deren Auswirkungen

  • Welche Megatrends sind zu beachten?
  • Welche Herausforderungen zeichnen sich für das Personalmanagement ab?

Business Transformation und Transformational Leadership

  • Rollen und Aufgaben im Personalmanagement.
  • HR als Manager:in oder Leader:in?

Strategisches und agiles Personalmanagement

  • Grundmodelle und Denkmuster.
  • Konzeptionelle und personelle Anforderungen.
  • Trendanalysen im Personalmanagement.

Handlungsfelder des Personalmanagements heute & morgen

  • Kernprozesse und Kernkompetenzen.
  • Evidenzbasierte Handlungsempfehlungen.

Tag 2 und 3

Trainer: Edmund Komar

HR-Navigator als roter Faden

  • Mein HR der Zukunft: Entwicklung von Eckpunkten für Ihren Expeditionsplan.

Business

  • Business Transformation: Ihre geschäftlichen Herausforderungen der nächsten Jahre.

People

  • Ihre Workforce-Herausforderungen heute und in den nächsten Jahren.

SWOT Analyse HR-Portfolio

  • Was bedeutet das für HR?

HR-Team und HR-Leader

  • Wie gut sind Sie für die kommenden Herausforderungen gerüstet?
  • Wie bewegen Sie sich als HR agil im digitalen Tsunami und dem Umbruch der Branche?
  • Wie gut sind Sie als HR für organisatorische Beidhändigkeit (Ambidextrie) gerüstet?
  • Wie können Sie flexibel sowohl etablierte Geschäfte als auch den Aufbau völlig neuer Geschäfte begleiten?

3-P-Expedition

  • Positionierung von HR: klarer Wertbeitrag für Menschen und Geschäft.
  • HR-Profil: HR ein scharfes Profil im Unternehmen verleihen.
  • Promotion: Wert und Wichtigkeit von HR an Stakeholder und Mitarbeiter:innen transportieren.
  • Aufbau von HR-Kompetenzen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten wissenschaftlich aktuelle, wertvolle Impulse für Ihr Personalmanagement von erfahrenen Trainer:innen und erleben in Fallstudien die Anwendung in verschiedenen Branchen.
  • Sie erarbeiten sich die wesentlichen Eckpunkte des Plans Ihrer „HR-Expedition“ für Ihr Unternehmen.
  • Sie erhalten mit dem HR-Navigator eine bewährte Orientierungshilfe für Ihr Personalmanagement und probieren neue Werkzeuge aus.
  • Interaktive Arbeit mit den Teilnehmenden bietet neue Perspektiven über Unternehmensgrenzen hinweg und ermöglicht den Ausbau Ihres professionellen Netzwerks.
  • Im vorgeschalteten Webinar lernen Sie Ihre Trainer:innen kennen, erhalten eine erste thematische Orientierung zum Ablauf des Trainings und können weitere Themenwünsche für das Training einbringen.

Methoden

Trainer:innen-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.

Teilnehmer:innenkreis

Personalleiter:innen, HR-Entscheider:innen und HR Business Partner:innen, die erste HR-Projekt- oder Leitungserfahrung gesammelt und sich bereits konkret mit HR-Zukunftsthemen in ihrer Arbeit auseinandergesetzt haben.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

HR-Leader - Lehrgang mit Zertifikat

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren
Modul 1: Webinar
90 Minuten
Kick-off
Kick-off
  • Kennenlernen von Trainer:innen, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
  • Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Trainings.
  • Möglichkeit Themenwünsche zu adressieren.
Modul 2: Online-Seminar
3 Tage
Business and People
Business and People

Tag 1

Trainer: Prof. Dr. Thomas Bartscher

Business Megatrends und deren Auswirkungen

  • Welche Megatrends sind zu beachten?
  • Welche Herausforderungen zeichnen sich für das Personalmanagement ab?

Business Transformation und Transformational Leadership

  • Rollen und Aufgaben im Personalmanagement.
  • HR als Manager:in oder Leader:in?

Strategisches und agiles Personalmanagement

  • Grundmodelle und Denkmuster.
  • Konzeptionelle und personelle Anforderungen.
  • Trendanalysen im Personalmanagement.

Handlungsfelder des Personalmanagements heute & morgen

  • Kernprozesse und Kernkompetenzen.
  • Evidenzbasierte Handlungsempfehlungen.

 

Tag 2 und 3

Trainer: Edmund Komar

HR-Navigator als roter Faden

  • Mein HR der Zukunft: Entwicklung von Eckpunkten für Ihren Expeditionsplan.

Business

  • Business Transformation: Ihre geschäftlichen Herausforderungen der nächsten Jahre.

People

  • Ihre Workforce-Herausforderungen heute und in den nächsten Jahren.

SWOT-Analyse HR-Portfolio

  • Was bedeutet das für HR?

HR-Team und HR-Leader:in

  • Wie gut sind Sie für die kommenden Herausforderungen gerüstet?
  • Wie bewegen Sie sich als HR agil im digitalen Tsunami und dem Umbruch der Branche?
  • Wie gut sind Sie als HR für organisatorische Beidhändigkeit (Ambidextrie) gerüstet?
  • Wie können Sie flexibel sowohl etablierte Geschäfte als auch den Aufbau völlig neuer Geschäfte begleiten?

3-P-Expedition

  • Positionierung von HR: klarer Wertbeitrag für Menschen und Geschäft.
  • HR-Profil: HR ein scharfes Profil im Unternehmen verleihen.
  • Promotion: Wert und Wichtigkeit von HR an Stakeholder und Mitarbeiter:innen transportieren.
  • Aufbau von HR-Kompetenzen.

Inhalte

Zur Vorbereitung findet vor der ersten Veranstaltung ein Webinar statt, in dem Ihnen eine Orientierung zum Ablauf der drei Trainingstage gegeben wird und Sie weitere Themenwünsche adressieren können. Zudem erhalten Sie Informationen, wie Sie sich auf das Training vorbereiten können, um für sich und Ihr Unternehmen den größtmöglichen Nutzen zu generieren.

 

Tag 1

Trainer: Prof. Dr. Thomas Bartscher

Business Megatrends und deren Auswirkungen

  • Welche Megatrends sind zu beachten?
  • Welche Herausforderungen zeichnen sich für das Personalmanagement ab?

Business Transformation und Transformational Leadership

  • Rollen und Aufgaben im Personalmanagement.
  • HR als Manager:in oder Leader:in?

Strategisches und agiles Personalmanagement

  • Grundmodelle und Denkmuster.
  • Konzeptionelle und personelle Anforderungen.
  • Trendanalysen im Personalmanagement.

Handlungsfelder des Personalmanagements heute & morgen

  • Kernprozesse und Kernkompetenzen.
  • Evidenzbasierte Handlungsempfehlungen.

Tag 2 und 3

Trainer: Edmund Komar

HR-Navigator als roter Faden

  • Mein HR der Zukunft: Entwicklung von Eckpunkten für Ihren Expeditionsplan.

Business

  • Business Transformation: Ihre geschäftlichen Herausforderungen der nächsten Jahre.

People

  • Ihre Workforce-Herausforderungen heute und in den nächsten Jahren.

SWOT Analyse HR-Portfolio

  • Was bedeutet das für HR?

HR-Team und HR-Leader

  • Wie gut sind Sie für die kommenden Herausforderungen gerüstet?
  • Wie bewegen Sie sich als HR agil im digitalen Tsunami und dem Umbruch der Branche?
  • Wie gut sind Sie als HR für organisatorische Beidhändigkeit (Ambidextrie) gerüstet?
  • Wie können Sie flexibel sowohl etablierte Geschäfte als auch den Aufbau völlig neuer Geschäfte begleiten?

3-P-Expedition

  • Positionierung von HR: klarer Wertbeitrag für Menschen und Geschäft.
  • HR-Profil: HR ein scharfes Profil im Unternehmen verleihen.
  • Promotion: Wert und Wichtigkeit von HR an Stakeholder und Mitarbeiter:innen transportieren.
  • Aufbau von HR-Kompetenzen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten wissenschaftlich aktuelle, wertvolle Impulse für Ihr Personalmanagement von erfahrenen Trainer:innen und erleben in Fallstudien die Anwendung in verschiedenen Branchen.
  • Sie erarbeiten sich die wesentlichen Eckpunkte des Plans Ihrer „HR-Expedition“ für Ihr Unternehmen.
  • Sie erhalten mit dem HR-Navigator eine bewährte Orientierungshilfe für Ihr Personalmanagement und probieren neue Werkzeuge aus.
  • Interaktive Arbeit mit den Teilnehmenden bietet neue Perspektiven über Unternehmensgrenzen hinweg und ermöglicht den Ausbau Ihres professionellen Netzwerks.
  • Im vorgeschalteten Webinar lernen Sie Ihre Trainer:innen kennen, erhalten eine erste thematische Orientierung zum Ablauf des Trainings und können weitere Themenwünsche für das Training einbringen.

Methoden

Trainer:innen-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.

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Personalleiter:innen, HR-Entscheider:innen und HR Business Partner:innen, die erste HR-Projekt- oder Leitungserfahrung gesammelt und sich bereits konkret mit HR-Zukunftsthemen in ihrer Arbeit auseinandergesetzt haben.

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HR-Leader - Lehrgang mit Zertifikat

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Präsenz: 30745
Live-Online: 33727
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€ 1.890,- zzgl. MwSt.
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Webinar
17.10.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr

Präsenzseminar
23.-25.11.22 | Berlin
Seminaris CampusHotel
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr

22.05.23 (Flex-Garantie)
München

Webinar
22.05.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr

Präsenzseminar
26.-28.06.23 | München
Holiday Inn Unterhaching
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr

Weitere Termine
2 Termine ab 17.10.2022
an 2 Orten und online verfügbar
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BuchungsnummerPräsenz: 30745Live-Online: 33727
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Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 30745
Teilnahmegebühr
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
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3 Tage + 90 Minuten Webinar
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
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Zu wissen, welche HR Trends auch in Zukunft eine Bedeutung für das Unternehmen haben, ist entscheidend für Personalleiter:innen. Gerade für HR-Leiter:innen ist das Wissen und die Einschätzung langlebiger HR Trends wichtig. Beschäftigte im Personalwesen gestalten und begleiten Transformationen nicht nur im eigenen Team, sondern in der gesamten Organisation. Hier sollten die richtigen Weichen für die Unternehmenszukunft gestellt werden.
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