HR-Leader Camp
Weichenstellung für eine zukunftsorientierte HR-Welt
90 MInuten- Kennenlernen von Trainer:innen, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
- Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Trainings.
- Möglichkeit Themenwünsche zu adressieren.
3 TageTag 1
Trainer: Prof. Dr. Thomas Bartscher
Business Megatrends und deren Auswirkungen
- Welche Megatrends sind zu beachten?
- Welche Herausforderungen zeichnen sich für das Personalmanagement ab?
Business Transformation und Transformational Leadership
- Rollen und Aufgaben im Personalmanagement.
- HR als Manager:in oder Leader:in?
Strategisches und agiles Personalmanagement
- Grundmodelle und Denkmuster.
- Konzeptionelle und personelle Anforderungen.
- Trendanalysen im Personalmanagement.
Handlungsfelder des Personalmanagements heute & morgen
- Kernprozesse und Kernkompetenzen.
- Evidenzbasierte Handlungsempfehlungen.
Tag 2 und 3
Trainer: Edmund Komar
HR-Navigator als roter Faden
- Mein HR der Zukunft: Entwicklung von Eckpunkten für Ihren Expeditionsplan.
Business
- Business Transformation: Ihre geschäftlichen Herausforderungen der nächsten Jahre.
People
- Ihre Workforce-Herausforderungen heute und in den nächsten Jahren.
SWOT-Analyse HR-Portfolio
- Was bedeutet das für HR?
HR-Team und HR-Leader:in
- Wie gut sind Sie für die kommenden Herausforderungen gerüstet?
- Wie bewegen Sie sich als HR agil im digitalen Tsunami und dem Umbruch der Branche?
- Wie gut sind Sie als HR für organisatorische Beidhändigkeit (Ambidextrie) gerüstet?
- Wie können Sie flexibel sowohl etablierte Geschäfte als auch den Aufbau völlig neuer Geschäfte begleiten?
3-P-Expedition
- Positionierung von HR: klarer Wertbeitrag für Menschen und Geschäft.
- HR-Profil: HR ein scharfes Profil im Unternehmen verleihen.
- Promotion: Wert und Wichtigkeit von HR an Stakeholder und Mitarbeiter:innen transportieren.
- Aufbau von HR-Kompetenzen.
Inhalte
Zur Vorbereitung der dreitägigen Veranstaltung findet ein Webinar statt, in dem Ihnen eine erste Orientierung zum Ablauf der drei Trainingstage gegeben wird und Sie weitere Themenwünsche adressieren können. Zudem erhalten Sie Informationen, wie Sie sich auf das Training vorbereiten können, um für sich und Ihr Unternehmen den größtmöglichen Nutzen zu generieren.
Tag 1
Trainer: Prof. Dr. Thomas Bartscher
Business Megatrends und deren Auswirkungen
- Welche Megatrends sind zu beachten?
- Welche Herausforderungen zeichnen sich für das Personalmanagement ab?
Business Transformation und Transformational Leadership
- Rollen und Aufgaben im Personalmanagement.
- HR als Manager:in oder Leader:in?
Strategisches und agiles Personalmanagement
- Grundmodelle und Denkmuster.
- Konzeptionelle und personelle Anforderungen.
- Trendanalysen im Personalmanagement.
Handlungsfelder des Personalmanagements heute & morgen
- Kernprozesse und Kernkompetenzen.
- Evidenzbasierte Handlungsempfehlungen.
Tag 2 und 3
Trainer: Edmund Komar
HR-Navigator als roter Faden
- Mein HR der Zukunft: Entwicklung von Eckpunkten für Ihren Expeditionsplan.
Business
- Business Transformation: Ihre geschäftlichen Herausforderungen der nächsten Jahre.
People
- Ihre Workforce-Herausforderungen heute und in den nächsten Jahren.
SWOT Analyse HR-Portfolio
- Was bedeutet das für HR?
HR-Team und HR-Leader
- Wie gut sind Sie für die kommenden Herausforderungen gerüstet?
- Wie bewegen Sie sich als HR agil im digitalen Tsunami und dem Umbruch der Branche?
- Wie gut sind Sie als HR für organisatorische Beidhändigkeit (Ambidextrie) gerüstet?
- Wie können Sie flexibel sowohl etablierte Geschäfte als auch den Aufbau völlig neuer Geschäfte begleiten?
3-P-Expedition
- Positionierung von HR: klarer Wertbeitrag für Menschen und Geschäft.
- HR-Profil: HR ein scharfes Profil im Unternehmen verleihen.
- Promotion: Wert und Wichtigkeit von HR an Stakeholder und Mitarbeiter:innen transportieren.
- Aufbau von HR-Kompetenzen.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie erhalten wissenschaftlich aktuelle, wertvolle Impulse für Ihr Personalmanagement von erfahrenen Trainer:innen und erleben in Fallstudien die Anwendung in verschiedenen Branchen.
- Sie erarbeiten sich die wesentlichen Eckpunkte des Plans Ihrer „HR-Expedition“ für Ihr Unternehmen.
- Sie erhalten mit dem HR-Navigator eine bewährte Orientierungshilfe für Ihr Personalmanagement und probieren neue Werkzeuge aus.
- Interaktive Arbeit mit den Teilnehmenden bietet neue Perspektiven über Unternehmensgrenzen hinweg und ermöglicht den Ausbau Ihres professionellen Netzwerks.
- Im vorgeschalteten Webinar lernen Sie Ihre Trainer:innen kennen, erhalten eine erste thematische Orientierung zum Ablauf des Trainings und können weitere Themenwünsche für das Training einbringen.
Methoden
Trainer:innen-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.
Teilnehmer:innenkreis
Personalleiter:innen, Geschäftsführer:innen mit Schwerpunkt Personalmanagement, HR-Entscheider:innen und HR Business Partner:innen, die erste HR-Projekt- oder Leitungserfahrung gesammelt und sich bereits konkret mit HR-Zukunftsthemen in ihrer Arbeit auseinandergesetzt haben.
90 Minuten- Kennenlernen von Trainer:innen, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
- Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Trainings.
- Möglichkeit Themenwünsche zu adressieren.
3 TageTag 1
Trainer: Prof. Dr. Thomas Bartscher
Business Megatrends und deren Auswirkungen
- Welche Megatrends sind zu beachten?
- Welche Herausforderungen zeichnen sich für das Personalmanagement ab?
Business Transformation und Transformational Leadership
- Rollen und Aufgaben im Personalmanagement.
- HR als Manager:in oder Leader:in?
Strategisches und agiles Personalmanagement
- Grundmodelle und Denkmuster.
- Konzeptionelle und personelle Anforderungen.
- Trendanalysen im Personalmanagement.
Handlungsfelder des Personalmanagements heute & morgen
- Kernprozesse und Kernkompetenzen.
- Evidenzbasierte Handlungsempfehlungen.
Tag 2 und 3
Trainer: Edmund Komar
HR-Navigator als roter Faden
- Mein HR der Zukunft: Entwicklung von Eckpunkten für Ihren Expeditionsplan.
Business
- Business Transformation: Ihre geschäftlichen Herausforderungen der nächsten Jahre.
People
- Ihre Workforce-Herausforderungen heute und in den nächsten Jahren.
SWOT-Analyse HR-Portfolio
- Was bedeutet das für HR?
HR-Team und HR-Leader:in
- Wie gut sind Sie für die kommenden Herausforderungen gerüstet?
- Wie bewegen Sie sich als HR agil im digitalen Tsunami und dem Umbruch der Branche?
- Wie gut sind Sie als HR für organisatorische Beidhändigkeit (Ambidextrie) gerüstet?
- Wie können Sie flexibel sowohl etablierte Geschäfte als auch den Aufbau völlig neuer Geschäfte begleiten?
3-P-Expedition
- Positionierung von HR: klarer Wertbeitrag für Menschen und Geschäft.
- HR-Profil: HR ein scharfes Profil im Unternehmen verleihen.
- Promotion: Wert und Wichtigkeit von HR an Stakeholder und Mitarbeiter:innen transportieren.
- Aufbau von HR-Kompetenzen.
Inhalte
Zur Vorbereitung der dreitägigen Veranstaltung findet ein Webinar statt, in dem Ihnen eine erste Orientierung zum Ablauf der drei Trainingstage gegeben wird und Sie weitere Themenwünsche adressieren können. Zudem erhalten Sie Informationen, wie Sie sich auf das Training vorbereiten können, um für sich und Ihr Unternehmen den größtmöglichen Nutzen zu generieren.
Tag 1
Trainer: Prof. Dr. Thomas Bartscher
Business Megatrends und deren Auswirkungen
- Welche Megatrends sind zu beachten?
- Welche Herausforderungen zeichnen sich für das Personalmanagement ab?
Business Transformation und Transformational Leadership
- Rollen und Aufgaben im Personalmanagement.
- HR als Manager:in oder Leader:in?
Strategisches und agiles Personalmanagement
- Grundmodelle und Denkmuster.
- Konzeptionelle und personelle Anforderungen.
- Trendanalysen im Personalmanagement.
Handlungsfelder des Personalmanagements heute & morgen
- Kernprozesse und Kernkompetenzen.
- Evidenzbasierte Handlungsempfehlungen.
Tag 2 und 3
Trainer: Edmund Komar
HR-Navigator als roter Faden
- Mein HR der Zukunft: Entwicklung von Eckpunkten für Ihren Expeditionsplan.
Business
- Business Transformation: Ihre geschäftlichen Herausforderungen der nächsten Jahre.
People
- Ihre Workforce-Herausforderungen heute und in den nächsten Jahren.
SWOT Analyse HR-Portfolio
- Was bedeutet das für HR?
HR-Team und HR-Leader
- Wie gut sind Sie für die kommenden Herausforderungen gerüstet?
- Wie bewegen Sie sich als HR agil im digitalen Tsunami und dem Umbruch der Branche?
- Wie gut sind Sie als HR für organisatorische Beidhändigkeit (Ambidextrie) gerüstet?
- Wie können Sie flexibel sowohl etablierte Geschäfte als auch den Aufbau völlig neuer Geschäfte begleiten?
3-P-Expedition
- Positionierung von HR: klarer Wertbeitrag für Menschen und Geschäft.
- HR-Profil: HR ein scharfes Profil im Unternehmen verleihen.
- Promotion: Wert und Wichtigkeit von HR an Stakeholder und Mitarbeiter:innen transportieren.
- Aufbau von HR-Kompetenzen.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie erhalten wissenschaftlich aktuelle, wertvolle Impulse für Ihr Personalmanagement von erfahrenen Trainer:innen und erleben in Fallstudien die Anwendung in verschiedenen Branchen.
- Sie erarbeiten sich die wesentlichen Eckpunkte des Plans Ihrer „HR-Expedition“ für Ihr Unternehmen.
- Sie erhalten mit dem HR-Navigator eine bewährte Orientierungshilfe für Ihr Personalmanagement und probieren neue Werkzeuge aus.
- Interaktive Arbeit mit den Teilnehmenden bietet neue Perspektiven über Unternehmensgrenzen hinweg und ermöglicht den Ausbau Ihres professionellen Netzwerks.
- Im vorgeschalteten Webinar lernen Sie Ihre Trainer:innen kennen, erhalten eine erste thematische Orientierung zum Ablauf des Trainings und können weitere Themenwünsche für das Training einbringen.
Methoden
Trainer:innen-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.
Teilnehmer:innenkreis
Personalleiter:innen, Geschäftsführer:innen mit Schwerpunkt Personalmanagement, HR-Entscheider:innen und HR Business Partner:innen, die erste HR-Projekt- oder Leitungserfahrung gesammelt und sich bereits konkret mit HR-Zukunftsthemen in ihrer Arbeit auseinandergesetzt haben.
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Starttermine und Details
Durchführung gesichertHR Trends im Fokus
Zu wissen, welche HR Trends auch in Zukunft eine Bedeutung für das Unternehmen haben, ist entscheidend für Personalleiter:innen. Gerade für HR-Leiter:innen ist das Wissen und die Einschätzung langlebiger HR Trends wichtig. Beschäftigte im Personalwesen gestalten und begleiten Transformationen nicht nur im eigenen Team, sondern in der gesamten Organisation. Hier sollten die richtigen Weichen für die Unternehmenszukunft gestellt werden.
Nutzen Sie als Personalleiter:in dieses praxisnahe Seminar, das viel Platz für Übungen und Diskussion bietet, um sich den Herausforderungen, die aktuelle HR-Trends mit sich bringen, zu stellen. So begleiten Sie sowohl etablierte als auch völlig neue Geschäfte.
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
