HR-Leader Camp

Zur Vorbereitung der Veranstaltung findet vor der Präsenzveranstaltung ein Webinar statt, in dem Ihnen eine erste Orientierung zum Ablauf der drei Trainingstage gegeben wird und Sie weitere Themenwünsche adressieren können. Zudem erhalten Sie Informationen, wie Sie sich auf das Training vorbereiten können, um für sich und Ihr Unternehmen den größtmöglichen Nutzen zu generieren.

Tag 1

Trainer: Prof. Dr. Thomas Bartscher

Business Megatrends und deren Auswirkungen

• Welche Megatrends sind zu beachten?
• Welche Herausforderungen zeichnen sich für das Personalmanagement ab?

Business Transformation und Transformational Leadership

• Rollen und Aufgaben im Personalmanagement.
• HR als Manager oder Leader?

Strategisches und agiles Personalmanagement

• Grundmodelle und Denkmuster.
• Konzeptionelle und personelle Anforderungen.
• Trendanalysen im Personalmanagement.

Handlungsfelder des Personalmanagements heute & morgen

• Kernprozesse und Kernkompetenzen.
• Evidenzbasierte Handlungsempfehlungen.

Tag 2 und 3

Trainer: Edmund Komar

HR-Navigator als roter Faden

• Mein HR der Zukunft: Entwicklung von Eckpunkten für Ihren Expeditionsplan.

Business

• Business Transformation: Ihre geschäftlichen Herausforderungen der nächsten Jahre.

People

• Ihre Workforce-Herausforderungen heute und in den nächsten Jahren.

SWOT Analyse HR-Portfolio

• Was bedeutet das für HR?

HR-Team und HR-Leader

• Wie gut sind Sie für die kommenden Herausforderungen gerüstet?
• Wie bewegen Sie sich als HR agil im digitalen Tsunami und dem Umbruch der Branche?
• Wie gut sind Sie als HR für organisatorische Beidhändigkeit (Ambidextrie) gerüstet?
• Wie können Sie flexibel sowohl etablierte Geschäfte als auch den Aufbau völlig neuer Geschäfte begleiten?

3-P-Expedition

• Positionierung von HR: klarer Wertbeitrag für Menschen und Geschäft.
• HR-Profil: HR ein scharfes Profil im Unternehmen verleihen.
• Promotion: Wert und Wichtigkeit von HR an Stakeholder und Mitarbeiter transportieren.
• Aufbau von HR-Kompetenzen.