Blended Learning
Unser dreitägiges HR-Leader-Camp ist dein Sprungbrett in die HR-Zukunft. Es richtet sich an erfahrene HR-Leiter:innen, Geschäftsführer:innen mit HR-Verantwortung und Entscheider:innen, die sich als (Co-) Piloten des Business positionieren wollen. In interaktiven Sessions erarbeitest du konkrete Ansätze, um die steigende Komplexität der Arbeitswelt zu meistern. Dieses Programm kombiniert die praxisnahe Arbeit an individuellen Herausforderungen mit der Entwicklung von zukunftsfähigen Eckpfeilern für deine HR-Expedition, um die Organisation nachhaltig zu stärken. Unser Camp lebt von deiner aktiven Beteiligung und einem praxisnahen Austausch. Wir arbeiten nicht an vorbereiteten Fallstudien, sondern legen den Fokus auf individuelle Herausforderungen und praxistaugliche Lösungen.
Modul 1: Webinar
90 Minuten
Kick-off
Kick-off
- Kennenlernen von Trainer:innen, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
- Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Trainings.
- Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.
Modul 2: Präsenzseminar
3 Tage
Business and People
Business and People
Tag 1: Basis-Camp
Trainer: Prof. Dr. Thomas Bartscher
- Trend-Radar: Handlungsbedarfe für die Gestaltung von HR von morgen.
- Business-Megatrends und ihre Auswirkungen auf HR.
- Strategisches und agiles Personalmanagement: Modelle und Denkmuster.
Tag 2 und 3: Expedition
Trainer: Edmund Komar
- SWOT-Analyse: Handlungsfelder mit Blick auf Schwächen, Risiken und Chancen identifizieren und priorisieren.
- HR-Navigator: Orientierung und Strukturierung für die eigene HR-Expedition.
- Perspektivenwechsel: Was brauchen Nutzer:innen, Kunde:innnen oder Stakeholder von der HR-Funktion.
- Entwicklung oder Update der individuellen HR-Strategie inklusive Mission.
- Zukunftsfähiges HR-Portfolio: interaktive Arbeit an eigenen spezifischen Herausforderungen im HR Leader Café.
- Abschluss: Definition der nächsten Schritte und Verankerung der Ergebnisse im Unternehmen.
Inhalte
Webinar
Optimale Vorbereitung: Im 90-minütigen Webinar lernen sich die Teilnehmenden vorab kennen. Die Gruppe erhält einen Überblick über die Inhalte und es werden eigene Herausforderungen eingebracht, die im Camp bearbeitet werden. Zusätzlich werden die Vorbereitungsaufgaben erläutert.
Tag 1: Basis-Camp
Trainer: Prof. Dr. Thomas Bartscher
- Trend-Radar: Handlungsbedarfe für die Gestaltung von HR von morgen.
- Business-Megatrends und ihre Auswirkungen auf HR.
- Strategisches und agiles Personalmanagement: Modelle und Denkmuster.
Tag 2 und 3: Expedition
Trainer: Edmund Komar
- SWOT-Analyse: Handlungsfelder mit Blick auf Schwächen, Risiken und Chancen identifizieren und priorisieren.
- HR-Navigator: Orientierung und Strukturierung für die eigene HR-Expedition.
- Perspektivenwechsel: Was brauchen Nutzer:innen, Kunde:innen oder Stakeholder von der HR-Funktion.
- Entwicklung oder Update der individuellen HR-Strategie inklusive Mission.
- Zukunftsfähiges HR-Portfolio: Interaktive Arbeit an eigenen, spezifischen Herausforderungen im HR Leader Café.
- Abschluss: Definition der nächsten Schritte und Verankerung der Ergebnisse im Unternehmen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Praxisnah: Konkrete Lösungen für individuelle Herausforderungen.
- Wissenschaftlich fundiert: aktuelle Impulse von erfahrenen Trainer:innen.
- Analyse der aktuellen Herausforderungen im HR-Bereich und Ableitung von Handlungsfeldern mit Priorität.
- Entwicklung eines individuellen HR-Expeditionsplans für die strategische Ausrichtung.
- Stärkung der Kompetenz als HR-Impulsgeber:in und Sparringspartner:in für das Top-Management zu agieren.
- Perspektivenwechsel: Stakeholder, Kund:innen und Nutzer:innen in den Fokus der HR-Strategie stellen.
- Zukunftsorientiert: Tools und Methoden für wirksame HR-Arbeit kennenlernen.
- Netzwerken: Aufbau starker Verbindungen zu Gleichgesinnten.
Hinweis: Das HR-Leader-Camp konzentriert sich auf strategische Kompetenzen und nicht auf grundlegende oder spezialisierte HR-Themen. Bei solchen Bedarfen empfehlen wir ergänzende, spezialisierte Fachseminare zu buchen.
Methoden
Trainer-Input, interaktive Sessions und Diskussionen, Raum für die Reflexion der eigenen Rolle und der Vorgehensweise, Arbeit mit realen Herausforderungen aus dem Teilnehmenden-Kreis, Nutzung des bewährten HR-Navigators, Perspektivenwechsel: "In die Schuhe" der Nutzer:innen, Kund:innen und Stakeholder der HR-Arbeit schlüpfen, interaktive Arbeit mit Postern sowohl bei Online als auch Präsenz Seminaren.
In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:
Empfohlen für
Erfahrene HR-Entscheider:innen, die strategisch arbeiten und Verantwortung tragen oder absehbar übernehmen, Geschäftsführer:innen mit Fokus auf Personalmanagement, HR-Leiter:innen mit mehrjähriger Erfahrung, Fachkräfte, die kurz vor oder bereits in der Übernahme einer HR-Leitung stehen, Führungskräfte mit der Haltung, als Mitgestalter:innen und strategische Partner:innen des Business zu agieren.
Modul 1: Webinar
90 Minuten
Kick-off
Kick-off
- Kennenlernen von Trainer:innen, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
- Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Trainings.
- Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.
Modul 2: Online-Seminar
3 Tage
Business and People
Business and People
Tag 1: Basis-Camp
Trainer: Prof. Dr. Thomas Bartscher
- Trend-Radar: Handlungsbedarfe für die Gestaltung von HR von morgen.
- Business-Megatrends und ihre Auswirkungen auf HR.
- Strategisches und agiles Personalmanagement: Modelle und Denkmuster.
Tag 2 und 3: Expedition
Trainer: Edmund Komar
- SWOT-Analyse: Handlungsfelder mit Blick auf Schwächen, Risiken und Chancen identifizieren und priorisieren.
- HR-Navigator: Orientierung und Strukturierung für die eigene HR-Expedition.
- Perspektivenwechsel: Was brauchen Nutzer:innen, Kunde:innnen oder Stakeholder von der HR-Funktion.
- Entwicklung oder Update der individuellen HR-Strategie inklusive Mission.
- Zukunftsfähiges HR-Portfolio: interaktive Arbeit an eigenen spezifischen Herausforderungen im HR Leader Café.
- Abschluss: Definition der nächsten Schritte und Verankerung der Ergebnisse im Unternehmen.
Inhalte
Webinar
Optimale Vorbereitung: Im 90-minütigen Webinar lernen sich die Teilnehmenden vorab kennen. Die Gruppe erhält einen Überblick über die Inhalte und es werden eigene Herausforderungen eingebracht, die im Camp bearbeitet werden. Zusätzlich werden die Vorbereitungsaufgaben erläutert.
Tag 1: Basis-Camp
Trainer: Prof. Dr. Thomas Bartscher
- Trend-Radar: Handlungsbedarfe für die Gestaltung von HR von morgen.
- Business-Megatrends und ihre Auswirkungen auf HR.
- Strategisches und agiles Personalmanagement: Modelle und Denkmuster.
Tag 2 und 3: Expedition
Trainer: Edmund Komar
- SWOT-Analyse: Handlungsfelder mit Blick auf Schwächen, Risiken und Chancen identifizieren und priorisieren.
- HR-Navigator: Orientierung und Strukturierung für die eigene HR-Expedition.
- Perspektivenwechsel: Was brauchen Nutzer:innen, Kunde:innen oder Stakeholder von der HR-Funktion.
- Entwicklung oder Update der individuellen HR-Strategie inklusive Mission.
- Zukunftsfähiges HR-Portfolio: Interaktive Arbeit an eigenen, spezifischen Herausforderungen im HR Leader Café.
- Abschluss: Definition der nächsten Schritte und Verankerung der Ergebnisse im Unternehmen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Praxisnah: Konkrete Lösungen für individuelle Herausforderungen.
- Wissenschaftlich fundiert: aktuelle Impulse von erfahrenen Trainer:innen.
- Analyse der aktuellen Herausforderungen im HR-Bereich und Ableitung von Handlungsfeldern mit Priorität.
- Entwicklung eines individuellen HR-Expeditionsplans für die strategische Ausrichtung.
- Stärkung der Kompetenz als HR-Impulsgeber:in und Sparringspartner:in für das Top-Management zu agieren.
- Perspektivenwechsel: Stakeholder, Kund:innen und Nutzer:innen in den Fokus der HR-Strategie stellen.
- Zukunftsorientiert: Tools und Methoden für wirksame HR-Arbeit kennenlernen.
- Netzwerken: Aufbau starker Verbindungen zu Gleichgesinnten.
Hinweis: Das HR-Leader-Camp konzentriert sich auf strategische Kompetenzen und nicht auf grundlegende oder spezialisierte HR-Themen. Bei solchen Bedarfen empfehlen wir ergänzende, spezialisierte Fachseminare zu buchen.
Methoden
Trainer-Input, interaktive Sessions und Diskussionen, Raum für die Reflexion der eigenen Rolle und der Vorgehensweise, Arbeit mit realen Herausforderungen aus dem Teilnehmenden-Kreis, Nutzung des bewährten HR-Navigators, Perspektivenwechsel: "In die Schuhe" der Nutzer:innen, Kund:innen und Stakeholder der HR-Arbeit schlüpfen, interaktive Arbeit mit Postern sowohl bei Online als auch Präsenz Seminaren.
Empfohlen für
Erfahrene HR-Entscheider:innen, die strategisch arbeiten und Verantwortung tragen oder absehbar übernehmen, Geschäftsführer:innen mit Fokus auf Personalmanagement, HR-Leiter:innen mit mehrjähriger Erfahrung, Fachkräfte, die kurz vor oder bereits in der Übernahme einer HR-Leitung stehen, Führungskräfte mit der Haltung, als Mitgestalter:innen und strategische Partner:innen des Business zu agieren.
Seminarbewertung zu „HR-Leader Camp – Weichenstellung für eine zukunftsorientierte HR-Welt“
4,2 von 5
bei 66 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,1
Verständlichkeit der Inhalte:
4,1
Praxisbezug:
4
Fachkompetenz:
4,5
Teilnehmendenorientiert:
4,2
Methodenvielfalt:
3,9
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
30745
30745
€ 1.940,-
zzgl. MwSt
3 Tage + 90 M
…
an 4 Orten
4 Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
33727
33727
€ 1.940,-
zzgl. MwSt
3 Tage Online
…
Online
2 Termine
Starttermine und Details
05.08.2025
Düsseldorf
Buchungsnummer:
30745
€ 1.940,- zzgl. MwSt.
€ 2.308,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Novotel City West
Niederkasseler Lohweg 179, 40547 Düsseldorf
Zimmerpreis: € 118,24 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Module
3 Tage + 90 Minuten Webinar
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Kick-off
Termin
05.08.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
Präsenzseminar
Business and People
Termin
01.-03.09.2025
Veranstaltungsort
Novotel City West
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
21.10.2025
Stuttgart
Buchungsnummer:
30745
€ 1.940,- zzgl. MwSt.
€ 2.308,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Module
3 Tage + 90 Minuten Webinar
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Kick-off
Termin
21.10.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
Präsenzseminar
Business and People
Termin
12.-14.11.2025
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
09.12.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
33727
€ 1.940,- zzgl. MwSt.
€ 2.308,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
3 Tage Online-Seminar + 90 Minuten
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Kick-off
Termin
09.12.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
Online-Seminar
Business and People
Termin
27.-29.01.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
10.02.2026
Hamburg
Buchungsnummer:
30745
€ 1.940,- zzgl. MwSt.
€ 2.308,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Module
3 Tage + 90 Minuten Webinar
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Kick-off
Termin
10.02.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
Präsenzseminar
Business and People
Termin
02.-04.03.2026
Veranstaltungsort
Boston Hotel Hamburg
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
24.03.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
33727
€ 1.940,- zzgl. MwSt.
€ 2.308,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
3 Tage Online-Seminar + 90 Minuten
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Kick-off
Termin
24.03.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
Online-Seminar
Business and People
Termin
14.-16.04.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
02.07.2026
Mannheim
Buchungsnummer:
30745
€ 1.940,- zzgl. MwSt.
€ 2.308,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Dorint Kongresshotel
Friedrichsring 6, 68161 Mannheim
Zimmerpreis: € 137,47 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Module
3 Tage + 90 Minuten Webinar
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Kick-off
Termin
02.07.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
Präsenzseminar
Business and People
Termin
14.-16.07.2026
Veranstaltungsort
Dorint Kongresshotel
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
30745
€ 1.940,- zzgl. MwSt.
€ 2.308,60 inkl. MwSt.
Details
3 Tage + 90 Minuten Webinar
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Buchungsnummer:
33727
€ 1.940,- zzgl. MwSt.
€ 2.308,60 inkl. MwSt.
Details
3 Tage Online-Seminar + 90 Minuten
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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HR Trends im Fokus
Zu wissen, welche HR Trends auch in Zukunft eine Bedeutung für das Unternehmen haben, ist entscheidend für Personalleiter:innen. Gerade für HR-Leiter:innen ist das Wissen und die Einschätzung langlebiger HR Trends wichtig. Beschäftigte im Personalwesen gestalten und begleiten Transformationen nicht nur im eigenen Team, sondern in der gesamten Organisation. Hier sollten die richtigen Weichen für die Unternehmenszukunft gestellt werden.
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