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Praxisworkshop: Führen im digitalen Wandel
Methoden und Tools für die agile und digitale Führungspraxis
Im Kontext der Digitalisierung verändert sich Führung grundlegend – Führung findet einerseits zunehmend auch virtuell statt und andererseits gewinnen auch agile Methoden im Führungsalltag eine zunehmende Relevanz. Doch mit welchen Methoden und Tools arbeiten Digital Leader und Führungskräfte in dynamischen oder agilen Unternehmen? Lernen Sie in diesem handlungsorientierten Workshop die wichtigsten innovativen und agilen Methoden kennen, erweitern Sie Ihre methodische Führungskompetenz und erfahren Sie, welche digitalen Tools Ihnen ganz konkret den Führungsalltag – virtuell, hybrid oder Präsenz - erleichtern. Erweitern Sie Ihr Wissen ganz gezielt durch neuesten Input, wertvollen Erfahrungsaustausch und werfen Sie einen praxisorientierten Blick auf Ihre individuelle Führungssituation.
Inhalte
Führung im digitalen Wandel
- Führen in der VUKA-Welt – Konsequenzen für die Führung.
- Das VOPA+ Modell der erfolgreichen Führung in der VUKA-Welt.
- Exkurs: Agile (Unternehmens-) führung.
Digitale Tools für die virtuelle Führung
- Herausforderung für die Führung – virtuelle Teams managen.
- Welche konkreten Tools unterstützen beim Managen von Teams?
- Mit digitalen Kanban-Boards die Projekt-Arbeit im Team erfolgreich steuern.
- Konkrete Tools & Apps für bessere Kommunikation, hilfreiche Kooperation und mehr Kreativität.
Agile Methoden für die Führung - Präsenz und virtuell
- Agile Methoden: mit Retrospektiven die Zusammenarbeit iterativ verbessern.
- Arbeiten mit Canvas: mit dem Team Canvas die Team-Identität stärken.
- Kreativitätsmethoden: mit Design Thinking kund:innenzentrierte Lösungen erarbeiten.
- Feedback-Methoden: mit 360-Grad-Feedback einen Rundumblick erhalten.
Praxistransfer: So führen Sie souverän im digitalen Zeitalter
- Der PDCA-Zyklus als Rahmen für iteratives Lernen.
- Konkrete Maßnahmen ableiten und planen.
- Die eigene Haltung & Rolle reflektieren.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
In diesem praxisorientierten Seminar
- reflektieren Sie die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Führung,
- erörtern Sie, inwiefern digitale Tools und agile Methoden sie in Ihrem persönlichen Führungsalltag wirksam unterstützen können,
- erhalten Sie wirksame Tools und Instrumente für die erfolgreiche Zusammenarbeit in Ihrem virtuellen Team,
- lernen Sie ausgewählte agile Methoden der Führung kennen und einsetzen,
- erarbeiten sich an konkreten Fallbeispielen aus Ihrem Führungsalltag konkrete Handlungsalternativen und praxiserprobte Vorgehensweisen,
- erarbeiten Sie einen konkreten Entwicklungsplan.
Methoden
Trainer:innen-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Gruppenarbeiten, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Ausprobieren ausgewählter Methoden (Einsatz von (c) Lego Serious Play nach VB)
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte, die ihre methodischen Kompetenzen der Führung reflektieren und verbessern möchten, sowie Führungskräfte, die virtuelle Teams führen und mehr über geeignete Instrumente erfahren möchten.
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AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 31392
Live-Online: 32529
Workshop | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 790,- zzgl. MwSt.
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26.09.22
(Flex-Garantie)
München
Veranstaltungsort
Steigenberger Hotel München
Tage & Uhrzeit
Montag, 26.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
20.10.22
Live-Online
Durchführung
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Modulzeiten
Donnerstag, 20.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
10.02.23
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Freitag, 10.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
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€ 940,10 inkl. MwSt.
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Gebühr beinhaltet
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- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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