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Praxisworkshop: Führen im digitalen Wandel

Methoden und Tools für die agile und digitale Führungspraxis

Im Kontext der Digitalisierung verändert sich Führung grundlegend – Führung findet einerseits zunehmend auch virtuell statt und andererseits gewinnen auch agile Methoden im Führungsalltag eine zunehmende Relevanz. Doch mit welchen Methoden und Tools arbeiten Digital Leader und Führungskräfte in dynamischen oder agilen Unternehmen? Lernen Sie in diesem handlungsorientierten Workshop die wichtigsten innovativen und agilen Methoden kennen, erweitern Sie Ihre methodische Führungskompetenz und erfahren Sie, welche digitalen Tools Ihnen ganz konkret den Führungsalltag – virtuell, hybrid oder Präsenz - erleichtern. Erweitern Sie Ihr Wissen ganz gezielt durch neuesten Input, wertvollen Erfahrungsaustausch und werfen Sie einen praxisorientierten Blick auf Ihre individuelle Führungssituation.

Inhalte

Führung im digitalen Wandel

  • Führen in der VUKA-Welt – Konsequenzen für die Führung.
  • Das VOPA+ Modell der erfolgreichen Führung in der VUKA-Welt.
  • Exkurs: Agile (Unternehmens-) führung. 

Digitale Tools für die virtuelle Führung

  • Herausforderung für die Führung – virtuelle Teams managen.
  • Welche konkreten Tools unterstützen beim Managen von Teams?
  • Mit digitalen Kanban-Boards die Projekt-Arbeit im Team erfolgreich steuern.
  • Konkrete Tools & Apps für bessere Kommunikation, hilfreiche Kooperation und mehr Kreativität.

Agile Methoden für die Führung - Präsenz und virtuell

  • Agile Methoden: mit Retrospektiven die Zusammenarbeit iterativ verbessern.
  • Arbeiten mit Canvas: mit dem Team Canvas die Team-Identität stärken.
  • Kreativitätsmethoden: mit Design Thinking kund:innenzentrierte Lösungen erarbeiten.
  • Feedback-Methoden: mit 360-Grad-Feedback einen Rundumblick erhalten.

Praxistransfer: So führen Sie souverän im digitalen Zeitalter

  • Der PDCA-Zyklus als Rahmen für iteratives Lernen.
  • Konkrete Maßnahmen ableiten und planen.
  • Die eigene Haltung & Rolle reflektieren.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

In diesem praxisorientierten Seminar

  • reflektieren Sie die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Führung,
  • erörtern Sie, inwiefern digitale Tools und agile Methoden sie in Ihrem persönlichen Führungsalltag wirksam unterstützen können,
  • erhalten Sie wirksame Tools und Instrumente für die erfolgreiche Zusammenarbeit in Ihrem virtuellen Team,
  • lernen Sie ausgewählte agile Methoden der Führung kennen und einsetzen,
  • erarbeiten sich an konkreten Fallbeispielen aus Ihrem Führungsalltag konkrete Handlungsalternativen und praxiserprobte Vorgehensweisen,
  • erarbeiten Sie einen konkreten Entwicklungsplan.

Trainerin

Methoden

Trainer:innen-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Gruppenarbeiten, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Ausprobieren ausgewählter Methoden (Einsatz von (c) Lego Serious Play nach VB)

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte, die ihre methodischen Kompetenzen der Führung reflektieren und verbessern möchten, sowie Führungskräfte, die virtuelle Teams führen und mehr über geeignete Instrumente erfahren möchten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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