Workshop

Schnittstelle Personalentwicklung & Talent Management aktiv managen

Personalentwicklung und Talent Management – beide Bereiche arbeiten eng zusammen. Doch oftmals ist undefiniert, welcher Fachbereich für welche Aufgaben hauptverantwortlich ist. Dieses Seminar beleuchtet die Schnittstelle zwischen PE und Talent. Es werden das Aufgabenportfolio sowie Stakeholder und Zielgruppe beider Bereiche sowie deren Schnittmengen erarbeitet. Kernprozesse der jeweiligen Aufgabengebiete werden aufgeschlüsselt und den Verantwortlichen zugeordnet. Sie erfahren, wie Sie die Stakeholder in den jeweiligen Prozessen einbinden und welche Kommunikationswerkzeuge Sie dafür nutzen können. Ebenso wird der Link zu Unternehmenszielen und der Fokus innerhalb beider Disziplinen näher betrachtet.
Modul 1: Webinar
3 Stunden
Vision Talent Management & PE, Services & Produkte, Stakeholder-Management
Vision Talent Management & PE, Services & Produkte, Stakeholder-Management
  • Vision Talent Management und Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen.
  • Übersicht von Services & Produkten der Fachbereiche und deren Aufteilung nach Kompetenzschwerpunkt.
  • Stakeholder- bzw. Zielgruppen-Management der beiden Fachbereiche. 
  • Prozesse detailliert aufarbeiten.
Modul 2: Selbstlernphase
2 Stunden
Gestaltung Prozessablauf und Kommunikationsbedarfe im eigenen Unternehmen
Gestaltung Prozessablauf und Kommunikationsbedarfe im eigenen Unternehmen
  • Individuelle Aufarbeitung eines Prozesses Ihres Unternehmens mit Schnittstellen außerhalb der eigenen Disziplin sowie die Reflexion von Kommunikationsbedarfen zu diesem Prozess zu Stakeholdern und Zielgruppen.
Modul 3: Webinar
3 Stunden
Prozessdesign & Kommunikation
Prozessdesign & Kommunikation
  • Prozessdesign & Verteilung der Verantwortlichkeiten.
  • Von der Business Anforderung zur Talent-/Personalentwicklungsstrategie.
  • Aktive Kommunikation als Mittel zwischen den Teams und ins Unternehmen bzw. nach extern definieren.
  • Zusammenfassung und "Take Away” für die eigene HR-Praxis.

Inhalte

Modul 1 (3 Std.)

  • Vision Talent Management und Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen.
  • Übersicht von Services & Produkten der Fachbereiche und deren Aufteilung nach Kompetenzschwerpunkt.
  • Stakeholder- bzw. Zielgruppen-Management der beiden Fachbereiche. 
  • Prozesse detailliert aufarbeiten.

Selbstlernphase (2 Std.)

  • Individuelle Aufarbeitung eines Prozesses Ihres Unternehmens mit Schnittstellen außerhalb der eigenen Disziplin sowie die Reflexion von Kommunikationsbedarfen zu diesem Prozess zu Stakeholdern und Zielgruppen.

Modul 2 (3 Std.)

  • Prozessdesign und Verteilung der Verantwortlichkeiten.
  • Von der Business-Anforderung zur Talent-/Personalentwicklungsstrategie.
  • Aktive Kommunikation als Mittel zwischen den Teams und ins Unternehmen bzw. extern definieren.
  • Zusammenfassung und „Take Away“ für die eigene HR-Praxis.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie haben ein allgemeines Verständnis für die Aufgaben und Kompetenzgebiete, die mit den Fachbereichen Personalentwicklung und Talent Management abgedeckt werden.
  • Sie verstehen die Schnittmenge der beiden Bereiche und können argumentieren, welche Aufgabe von welchem Bereich übernommen werden sollte.
  • Sie fühlen sich sicher in der Beschreibung von Prozessen und können diese für Ihr Unternehmen erfassen und definieren.
  • Sie erhalten eine Gesamtübersicht und erörtern die Einbindung von Stakeholdern und Zielgruppen für die unterschiedlichen Prozesse.
  • Sie reflektieren Kommunikationsmöglichkeiten und -kanäle, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.
  • Sie brechen Unternehmensziele auf den Bereich Talent und PE herunter.

Sie erhalten kostenfrei 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „Personalmagazin - neues lernen“ als Inspiration für Ihre Personalentwicklung. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.

Referent:in

Methoden

Trainer:in Input, Gruppen- und Einzelübungen, Best-Practice-Beispiele, Erfahrungsaustausch, Praxisbeispiele, Workshopformat.

Teilnehmer:innenkreis

Personalleiter:innen, Personalentwickler:innen, Talent Manager:innen, Personalreferent:innen mit Schwerpunkt Talent/PE.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Schnittstelle Personalentwicklung & Talent Management aktiv managen“

3,8 von 5
bei 9 Bewertungen
Seminarinhalte:
3,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,2
Praxisbezug:
3
Teilnehmer:innen­unterlagen:
3,8
Fachkompetenz:
4,3
Teilnehmenden­orientiert:
3,8
Methodenvielfalt:
3,7
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
34313
€ 440,- zzgl. MwSt
8 Std.
Online
3 Termine
Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
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8 Std.
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Starttermine und Details

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12.06.2024
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Vision Talent Management & PE, Services & Produkte, Stakeholder-Management
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12.06.2024
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Prozessdesign & Kommunikation
Termin
26.06.2024
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11.09.2024
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Vision Talent Management & PE, Services & Produkte, Stakeholder-Management
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11.09.2024
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Prozessdesign & Kommunikation
Termin
25.09.2024
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15.01.2025
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Vision Talent Management & PE, Services & Produkte, Stakeholder-Management
Termin
15.01.2025
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Prozessdesign & Kommunikation
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29.01.2025
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