Seminar

Konsequente Führung

Team auf Kurs halten – Ziele erreichen

Mit wachsender Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag erwarten Mitarbeiter Stabilität, Ordnung und Führungsstärke von ihren Vorgesetzten. Dabei geht es nicht darum, Sicherheit und Entschiedenheit mit autoritärem Handeln durchzusetzen. Konsequente Führung bedeutet vielmehr, mit Klarheit die eigenen Interessen zu vertreten, um unternehmerische Ziele zu erreichen. Entwickeln Sie das nötige Fingerspitzengefühl für eine wirksame und ernst gemeinte Führung und sorgen Sie so für Verbindlichkeit und Loyalität in Ihrem Team.

Inhalte

Was ist ein konsequenter Führungsstil?

  • Was bedeutet in meinem Kontext konsequentes Führen?
  • Die innere Haltung: Analyse des eigenen Führungsstils.
  • Die äußere Haltung: Konsequent und transparent handeln – wertschätzend agieren.
  • Konsequent in internen Verhandlungen.
  • Kongruent und konsistent planen, kommunizieren und handeln.
  • Selbstbehauptung und Bestimmtheit – Umsetzung einfordern.
  • Inkonsequenzen erkennen und beseitigen.

Konsequent kommunizieren als Führungskraft

  • Sagen Sie, was Sie wollen – Klartext und Offenheit.
  • Sagen Sie, was Sie brauchen – Erwartungen unmissverständlich kommunizieren.
  • Feedback als Führungsinstrument.
  • Stehen Sie hinter Ihren Entscheidungen!
  • Das Übermitteln von schlechten Nachrichten.

Konsequenz in schwierigen Führungssituationen

  • Kritische Führungssituationen – Setzen Sie sich durch!
  • Mehr als nette Worte – Schwierige Mitarbeiter konsequent führen.
  • Konflikten wirksam begegnen.
  • Grenzen erkennen und aufzeigen.
  • Lösungsorientierung und Wertschätzung als konstruktive Grundhaltung.

Mit Zielen führen

  • Ergebnisse schneller erreichen mit Zielen und Vereinbarungen.
  • Den Führungszyklus gezielt anwenden.
  • Ziele wirksam vereinbaren.
  • Entscheidung und Zustimmung herbeiführen durch Transparenz.
  • Entscheidungen auch gegen Widerstand durchsetzen.
  • Wirksam Delegieren.
  • Qualitätssicherung und Effizienz durch regelmäßige Kontrollen.
  • Mitarbeiter entwickeln und fördern.

Praxistransfer und Feedback für die eigene Führungssituation

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie lernen die Kernelemente einer konsequenten Führung kennen und übertragen diese auf Ihren eigenen Arbeitskontext.

  • Sie erkennen und beseitigen Inkonsequenzen in Ihrer Führung und Selbstführung und strahlen so mehr Sicherheit und Bestimmtheit aus.
  • Sie erlernen Strategien, die Sie in kritischen Führungssituationen unterstützen, konsequent und authentisch Ihre Interessen zu verfolgen, ohne dabei andere zu überfahren.
  • Sie optimieren Ihre Kommunikation mit mehr Klarheit und Durchsetzungsfähigkeit, um Erwartungen und Ziele unmissverständlich zu vermitteln.
  • Als Führungskraft etablieren Sie Spielregeln für eine gute Zusammenarbeit im Team.

Methoden

Kurze Trainer-Inputs, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, intensive Beratung von Teilnehmeranliegen im Plenum, Fallbeispiele.
Transferübungen geben Orientierung und erleichtern die Umsetzung in die Führungspraxis.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte, die ein hohes Maß an Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und Teams tragen und deshalb ihre Führungsfunktion konsequent wahrnehmen wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Weitere Empfehlungen zu „Konsequente Führung“

Teilnehmer:innenstimmen

"Mein erstes Haufe-Seminar - und es war ein voller Erfolg!"

Bertram Berken
F. Probst GmbH, Oelde

"Ein rundum gelungenes und lehrreiches Seminar! Der Referent konnte auf die individuellen Situationen eingehen und die Teilnehmer sehr gut motivieren."

Carmen van Aken
Rudolf Müller, Köln

"Eine angenehme Atmosphäre, sehr gute Betreuung und eine hervorragende und hochkompetente Dozentin. Durch die kleine Teilnehmeranzahl war ausreichend Zeit für einen praxisnahen Austausch.“

Kathrin Niedwolorz
Alfried Krupp Krankenhaus Steele, 45276 Essen

Seminarbewertung zu „Konsequente Führung“

4,6 von 5
bei 988 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,5
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Führungskräfte mit Durchsetzungsvermögen

Wer Führung übernommen hat, merkt schnell, dass er:sie Antwort auf die heikle Frage nach dem eigenen Durchsetzungsvermögen finden muss. Wirksame Führungsarbeit erfordert neben einem klaren Auftrag und den damit verbundenen Führungstechniken ein reifes Verständnis für die persönliche Wirksamkeit. Dies wirft weitere Fragen auf: Wie werde ich meinen Auftraggeber:innen gerecht? Wie stelle ich Vertrauen, Verbindlichkeit und [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Führungskräfte mit Durchsetzungsvermögen

Wer Führung übernommen hat, merkt schnell, dass er:sie Antwort auf die heikle Frage nach dem eigenen Durchsetzungsvermögen finden muss. Wirksame Führungsarbeit erfordert neben einem klaren Auftrag und den damit verbundenen Führungstechniken ein reifes Verständnis für die persönliche Wirksamkeit. Dies wirft weitere Fragen auf: Wie werde ich meinen Auftraggeber:innen gerecht? Wie stelle ich Vertrauen, Verbindlichkeit und [...]

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Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
5150
€ 1.590,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 12 Orten
15 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32081
€ 1.590,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
4 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online
BuchungsnummerPräsenz: 5150Live-Online: 32081
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 5150
Teilnahmegebühr
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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Buchungsnummer: 32081
Teilnahmegebühr
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
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26.-27.09.2022
Leinfelden-Echterdingen
Tage & Uhrzeit

Montag, 26.09.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 27.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

04.-05.10.2022
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 04.10.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 05.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

11.-12.10.2022
Köln
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Köln West

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 11.10.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 12.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

21.-22.11.2022
Berlin
Veranstaltungsort

Arcotel John F Berlin

Tage & Uhrzeit

Montag, 21.11.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 22.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

06.-07.12.2022
Feldkirchen
Veranstaltungsort

Hotel Bauer Feldkirchen

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 06.12.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 07.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

12.-13.12.2022
Frankfurt a. M.
Tage & Uhrzeit

Montag, 12.12.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 13.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

17.-18.01.2023
Hamburg
Tage & Uhrzeit

Dienstag, 17.01.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 18.01.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

09.-10.02.2023
Düsseldorf
Veranstaltungsort

Derag Livinghotel Düsseldorf

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 09.02.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 10.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

16.-17.02.2023
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 16.02.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 17.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

06.-07.03.2023
München-Unterhaching
Tage & Uhrzeit

Montag, 06.03.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 07.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

27.-28.03.2023
Berlin
Veranstaltungsort

Seminaris CampusHotel Berlin

Tage & Uhrzeit

Montag, 27.03.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 28.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

20.-21.04.2023
Stuttgart
Veranstaltungsort

Pullman Stuttgart Fontana

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 20.04.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 21.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

26.-27.04.2023
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 26.04.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 27.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

22.-23.05.2023
Hamburg
Tage & Uhrzeit

Montag, 22.05.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 23.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

22.-23.06.2023
Frankfurt a. M.
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 22.06.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 23.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

24.-25.07.2023
Hannover
Veranstaltungsort

Novotel Hannover

Tage & Uhrzeit

Montag, 24.07.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 25.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

21.-22.08.2023
Köln
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Köln West

Tage & Uhrzeit

Montag, 21.08.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 22.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

11.-12.09.2023
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 11.09.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 12.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

18.-19.09.2023
Feldkirchen
Veranstaltungsort

Hotel Bauer Feldkirchen

Tage & Uhrzeit

Montag, 18.09.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 19.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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