Konsequente Führung

Team auf Kurs halten – Ziele erreichen

Mit wachsender Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag erwarten Mitarbeiter Stabilität, Ordnung und Führungsstärke von ihren Vorgesetzten. Dabei geht es nicht darum, Sicherheit und Entschiedenheit mit autoritärem Handeln durchzusetzen. Konsequente Führung bedeutet vielmehr, mit Klarheit die eigenen Interessen zu vertreten, um unternehmerische Ziele zu erreichen. Entwickeln Sie das nötige Fingerspitzengefühl für eine wirksame und ernst gemeinte Führung und sorgen Sie so für Verbindlichkeit und Loyalität in Ihrem Team.

Inhalte

Was ist ein konsequenter Führungsstil?

Was bedeutet in meinem Kontext konsequentes Führen?

Die innere Haltung: Analyse des eigenen Führungsstils.

Die äußere Haltung: Konsequent und transparent handeln – wertschätzend agieren.

Konsequent in internen Verhandlungen.

Kongruent und konsistent planen, kommunizieren und handeln.

Selbstbehauptung und Bestimmtheit – Umsetzung einfordern.

Inkonsequenzen erkennen und beseitigen.

Konsequent kommunizieren als Führungskraft

Sagen Sie, was Sie wollen – Klartext und Offenheit.

Sagen Sie, was Sie brauchen – Erwartungen unmissverständlich kommunizieren.

Feedback als Führungsinstrument.

Stehen Sie hinter Ihren Entscheidungen!

Das Übermitteln von schlechten Nachrichten.

Konsequenz in schwierigen Führungssituationen

Kritische Führungssituationen – Setzen Sie sich durch!

Mehr als nette Worte – Schwierige Mitarbeiter konsequent führen.

Konflikten wirksam begegnen.

Grenzen erkennen und aufzeigen.

Lösungsorientierung und Wertschätzung als konstruktive Grundhaltung.

Mit Zielen führen

Ergebnisse schneller erreichen mit Zielen und Vereinbarungen.

Den Führungszyklus gezielt anwenden.

Ziele wirksam vereinbaren.

Entscheidung und Zustimmung herbeiführen durch Transparenz.

Entscheidungen auch gegen Widerstand durchsetzen.

Wirksam Delegieren.

Qualitätssicherung und Effizienz durch regelmäßige Kontrollen.

Mitarbeiter entwickeln und fördern.

Praxistransfer und Feedback für die eigene Führungssituation

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Ihr Nutzen

Sie lernen die Kernelemente einer konsequenten Führung kennen und übertragen diese auf Ihren eigenen Arbeitskontext.

  • Sie erkennen und beseitigen Inkonsequenzen in Ihrer Führung und Selbstführung und strahlen so mehr Sicherheit und Bestimmtheit aus.
  • Sie erlernen Strategien, die Sie in kritischen Führungssituationen unterstützen, konsequent und authentisch Ihre Interessen zu verfolgen, ohne dabei andere zu überfahren.
  • Sie optimieren Ihre Kommunikation mit mehr Klarheit und Durchsetzungsfähigkeit, um Erwartungen und Ziele unmissverständlich zu vermitteln.
  • Als Führungskraft etablieren Sie Spielregeln für eine gute Zusammenarbeit im Team.

Methoden

Kurze Trainer-Inputs, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, intensive Beratung von Teilnehmeranliegen im Plenum, Fallbeispiele.
Transferübungen geben Orientierung und erleichtern die Umsetzung in die Führungspraxis.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, die ein hohes Maß an Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und Teams tragen und deshalb ihre Führungsfunktion konsequent wahrnehmen wollen.

Weitere Empfehlungen zu „Konsequente Führung“

Teilnehmerstimmen

"Mein erstes Haufe-Seminar - und es war ein voller Erfolg!"

Bertram Berken
F. Probst GmbH, Oelde

"Ein rundum gelungenes und lehrreiches Seminar! Der Referent konnte auf die individuellen Situationen eingehen und die Teilnehmer sehr gut motivieren."

Carmen van Aken
Rudolf Müller, Köln

"Eine angenehme Atmosphäre, sehr gute Betreuung und eine hervorragende und hochkompetente Dozentin. Durch die kleine Teilnehmeranzahl war ausreichend Zeit für einen praxisnahen Austausch.“

Kathrin Niedwolorz
Alfried Krupp Krankenhaus Steele, 45276 Essen

Seminarbewertung zu „Konsequente Führung“

4,6 von 5
bei 876 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,5
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
5150
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Teilnahmegebühr
€ 1.560,- zzgl. MwSt.
€ 1.856,40 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Termine & Orte
02.-03.12.19 
Frankfurt a. M./Bad Nauheim
20.-21.01.20
Berlin
06.-07.02.20 
Düsseldorf
Weitere Termine
30 Termine ab 02.12.2019
an 21 Orten verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 250.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

Termine & Orte

Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Preis

€ 1.560,- zzgl. MwSt.
€ 1.856,40 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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02.-03.12.19
 
Frankfurt a. M./Bad Nauheim
20.-21.01.20
Berlin
06.-07.02.20
 
Düsseldorf
19.-20.03.20
Hannover
23.-24.03.20
München
02.-03.04.20
Berlin
23.-24.04.20
Köln
03.-04.06.20
München
25.-26.06.20
Berlin
08.-09.07.20
Köln
30.-31.07.20
Frankfurt a. M./Offenbach
13.-14.08.20
Hamburg
24.-25.08.20
Stuttgart
30.09.-01.10.20
Berlin
15.-16.10.20
Hamburg
26.-27.10.20
München/Eching
23.-24.11.20
Berlin
01.-02.12.20
Frankfurt a. M./Bad Nauheim
10.-11.12.20
Hannover
21.-22.01.21
München
18.-19.02.21
Leipzig
30.-31.03.21
Hamburg
Noch ausreichend Plätze frei
Warten Sie nicht zu lange
Ausgebucht
Durchführung bereits gesichert
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