Was ist ein konsequenter Führungsstil?
- Was bedeutet in deinem Kontext konsequentes Führen?
- Die innere Einstellung: wertschätzend agieren.
- Die äußere Haltung: konsequent und transparent kommunizieren.
- Lösungsorientierung und Wertschätzung als konstruktive Grundhaltung.
- Selbstbehauptung und Bestimmtheit — Umsetzung einfordern.
- Inkonsequenzen erkennen und aufzeigen.
Konsequent kommunizieren als Führungskraft
- Sag, was du erreichen willst — und was du dazu brauchst.
- Erwartungen eindeutig kommunizieren.
- Klares, frühzeitiges Feedback als Führungsinstrument.
- Stehe zu deinen Entscheidungen.
Konsequenz in schwierigen Führungssituationen
- Statt netter Floskeln: Kläre deinen Standpunkt! Und den deines Gegenübers!
- Konflikte nutzen und klären: wofür stehen sie?
- Grenzen erkennen und aufzeigen.
- Lösungsorientierung und Wertschätzung als konstruktive Grundhaltung.
Mit Zielen führen
- Orientierung schaffen mit Zielen und Vereinbarungen.
- Entscheidungen konsequent umsetzen — auch bei Gegenwind.
- Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben.
- Qualitätssicherung und Effizienz durch Regeltermine, Feedback und Auswertung.
- Praxistransfer und Feedback für die eigene Führungssituation.
- Interaktiver Austausch in der Gruppe mit dem Trainer oder der Trainerin.
- Lessons Learned: Was gelingt gut? Wo sind meine Lernfelder? Wie begegne ich diesen?
- Bearbeitung offener Fragen und Praxis-Situationen.
Inhalte
Was ist ein konsequenter Führungsstil?
- Was bedeutet in deinem Kontext konsequentes Führen?
- Die innere Einstellung: wertschätzend agieren.
- Die äußere Haltung: konsequent und transparent kommunizieren.
- Lösungsorientierung und Wertschätzung als konstruktive Grundhaltung.
- Selbstbehauptung und Bestimmtheit – Umsetzung einfordern.
- Inkonsequenzen erkennen und aufzeigen.
Konsequent kommunizieren als Führungskraft
- Sag, was du erreichen willst – und was du dazu brauchst.
- Erwartungen eindeutig kommunizieren.
- Klares, frühzeitiges Feedback als Führungsinstrument.
- Stehe zu deinen Entscheidungen.
Konsequenz in schwierigen Führungssituationen
- Statt netter Floskeln: Kläre deinen Standpunkt! Und den deines Gegenübers!
- Konflikte nutzen und klären: Wofür steht er?
- Grenzen erkennen und aufzeigen.
- Lösungsorientierung und Wertschätzung als konstruktive Grundhaltung.
Mit Zielen führen
- Orientierung schaffen mit Zielen und Vereinbarungen.
- Entscheidungen konsequent umsetzen – auch bei Gegenwind.
- Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben.
- Qualitätssicherung und Effizienz durch Regeltermine, Feedback und Auswertung.
Praxistransfer und Feedback für die eigene Führungssituation.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du lernst die Kernelemente einer konsequenten Führung kennen und überträgst diese auf deinen eigenen Arbeitskontext.
- Du erkennst und beseitigst Inkonsequenzen in deiner Führung und Selbstführung und strahlst so mehr Sicherheit und Bestimmtheit aus.
- Du erlernst Strategien, die dich in kritischen Führungssituationen unterstützen, konsequent und authentisch deine Interessen zu verfolgen, ohne dabei andere zu überfahren.
- Du optimierst deine Kommunikation mit mehr Klarheit und Durchsetzungsfähigkeit, um Erwartungen und Ziele unmissverständlich zu vermitteln.
- Als Führungskraft etablierst du Spielregeln für eine gute Zusammenarbeit im Team.
Methoden
Trainer-Input, Einzel-, Partner- und Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Mini-Coaching im Plenum, Fallbeispiele der Teilnehmenden, Transferübungen geben Orientierung und erleichtern die Umsetzung in die Führungspraxis.
Kurze Trainer-Inputs, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, intensive Beratung von Teilnehmeranliegen im Plenum, Fallbeispiele.
Transferübungen geben Orientierung und erleichtern die Umsetzung in die Führungspraxis.
Empfohlen für
Führungskräfte, die ein hohes Maß an Verantwortung gegenüber Mitarbeitenden und Teams tragen und deshalb ihre Führungsfunktion konsequent wahrnehmen wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Konsequente Führung“
Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen
Starttermine und Details
Durchführung gesichertÜber uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 dein Optimierer, Innovator und Begleiter–
Dein professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf dich abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erlebe bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt deiner Wahl.
Noch nicht gefunden, wonach du suchst?
KI-Berater startenHast du Fragen?
Wir sind Montag bis Freitag von 8:00 bis 17:00 Uhr für dich da.
Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) findest du alle Antworten und die häufigsten Fragen zu deinem ausgewählten Thema.
Munzinger Str. 9
79111 Freiburg
- Planungssicherheit
- Freie Seminarplätze
- Qualitätsstandards
- Planung und Locations
- Fördermöglichkeiten
- Weiterbildungs-App
- Unternehmenslösungen
