Konsequente Führung

Was ist ein konsequenter Führungsstil?

• Was bedeutet in meinem Kontext konsequentes Führen?
• Die innere Haltung: Analyse des eigenen Führungsstils.
• Die äußere Haltung: Konsequent und transparent handeln – wertschätzend agieren.
• Konsequent in internen Verhandlungen.
• Kongruent und konsistent planen, kommunizieren und handeln.
• Selbstbehauptung und Bestimmtheit – Umsetzung einfordern.
• Inkonsequenzen erkennen und beseitigen.

Konsequent kommunizieren als Führungskraft

• Sagen Sie, was Sie wollen – Klartext und Offenheit.
• Sagen Sie, was Sie brauchen – Erwartungen unmissverständlich kommunizieren.
• Feedback als Führungsinstrument.
• Stehen Sie hinter Ihren Entscheidungen!
• Das Übermitteln von schlechten Nachrichten.

Konsequenz in schwierigen Führungssituationen

• Kritische Führungssituationen – Setzen Sie sich durch!
• Mehr als nette Worte – Schwierige Mitarbeiter konsequent führen.
• Konflikten wirksam begegnen.
• Grenzen erkennen und aufzeigen.
• Lösungsorientierung und Wertschätzung als konstruktive Grundhaltung.

Mit Zielen führen

• Ergebnisse schneller erreichen mit Zielen und Vereinbarungen.
• Den Führungszyklus gezielt anwenden.
• Ziele wirksam vereinbaren.
• Entscheidung und Zustimmung herbeiführen durch Transparenz.
• Entscheidungen auch gegen Widerstand durchsetzen.
• Wirksam Delegieren.
• Qualitätssicherung und Effizienz durch regelmäßige Kontrollen.
• Mitarbeiter entwickeln und fördern.

Praxistransfer und Feedback für die eigene Führungssituation