Konsequente Führung

Team auf Kurs halten – Ziele erreichen

Mit wachsender Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag erwarten Mitarbeiter Stabilität, Ordnung und Führungsstärke von ihren Vorgesetzten. Dabei geht es nicht darum, Sicherheit und Entschiedenheit mit autoritärem Handeln durchzusetzen. Konsequente Führung bedeutet vielmehr, mit Klarheit die eigenen Interessen zu vertreten, um unternehmerische Ziele zu erreichen. Entwickeln Sie das nötige Fingerspitzengefühl für eine wirksame und ernst gemeinte Führung und sorgen Sie so für Verbindlichkeit und Loyalität in Ihrem Team.

Inhalte

Was ist ein konsequenter Führungsstil?

  • Was bedeutet in meinem Kontext konsequentes Führen?
  • Die innere Haltung: Analyse des eigenen Führungsstils.
  • Die äußere Haltung: Konsequent und transparent handeln – wertschätzend agieren.
  • Konsequent in internen Verhandlungen.
  • Kongruent und konsistent planen, kommunizieren und handeln.
  • Selbstbehauptung und Bestimmtheit – Umsetzung einfordern.
  • Inkonsequenzen erkennen und beseitigen.

Konsequent kommunizieren als Führungskraft

  • Sagen Sie, was Sie wollen – Klartext und Offenheit.
  • Sagen Sie, was Sie brauchen – Erwartungen unmissverständlich kommunizieren.
  • Feedback als Führungsinstrument.
  • Stehen Sie hinter Ihren Entscheidungen!
  • Das Übermitteln von schlechten Nachrichten.

Konsequenz in schwierigen Führungssituationen

  • Kritische Führungssituationen – Setzen Sie sich durch!
  • Mehr als nette Worte – Schwierige Mitarbeiter konsequent führen.
  • Konflikten wirksam begegnen.
  • Grenzen erkennen und aufzeigen.
  • Lösungsorientierung und Wertschätzung als konstruktive Grundhaltung.

Mit Zielen führen

  • Ergebnisse schneller erreichen mit Zielen und Vereinbarungen.
  • Den Führungszyklus gezielt anwenden.
  • Ziele wirksam vereinbaren.
  • Entscheidung und Zustimmung herbeiführen durch Transparenz.
  • Entscheidungen auch gegen Widerstand durchsetzen.
  • Wirksam Delegieren.
  • Qualitätssicherung und Effizienz durch regelmäßige Kontrollen.
  • Mitarbeiter entwickeln und fördern.

Praxistransfer und Feedback für die eigene Führungssituation

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie lernen die Kernelemente einer konsequenten Führung kennen und übertragen diese auf Ihren eigenen Arbeitskontext.

  • Sie erkennen und beseitigen Inkonsequenzen in Ihrer Führung und Selbstführung und strahlen so mehr Sicherheit und Bestimmtheit aus.
  • Sie erlernen Strategien, die Sie in kritischen Führungssituationen unterstützen, konsequent und authentisch Ihre Interessen zu verfolgen, ohne dabei andere zu überfahren.
  • Sie optimieren Ihre Kommunikation mit mehr Klarheit und Durchsetzungsfähigkeit, um Erwartungen und Ziele unmissverständlich zu vermitteln.
  • Als Führungskraft etablieren Sie Spielregeln für eine gute Zusammenarbeit im Team.

Methoden

Kurze Trainer-Inputs, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, intensive Beratung von Teilnehmeranliegen im Plenum, Fallbeispiele.
Transferübungen geben Orientierung und erleichtern die Umsetzung in die Führungspraxis.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, die ein hohes Maß an Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und Teams tragen und deshalb ihre Führungsfunktion konsequent wahrnehmen wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmerstimmen

"Mein erstes Haufe-Seminar - und es war ein voller Erfolg!"

Bertram Berken
F. Probst GmbH, Oelde

"Ein rundum gelungenes und lehrreiches Seminar! Der Referent konnte auf die individuellen Situationen eingehen und die Teilnehmer sehr gut motivieren."

Carmen van Aken
Rudolf Müller, Köln

"Eine angenehme Atmosphäre, sehr gute Betreuung und eine hervorragende und hochkompetente Dozentin. Durch die kleine Teilnehmeranzahl war ausreichend Zeit für einen praxisnahen Austausch.“

Kathrin Niedwolorz
Alfried Krupp Krankenhaus Steele, 45276 Essen

Seminarbewertung zu „Konsequente Führung“

4,6 von 5
bei 940 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,5
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
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  • In Abstimmung auch virtuell möglich

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Buchungsnummer
Präsenz: 5150
Live-Online: 32081
Seminar, Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.560,- zzgl. MwSt.
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04.-05.03.21
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Durchführung
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Donnerstag, 04.03.2021
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09:00 Uhr - 17:00 Uhr

30.-31.03.21
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Microsoft Teams
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Dienstag, 30.03.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 31.03.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

26.-27.04.21
Stuttgart
Veranstaltungsort
Arcotel Camino
Tage & Uhrzeit

Montag, 26.04.2021
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Veranstaltungsort
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Tage & Uhrzeit

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Weitere Termine
17 Termine ab 04.03.2021
an 10 Orten und online verfügbar
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
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  • Erfolgsmacher seit 1978
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Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
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2 Tage
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Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32081
Teilnahmegebühr
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26.-27.04.21
Stuttgart
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Arcotel Camino

Tage & Uhrzeit

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09:00 Uhr - 17:00 Uhr

10.-11.05.21
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Hotel Palace Berlin

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Montag, 10.05.2021
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27.-28.05.21
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Holiday Inn Unterhaching

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 27.05.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 28.05.2021
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01.-02.07.21
Düsseldorf
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Novotel City West

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Donnerstag, 01.07.2021
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09:00 Uhr - 17:00 Uhr

12.-13.07.21
Hamburg
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Mercure Hotel Hamburg City

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Montag, 12.07.2021
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Dienstag, 13.07.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

28.-29.07.21
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Microsoft Teams

Modulzeiten

Mittwoch, 28.07.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 29.07.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

16.-17.09.21
Berlin
Veranstaltungsort

Mövenpick Hotel

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 16.09.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 17.09.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

04.-05.10.21
Düsseldorf
Veranstaltungsort

Novotel City West

Tage & Uhrzeit

Montag, 04.10.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 05.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

25.-26.10.21
München
Veranstaltungsort

Holiday Inn Unterhaching

Tage & Uhrzeit

Montag, 25.10.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 26.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

08.-09.11.21
Hamburg
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Hamburg City

Tage & Uhrzeit

Montag, 08.11.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 09.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

30.11.-01.12.21
Wiesbaden
Veranstaltungsort

Wiesbaden Pentahotel

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 30.11.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 01.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

24.-25.01.22
Berlin
Veranstaltungsort

relexa Hotel Stuttgarter Hof

Tage & Uhrzeit

Montag, 24.01.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 25.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

17.-18.02.22
München
Veranstaltungsort

Holiday Inn Unterhaching

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 17.02.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 18.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

10.-11.03.22
Köln
Veranstaltungsort

Park Inn City West

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 10.03.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 11.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

24.-25.03.22
Hamburg
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Leonardo Hotel Hamburg Airport

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Freitag, 25.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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