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Konsequente Führung
Team auf Kurs halten — Ziele erreichen
Mit wachsender Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag erwarten Mitarbeiter Stabilität, Ordnung und Führungsstärke von ihren Vorgesetzten. Dabei geht es nicht darum, Sicherheit und Entschiedenheit mit autoritärem Handeln durchzusetzen. Konsequente Führung bedeutet vielmehr, mit Klarheit die eigenen Interessen zu vertreten, um unternehmerische Ziele zu erreichen. Entwickeln Sie das nötige Fingerspitzengefühl für eine wirksame und ernst gemeinte Führung und sorgen Sie so für Verbindlichkeit und Loyalität in Ihrem Team.
Inhalte
Was ist ein konsequenter Führungsstil?
Was bedeutet in meinem Kontext konsequentes Führen?
Die innere Haltung: Analyse des eigenen Führungsstils.
Die äußere Haltung: Konsequent und transparent handeln – wertschätzend agieren.
Konsequent in internen Verhandlungen.
Kongruent und konsistent planen, kommunizieren und handeln.
Selbstbehauptung und Bestimmtheit – Umsetzung einfordern.
Inkonsequenzen erkennen und beseitigen.
Konsequent kommunizieren als Führungskraft
Sagen Sie, was Sie wollen – Klartext und Offenheit.
Sagen Sie, was Sie brauchen – Erwartungen unmissverständlich kommunizieren.
Feedback als Führungsinstrument.
Stehen Sie hinter Ihren Entscheidungen!
Das Übermitteln von schlechten Nachrichten.
Konsequenz in schwierigen Führungssituationen
Kritische Führungssituationen – Setzen Sie sich durch!
Mehr als nette Worte – Schwierige Mitarbeiter konsequent führen.
Konflikten wirksam begegnen.
Grenzen erkennen und aufzeigen.
Lösungsorientierung und Wertschätzung als konstruktive Grundhaltung.
Mit Zielen führen
Ergebnisse schneller erreichen mit Zielen und Vereinbarungen.
Den Führungszyklus gezielt anwenden.
Ziele wirksam vereinbaren.
Entscheidung und Zustimmung herbeiführen durch Transparenz.
Entscheidungen auch gegen Widerstand durchsetzen.
Wirksam Delegieren.
Qualitätssicherung und Effizienz durch regelmäßige Kontrollen.
Mitarbeiter entwickeln und fördern.
Praxistransfer und Feedback für die eigene Führungssituation
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie lernen die Kernelemente einer konsequenten Führung kennen und übertragen diese auf Ihren eigenen Arbeitskontext.
- Sie erkennen und beseitigen Inkonsequenzen in Ihrer Führung und Selbstführung und strahlen so mehr Sicherheit und Bestimmtheit aus.
- Sie erlernen Strategien, die Sie in kritischen Führungssituationen unterstützen, konsequent und authentisch Ihre Interessen zu verfolgen, ohne dabei andere zu überfahren.
- Sie optimieren Ihre Kommunikation mit mehr Klarheit und Durchsetzungsfähigkeit, um Erwartungen und Ziele unmissverständlich zu vermitteln.
- Als Führungskraft etablieren Sie Spielregeln für eine gute Zusammenarbeit im Team.
Methoden
Kurze Trainer-Inputs, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, intensive Beratung von Teilnehmeranliegen im Plenum, Fallbeispiele.
Transferübungen geben Orientierung und erleichtern die Umsetzung in die Führungspraxis.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte, die ein hohes Maß an Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und Teams tragen und deshalb ihre Führungsfunktion konsequent wahrnehmen wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Konsequente Führung“
Performance-Leadership: Teams und Mitarbeiter zu Bestleistungen führen
Standing und Durchsetzungsstärke für Führungskräfte
Teilnehmerstimmen
"Mein erstes Haufe-Seminar - und es war ein voller Erfolg!"
Bertram Berken
F. Probst GmbH, Oelde
"Ein rundum gelungenes und lehrreiches Seminar! Der Referent konnte auf die individuellen Situationen eingehen und die Teilnehmer sehr gut motivieren."
Carmen van Aken
Rudolf Müller, Köln
"Eine angenehme Atmosphäre, sehr gute Betreuung und eine hervorragende und hochkompetente Dozentin. Durch die kleine Teilnehmeranzahl war ausreichend Zeit für einen praxisnahen Austausch.“
Kathrin Niedwolorz
Alfried Krupp Krankenhaus Steele, 45276 Essen
Seminarbewertung zu „Konsequente Führung“
4,6 von 5
bei 940 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,6
Teilnehmerunterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmerorientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,5
Blick in die Veranstaltung
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Führungskräfte mit Durchsetzungsvermögen
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
5150
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Teilnahmegebühr
€ 1.560,- zzgl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Termine & Orte
01.-02.12.20 
Frankfurt a. M./Bad Nauheim
21.-22.01.21
München
01.-02.02.21
Köln
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die DurchführungBeratung und Kontakt
Termine & Orte
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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