Teams im Rechnungswesen erfolgreich führen

Herausforderung an die Führungskraft im Rechnungswesen

Besonderheiten in der Rolle des Vorgesetzten.

Anforderungen an die Führungskraft heute.

Führungsstile und ihre Auswirkungen.

Umgang mit Zielvereinbarungen

Zielvereinbarungsgespräche konsequent und verbindlich führen.

Abteilungsziele mit den Unternehmenszielen verknüpfen.

Identifikation der Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen erreichen.

Instrumente und Aufgaben der Führungskraft

Die richtigen Instrumente der Führung nutzen.

Führungsaufgaben schnell und effektiv bewältigen.

Die Gruppe zu einem wirklichen Team machen.

Mitarbeiter gewinnen und binden

Herausforderung des demografischen Wandels in Fachteams.

Maßnahmen zur Rekrutierung von qualifizierten Mitarbeitern.

Mit Führungsinstrumenten Mitarbeiter an das Unternehmen binden.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie verstehen Ihre Rolle als Leiter und Sparringspartner Ihres Teams im Rechnungswesen.
• Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und profitieren vom Austausch mit Fachkollegen.
• Sie diskutieren, wie Sie Mitarbeitergespräche konstruktiv führen und kritische Gesprächssituationen meistern.
• Sie erfahren, wie Sie Ihr Team motivieren und zu Höchstleistungen bringen können.
• Sie erweitern Ihre methodischen und sozialen Kompetenzen.
• Sie üben anhand von Fallbeispielen, wie Sie in konkreten Praxissituationen souverän agieren.

Theoretische Impulse, Übungen und Fallbeispiele, interaktive Kleingruppenarbeit, Expertenrunden.