Inhalte
Erfolgsfaktoren
- Was ist Coaching?
- Einblicke ins Systemische Coaching.
- Was ist die Coach-Grundhaltung?
- Die große Wirkung und der Unterschied zur/zum eigenen Haltung/Verhalten.
Coaching-Kompetenz im Business
- Coaching-Kompetenzen – das eigene Entwicklungspotenzial.
- Intuitives Coachen vs. gezielter Einsatz der Coaching-Kompetenz.
- Abgrenzung Expert:in/Berater:in/Manager:in und welchen Unterschied das macht.
- Beauftragung externer Coachs – so finde ich die:den Geeignete:n.
Blick in den Werkzeugkoffer
- Elementare Grundausrüstung: Fragen – Zuhören – Intervenieren.
- Praxiseinsatz von A wie Alltagssituationen bis Z wie Zufriedenheit der Mitarbeitenden.
- Konflikte anders betrachten und zum konstruktiven Auflösen beitragen.
Steuerung von Gesprächen
- Das Coachinggespräch als effizientes Entwicklungsinstrument.
- Wahrnehmung – Konstruktivismus – Kommunikation.
- Coaching-Modelle strukturiert zur Gesprächsführung nutzen.
- Welche Rolle spielt die Ziel- und Auftragsklärung?
Der Lösungsfokussierte Ansatz
- „Alles easy“ mit dem richtigen Fokus!
- Mit Leichtigkeit zu mehr Effizienz.
- Vom Problem- zum Lösungsgespräch.
- Vorwärtsgerichtetes Denken und Handeln.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Schärfe deine Coaching-Kompetenzen und lerne, diese wirkungsvoll einzusetzen.
- Erlebe den Nutzen von Coaching im Vergleich zur Beratung und lerne dies gezielt und entlastend im Alltag einzusetzen.
- Lerne „dich zurückzunehmen“ und gleichzeitig Gespräche aktiv zu steuern.
- Gewinne Sicherheit in der Anwendung von systemischen und lösungsfokussierten Fragetechniken.
- Profitiere von Tools, mit denen du Energie, Motivation und Zeit gewinnen kannst – für dich und andere.
- Entwickle deine eigene Persönlichkeit durch Selbstreflexion, Aha-Effekte und Perspektivwechsel.
Erlebnisseminar mit Nachwirkung.
Methoden
Workshop-Charakter, lebendig und interaktiv, Input, Übung, Reflexion, Experimente, Austausch, Bearbeitung persönlicher Themen, Praxis-Transfer und jede Menge Praxisbeispiele!
Empfohlen für
Personaler:innen, Manager:innen, Führungskräfte, Business Partner:innen, Personalentwickler:innen und alle, die sich praxisrelevante Grundlagen professionellen Coachings aneignen und ihre Coaching-Kompetenz stärken und erfolgreich einsetzen wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Coaching-Kompetenz für Personaler:innen“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Die Referentin hat mit ihrer positiven Energie und ihrem lösungsfokussierten Ansatz alle Teilnehmenden angesteckt und ein wunderbares Online-Live Training absolviert - eine wunderbare Erfahrung!. Was ich gelernt habe? Fragen und aktives Zuhören sind viel wertvoller als alle Ratschläge! Aber vor allem: Auch mit traditionellen Methoden (visualisierung per Flipchart) und gutem technischen Equipment ist ein Methodenmix möglich und die Fortbildung kann dynamisch und interessant gestaltet werden. Vielen Dank für die beiden wertvollen Tage!"

"Das Seminar war rundum gelungen! Es war genau, was ich mir gewünscht habe und was ich für meine tägliche Arbeit brauche."

"Die praxisorientierte Vorgehensweise der Trainerin hat mir besonders gefallen."

"Teilnehmerorientiertes, wertschätzendes und nachhaltiges Lernen."

Seminarbewertung zu „Coaching-Kompetenz für Personaler:innen“







Starttermine und Details


Mittwoch, 16.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 17.07.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 25.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 26.09.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr


Montag, 20.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 21.10.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 03.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 04.12.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 05.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 06.02.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr


Mittwoch, 04.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 05.03.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 04.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 05.05.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Donnerstag, 30.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 31.07.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 25.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 26.08.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Dienstag, 29.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 30.09.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.