Coaching-Kompetenz für Personaler

Coaching gehört heute längst zum Standard innovativer Unternehmen und Personaler, und Führungskräfte sind gefordert, ihre Kompetenz als "interne Coachs" unter Beweis zu stellen. Erleben Sie in diesem Seminar, was Coaching so erfolgreich macht und wie Sie mit einfachen Methoden die Eigenverantwortung und Entwicklung Ihrer Mitarbeiter, Führungskräfte und Kollegen fördern. Verändern Sie den Blick auf die Dinge und nehmen Sie neue Perspektiven ein. So stärken Sie nicht nur Ihre Position als Businesspartner und innovative Führungskraft, Sie gewinnen auch an Leichtigkeit und Effizienz – für sich und andere.

Inhalte

Erfolgsfaktoren

Was ist Coaching?

Einblicke ins Systemische Coaching.

Was ist die Coach-Grundhaltung?

Die große Wirkung und der Unterschied zur/zum eigenen Haltung/Verhalten.

Coaching-Kompetenz im Business

Coaching-Kompetenzen – das eigene Entwicklungspotenzial.

Intuitives Coachen vs. gezielter Einsatz der Coaching-Kompetenz.

Abgrenzung Experte/Berater/Manager und welchen Unterschied macht das?

Beauftragung eines externen Coachs und wie finde ich den geeigneten?

Blick in den Werkzeugkoffer

Elementare Grundausrüstung: Fragen – Zuhören – Intervenieren.

Praxiseinsatz: A wie Alltagssituationen bis Z wie Zufriedenheit der Mitarbeiter.

Konflikte anders betrachten und zum konstruktiven Auflösen beitragen.

Steuerung von Gesprächen

Das Coachinggespräch als effizientes Entwicklungsinstrument.

Wahrnehmung – Konstruktivismus – Kommunikation.

Coaching-Modelle strukturiert zur Gesprächsführung nutzen.

Welche Rolle spielt die Ziel- und Auftragsklärung?

Der Lösungsfokussierte Ansatz

"Alles easy" mit dem richtigen Fokus!

Mit Leichtigkeit zu mehr Effizienz.

Weg vom Problem – hin zur Lösung.

Ressourcen-fokussiertes Denken und Handeln.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie schärfen Ihre Coaching-Kompetenzen und können diese wirkungsvoll einsetzen.
  • Sie erleben den Nutzen von Coaching im Vergleich zur Beratung und wissen dies gezielt und entlastend im Alltag einzusetzen.
  • Sie lernen "sich zurückzunehmen" und gleichzeitig Gespräche aktiv zu steuern.
  • Sie gewinnen Sicherheit in der Anwendung von systemischen und lösungsfokussierten Fragetechniken.
  • Sie profitieren von Tools, mit denen Sie Energie, Motivation und Zeit gewinnen – für sich und andere.
  • Sie entwickeln Ihre eigene Persönlichkeit durch Selbstreflexion, Aha-Effekte und Perspektivwechsel.

Erlebnisseminar mit Nachwirkung.

Methoden

Trainer-Input, Partner-/Gruppenübung, Reflexion, Experimente, Austausch im Plenum, Bearbeitung persönlicher Themen, Praxis-Transfer und jede Menge Praxisbeispiele....

Teilnehmerkreis

Personaler, HR-Manager, Führungskräfte, Business-Partner, Personalentwickler und alle, die sich praxisrelevante Grundlagen professionellen Coachings aneignen und ihre Coaching-Kompetenz stärken und erfolgreich einsetzen wollen.

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Ø Seminarbewertung zu „Coaching-Kompetenz für Personaler“

ø 4,7 von 5

bei 119 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,7
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,6

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Buchungsnummer
7488
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
10.-11.12.19 
Hamburg
12.-13.03.20
München
04.-05.06.20
Frankfurt a. M./Bad Nauheim
31.08.-01.09.20
Berlin
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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