Qualifizierungsprogramm Personalmanagement
Kurz und schmerzlos: Ihre Intensivwoche zu modernem Personalmanagement
Qualifizierungsprogramm Personalmanagement
- Arbeitgebermarke gezielt und durchgängig definieren und umsetzen.
- Architektur einer positiven Arbeitgebermarke.
- Grundlagen des Employer Branding.
- Personalgewinnung.
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, wie Ihre Arbeitgebermarke bewusst gestaltet und entwickelt werden kann.
- Sie lernen, wie Sie eine Recruiting-Strategie erarbeiten und diese umsetzen und auf Ihre Wirksamkeit überprüfen.
- Integration neuer Mitarbeiter:innen.
- Beitrag der PE zur Mitarbeiter:innenbindung.
- Der PE-Prozess und sein Beitrag zur Unternehmensentwicklung.
- Kompetenzen von Führungskräften und Mitarbeiter:innen gezielt entwickeln.
- Pragmatische PE-Instrumente im praktischen Einsatz.
- Personalentwicklung für Personaler:innen.
Ihr Nutzen
- Sie wissen, wie Sie den „onboarding-Prozess“ neuer Mitarbeiter:innen sinnvoll gestalten.
- Sie lernen den strategischen Beitrag von PE zur Unternehmensentwicklung kennen.
- Sie wissen, wie Sie Ihr PE-Konzept und individuelle Entwicklungsplanungen miteinander kombinieren können.
- Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter:innen nachhaltig motivieren können.
- Generationenmix in Unternehmen.
- Betriebliches Gesundheitsmanagement.
- Arbeitszeitgesetz, Arbeitszeitmodelle, Handlungsvollmachten.
- Fehlzeiten und Lösungsansätze.
- Trennungen und Trennungsprozesse.
Ihr Nutzen
- Sie lernen Ihre Rolle im betrieblichen Gesundheitsmanagement kennen.
- Sie erfahren, wie Sie die Routinearbeiten im Personalmanagement effizienter gestalten können.
- Sie erarbeiten die Erwartungen Ihrer „Kund:innen“ an das Personalmanagement.
- Strategien entwickeln für attraktive und moderne Total-Compensation-Modelle.
- Das eigene Vergütungsmodell entwerfen.
- Kurz- und langfristige Anreizsysteme zur Sicherung der Mitarbeiter:innenbindung und –motivation.
- Gehaltsstrukturen mit und ohne Tarifverträge entwickeln.
- Zusatzleistungen in der Praxis.
- Zielvereinbarungssysteme – Lust oder Frust produzieren?
- Beteiligungsmodelle im Überblick.
Ihr Nutzen
- Sie lernen, wie sich die Personalstrategie systematisch im Bereich Vergütung und Zusatzleistungen umsetzen lässt. Dabei erkennen Sie die kritischen Erfolgsfaktoren verschiedener Lösungsansätze.
- Sie setzen sich mit monetären Motivationsfaktoren der Mitarbeiter:innen und Führungskräfte auseinander.
- Sie können abwägen, welche Vergütungselemente den größten Nutzen bringen.
- Sie erhalten Ideen für die zielgruppenorientierte Vermarktung Ihres Gehaltsmodells.
- HR Trend COMPASS 2019 und Empfehlungen für eine eigene HR-Strategie
- Pragmatische Konzepte für die Ableitung der HR-Strategie aus den Unternehmenszielen.
- Definition des strategisch wirksamen und deshalb effektiven Leistungsspektrums der Personalabteilung an Beispielen aus der Praxis mit dem HR Haus-Modell.
- Strategische Gesamtkonzepte für hohe Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiter:innenbindung und High Performance Management.
- Operative und strategische Personalplanung.
- Strategisch wirksames Personalcontrolling inkl. Mitarbeiter:innenbefragungen als Messinstrument.
Inhalte
Das Konzept
- Die relevanten Themen im Personalmanagement werden als breit gefächerte Übersicht fundiert, ganzheitlich und kritisch aufgezeigt.
- Die Vermittlung der fachlichen Inhalte ist sehr anschaulich und umsetzungsorientiert.
- Vielfältige Beispiele aus unterschiedlichsten Unternehmen sichern die Praxisorientierung.
Inhalte
Modul 1: Arbeitgebermarke und Personalgewinnung
- Arbeitgebermarke gezielt und durchgängig definieren und umsetzen.
- Architektur einer positiven Arbeitgebermarke.
- Grundlagen des Employer Branding.
- Personalgewinnung.
Modul 2: Personalentwicklung
- Integration neuer Mitarbeiter:innen.
- Beitrag der PE zur Mitarbeiter:innenbindung.
- Der PE-Prozess und sein Beitrag zur Unternehmensentwicklung.
- Kompetenzen von Führungskräften und Mitarbeiter:innen gezielt entwickeln.
- Pragmatische PE-Instrumente im praktischen Einsatz.
- Personalentwicklung für Personaler:innen.
Modul 3: Personalbetreuung und Rolle der modernen Personalmanager:innen
- Generationenmix in Unternehmen.
- Betriebliches Gesundheitsmanagement.
- Arbeitszeitgesetz, Arbeitszeitmodelle, Handlungsvollmachten.
- Fehlzeiten und Lösungsansätze.
- Trennungen und Trennungsprozesse.
Modul 4: Vergütung & Zusatzleistungen
- Strategien entwickeln für attraktive und moderne Total-Compensation-Modelle.
- Das eigene Vergütungsmodell entwerfen.
- Kurz- und langfristige Anreizsysteme zur Sicherung der Mitarbeiter:innenbindung und -motivation.
- Gehaltsstrukturen mit und ohne Tarifverträge entwickeln.
- Zusatzleistungen in der Praxis - Benefits als Zünglein an der Waage im War for Talents
- Zielvereinbarungssysteme – Lust oder Frust produzieren?
- Beteiligungsmodelle im Überblick.
Modul 5: Personalstrategie & Controlling
- HR Trend COMPASS 2019 und Empfehlungen für die eigene HR Strategie.
- Pragmatische Konzepte für die Ableitung der HR Strategie aus den Unternehmenszielen.
- Definition des strategisch wirksamen und deshalb effektiven Leistungsspektrums der Personalabteilung an Beispielen aus der Praxis mit dem HR Haus-Modell.
- Strategische Gesamtkonzepte für hohe Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiter:innenbindung und High Performance Management.
- Operative und strategische Personalplanung.
- Strategisch wirksames Personalcontrolling inkl. Mitarbeiter:innenbefragungen als Messinstrument.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie verstehen die strategische Bedeutung des Personalmanagements für Ihr Unternehmen besser.
- Sie erfahren, welche Trends das moderne Personalmanagement heute berücksichtigen muss.
- Sie lernen Modelle kennen, wie Sie den Beitrag des Personalmanagements zum Unternehmenserfolg ganzheitlich planen, visualisieren und messen können.
- Sie kennen den Weg, Ihre Personalorganisation auf Excellence zu steuern.
- Sie können die Führungskräfte als Botschafter:innen für HR gewinnen.
- Sie bekommen Hilfsmittel an die Hand, sich vorausschauend selbst zu auditieren.
Methoden
Die methodische Aufbereitung ist vielfältig und ermöglicht einen maximalen Wissenstransfer: Vortrag, interaktive Erarbeitung von Themen, Praxisbeispiele, Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit.
Die Auswahl der Tagungshotels unterstützt die intensive Lernsituation dieses Qualifizierungsprogramms.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte, qualifizierte Fachleute und Mitarbeiter:innen aus dem Bereich Personal, denen aktuell oder künftig Personalmanagementaufgaben übertragen werden. Besonders nützlich ist die Teilnahme für Quereinsteiger:innen, die sich einen schnellen und breiten Überblick verschaffen wollen.
Inhalte
Das Konzept
- Die relevanten Themen im Personalmanagement werden als breit gefächerte Übersicht fundiert, ganzheitlich und kritisch aufgezeigt.
- Die Vermittlung der fachlichen Inhalte ist sehr anschaulich und umsetzungsorientiert.
- Vielfältige Beispiele aus unterschiedlichsten Unternehmen sichern die Praxisorientierung.
Inhalte
Modul 1: Arbeitgebermarke und Personalgewinnung
- Arbeitgebermarke gezielt und durchgängig definieren und umsetzen.
- Architektur einer positiven Arbeitgebermarke.
- Grundlagen des Employer Branding.
- Personalgewinnung.
Modul 2: Personalentwicklung
- Integration neuer Mitarbeiter:innen.
- Beitrag der PE zur Mitarbeiter:innenbindung.
- Der PE-Prozess und sein Beitrag zur Unternehmensentwicklung.
- Kompetenzen von Führungskräften und Mitarbeiter:innen gezielt entwickeln.
- Pragmatische PE-Instrumente im praktischen Einsatz.
- Personalentwicklung für Personaler:innen.
Modul 3: Personalbetreuung und Rolle der modernen Personalmanager:innen
- Generationenmix in Unternehmen.
- Betriebliches Gesundheitsmanagement.
- Arbeitszeitgesetz, Arbeitszeitmodelle, Handlungsvollmachten.
- Fehlzeiten und Lösungsansätze.
- Trennungen und Trennungsprozesse.
Modul 4: Vergütung & Zusatzleistungen
- Strategien entwickeln für attraktive und moderne Total-Compensation-Modelle.
- Das eigene Vergütungsmodell entwerfen.
- Kurz- und langfristige Anreizsysteme zur Sicherung der Mitarbeiter:innenbindung und -motivation.
- Gehaltsstrukturen mit und ohne Tarifverträge entwickeln.
- Zusatzleistungen in der Praxis - Benefits als Zünglein an der Waage im War for Talents
- Zielvereinbarungssysteme – Lust oder Frust produzieren?
- Beteiligungsmodelle im Überblick.
Modul 5: Personalstrategie & Controlling
- HR Trend COMPASS 2019 und Empfehlungen für die eigene HR Strategie.
- Pragmatische Konzepte für die Ableitung der HR Strategie aus den Unternehmenszielen.
- Definition des strategisch wirksamen und deshalb effektiven Leistungsspektrums der Personalabteilung an Beispielen aus der Praxis mit dem HR Haus-Modell.
- Strategische Gesamtkonzepte für hohe Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiter:innenbindung und High Performance Management.
- Operative und strategische Personalplanung.
- Strategisch wirksames Personalcontrolling inkl. Mitarbeiter:innenbefragungen als Messinstrument.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie verstehen die strategische Bedeutung des Personalmanagements für Ihr Unternehmen besser.
- Sie erfahren, welche Trends das moderne Personalmanagement heute berücksichtigen muss.
- Sie lernen Modelle kennen, wie Sie den Beitrag des Personalmanagements zum Unternehmenserfolg ganzheitlich planen, visualisieren und messen können.
- Sie kennen den Weg, Ihre Personalorganisation auf Excellence zu steuern.
- Sie können die Führungskräfte als Botschafter:innen für HR gewinnen.
- Sie bekommen Hilfsmittel an die Hand, sich vorausschauend selbst zu auditieren.
Methoden
Die methodische Aufbereitung ist vielfältig und ermöglicht einen maximalen Wissenstransfer: Vortrag, interaktive Erarbeitung von Themen, Praxisbeispiele, Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit.
Die Auswahl der Tagungshotels unterstützt die intensive Lernsituation dieses Qualifizierungsprogramms.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte, qualifizierte Fachleute und Mitarbeiter:innen aus dem Bereich Personal, denen aktuell oder künftig Personalmanagementaufgaben übertragen werden. Besonders nützlich ist die Teilnahme für Quereinsteiger:innen, die sich einen schnellen und breiten Überblick verschaffen wollen.
Teilnehmer:innenstimmen
„Das Qualifizierungsprogramm Personalmanagement war SEHR GUT. Die Referenten waren sowohl fachlich sehr kompetent, als auch in der Fähigkeit, Lerninhalte interessant und lebendig zu präsentieren."
"Sehr informativ und praxisnahe Inhalte."
"Ich bekam genau den Überblick, den ich mir erhofft hatte."
"Das Mischungsverhältnis von Theorie und Praxis ist sehr gut."
"Ich konnte viel für meine tägliche Arbeit mitnehmen."
"Die Inhalte waren hervorragend aufeinander abgestimmt, es gab einen sehr guten Rundumblick und die Referenten haben eine außerordentliche "praxisbezogene" Kompetenz!"
Das Seminar ist gut strukturiert, liefert qualitativ hochwertige Inhalte, Haufe versendet vorab gedruckte Unterlagen und insgesamt erhielt ich sehr viel neues Wissen, dass ich mit in meinen Alltag nehme.
Seminarbewertung zu „Qualifizierungsprogramm Personalmanagement“
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für das Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung.
Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
Inkl. 6 Monate kostenfreier Nutzung des Online-Produkts „Haufe Personal Office Standard“.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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Live-OnlineMontag, 05.12.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 06.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 07.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 08.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 09.12.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 06.02.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 07.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 08.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 09.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 10.02.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 26.06.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 27.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 28.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 29.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 30.06.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 16.10.2023
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Dienstag, 17.10.2023
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Mittwoch, 18.10.2023
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Donnerstag, 19.10.2023
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Freitag, 20.10.2023
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Montag, 27.11.2023
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Dienstag, 28.11.2023
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Mittwoch, 29.11.2023
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Donnerstag, 30.11.2023
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Freitag, 01.12.2023
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Randzeiten TerminSie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 45.000 Teilnehmer:innen in 5.000 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
Sie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 45.000 Teilnehmer:innen in 5.000 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
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