Qualifizierungsprogramm mit Zertifikat

Qualifizierungsprogramm Personalmanagement

Kurz und schmerzlos: Ihre Intensivwoche zu modernem Personalmanagement

Die Aufgaben eines modernen Personalmanagement sind vielseitig und entfalten ihre volle Wirkungskraft erst, wenn sie strategisch und operativ in ein schlüssiges Gesamtkonzept eingebettet sind. Hierzu müssen Sie alle relevanten und zukünftigen Themen von HR kennen. Sie erhalten einen kompakten, praxisnahen und intensiven Überblick über das moderne Personalmanagement mit seinen vielschichtigen, spannenden Aufgaben - für Ihre erfolgreiche Personalarbeit als kompetente:r HR-Partner:in.

Qualifizierungsprogramm Personalmanagement

Modul 1
Arbeitgebermarke und Personalgewinnung
Arbeitgebermarke und Personalgewinnung
  • Arbeitgebermarke gezielt und durchgängig definieren und umsetzen.
  • Architektur einer positiven Arbeitgebermarke.
  • Grundlagen des Employer Branding.
  • Personalgewinnung.
Ihr Nutzen
  • Sie erfahren, wie Ihre Arbeitgebermarke bewusst gestaltet und entwickelt werden kann.
  • Sie lernen, wie Sie eine Recruiting-Strategie erarbeiten und diese umsetzen und auf Ihre Wirksamkeit überprüfen.
Modul 2
Personalentwicklung
Personalentwicklung
  • Integration neuer Mitarbeiter:innen.
  • Beitrag der PE zur Mitarbeiter:innenbindung.
  • Der PE-Prozess und sein Beitrag zur Unternehmensentwicklung.
  • Kompetenzen von Führungskräften und Mitarbeiter:innen gezielt entwickeln.
  • Pragmatische PE-Instrumente im praktischen Einsatz.
  • Personalentwicklung für Personaler:innen.
Ihr Nutzen
  • Sie wissen, wie Sie den „onboarding-Prozess“ neuer Mitarbeiter:innen sinnvoll gestalten.
  • Sie lernen den strategischen Beitrag von PE zur Unternehmensentwicklung kennen.
  • Sie wissen, wie Sie Ihr PE-Konzept und individuelle Entwicklungsplanungen miteinander kombinieren können.
  • Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter:innen nachhaltig motivieren können.
Modul 3
Personalbetreuung und Rolle der modernen Personalmanager:innen
Personalbetreuung und Rolle der modernen Personalmanager:innen
  • Generationenmix in Unternehmen.
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement.
  • Arbeitszeitgesetz, Arbeitszeitmodelle, Handlungsvollmachten.
  • Fehlzeiten und Lösungsansätze.
  • Trennungen und Trennungsprozesse.
Ihr Nutzen
  • Sie lernen Ihre Rolle im betrieblichen Gesundheitsmanagement kennen.
  • Sie erfahren, wie Sie die Routinearbeiten im Personalmanagement effizienter gestalten können.
  • Sie erarbeiten die Erwartungen Ihrer „Kund:innen“ an das Personalmanagement.
Modul 4
Vergütung & Zusatzleistungen
Vergütung & Zusatzleistungen
  • Strategien entwickeln für attraktive und moderne Total-Compensation-Modelle.
  • Das eigene Vergütungsmodell entwerfen.
  • Kurz- und langfristige Anreizsysteme zur Sicherung der Mitarbeiter:innenbindung und –motivation.
  • Gehaltsstrukturen mit und ohne Tarifverträge entwickeln.
  • Zusatzleistungen in der Praxis.
  • Zielvereinbarungssysteme – Lust oder Frust produzieren?
  • Beteiligungsmodelle im Überblick.
Ihr Nutzen
  • Sie lernen, wie sich die Personalstrategie systematisch im Bereich Vergütung und Zusatzleistungen umsetzen lässt. Dabei erkennen Sie die kritischen Erfolgsfaktoren verschiedener Lösungsansätze.
  • Sie setzen sich mit monetären Motivationsfaktoren der Mitarbeiter:innen und Führungskräfte auseinander.
  • Sie können abwägen, welche Vergütungselemente den größten Nutzen bringen.
  • Sie erhalten Ideen für die zielgruppenorientierte Vermarktung Ihres Gehaltsmodells.
Modul 5
Personalstrategie & Controlling
Personalstrategie & Controlling
  • HR Trend COMPASS 2019 und Empfehlungen für eine eigene HR-Strategie
  • Pragmatische Konzepte für die Ableitung der HR-Strategie aus den Unternehmenszielen.
  • Definition des strategisch wirksamen und deshalb effektiven Leistungsspektrums der Personalabteilung an Beispielen aus der Praxis mit dem HR Haus-Modell.
  • Strategische Gesamtkonzepte für hohe Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiter:innenbindung und High Performance Management.
  • Operative und strategische Personalplanung.
  • Strategisch wirksames Personalcontrolling inkl. Mitarbeiter:innenbefragungen als Messinstrument.

Inhalte

Das Konzept

  • Die relevanten Themen im Personalmanagement werden als breit gefächerte Übersicht fundiert, ganzheitlich und kritisch aufgezeigt.
  • Die Vermittlung der fachlichen Inhalte ist sehr anschaulich und umsetzungsorientiert.
  • Vielfältige Beispiele aus unterschiedlichsten Unternehmen sichern die Praxisorientierung.

 

Inhalte

Modul 1: Arbeitgebermarke und Personalgewinnung

  • Arbeitgebermarke gezielt und durchgängig definieren und umsetzen.
  • Architektur einer positiven Arbeitgebermarke.
  • Grundlagen des Employer Branding.
  • Personalgewinnung.

Modul 2: Personalentwicklung

  • Integration neuer Mitarbeiter:innen.
  • Beitrag der PE zur Mitarbeiter:innenbindung.
  • Der PE-Prozess und sein Beitrag zur Unternehmensentwicklung.
  • Kompetenzen von Führungskräften und Mitarbeiter:innen gezielt entwickeln.
  • Pragmatische PE-Instrumente im praktischen Einsatz.
  • Personalentwicklung für Personaler:innen.

Modul 3: Personalbetreuung und Rolle der modernen Personalmanager:innen

  • Generationenmix in Unternehmen.
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement.
  • Arbeitszeitgesetz, Arbeitszeitmodelle, Handlungsvollmachten.
  • Fehlzeiten und Lösungsansätze.
  • Trennungen und Trennungsprozesse.

Modul 4: Vergütung & Zusatzleistungen

  • Strategien entwickeln für attraktive und moderne Total-Compensation-Modelle.
  • Das eigene Vergütungsmodell entwerfen.
  • Kurz- und langfristige Anreizsysteme zur Sicherung der Mitarbeiter:innenbindung und -motivation.
  • Gehaltsstrukturen mit und ohne Tarifverträge entwickeln.
  • Zusatzleistungen in der Praxis - Benefits als Zünglein an der Waage im War for Talents
  • Zielvereinbarungssysteme – Lust oder Frust produzieren?
  • Beteiligungsmodelle im Überblick.

Modul 5: Personalstrategie & Controlling

  • HR Trend COMPASS 2019 und Empfehlungen für die eigene HR Strategie.
  • Pragmatische Konzepte für die Ableitung der HR Strategie aus den Unternehmenszielen.
  • Definition des strategisch wirksamen und deshalb effektiven Leistungsspektrums der Personalabteilung an Beispielen aus der Praxis mit dem HR Haus-Modell.
  • Strategische Gesamtkonzepte für hohe Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiter:innenbindung und High Performance Management.
  • Operative und strategische Personalplanung.
  • Strategisch wirksames Personalcontrolling inkl. Mitarbeiter:innenbefragungen als Messinstrument.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen die strategische Bedeutung des Personalmanagements für Ihr Unternehmen besser.
  • Sie erfahren, welche Trends das moderne Personalmanagement heute berücksichtigen muss.
  • Sie lernen Modelle kennen, wie Sie den Beitrag des Personalmanagements zum Unternehmenserfolg ganzheitlich planen, visualisieren und messen können.
  • Sie kennen den Weg, Ihre Personalorganisation auf Excellence zu steuern.
  • Sie können die Führungskräfte als Botschafter:innen für HR gewinnen.
  • Sie bekommen Hilfsmittel an die Hand, sich vorausschauend selbst zu auditieren.

Methoden

Die methodische Aufbereitung ist vielfältig und ermöglicht einen maximalen Wissenstransfer: Vortrag, interaktive Erarbeitung von Themen, Praxisbeispiele, Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit.

Die Auswahl der Tagungshotels unterstützt die intensive Lernsituation dieses Qualifizierungsprogramms.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte, qualifizierte Fachleute und Mitarbeiter:innen aus dem Bereich Personal, denen aktuell oder künftig Personalmanagementaufgaben übertragen werden. Besonders nützlich ist die Teilnahme für Quereinsteiger:innen, die sich einen schnellen und breiten Überblick verschaffen wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Inhalte

Das Konzept

  • Die relevanten Themen im Personalmanagement werden als breit gefächerte Übersicht fundiert, ganzheitlich und kritisch aufgezeigt.
  • Die Vermittlung der fachlichen Inhalte ist sehr anschaulich und umsetzungsorientiert.
  • Vielfältige Beispiele aus unterschiedlichsten Unternehmen sichern die Praxisorientierung.

 

Inhalte

Modul 1: Arbeitgebermarke und Personalgewinnung

  • Arbeitgebermarke gezielt und durchgängig definieren und umsetzen.
  • Architektur einer positiven Arbeitgebermarke.
  • Grundlagen des Employer Branding.
  • Personalgewinnung.

Modul 2: Personalentwicklung

  • Integration neuer Mitarbeiter:innen.
  • Beitrag der PE zur Mitarbeiter:innenbindung.
  • Der PE-Prozess und sein Beitrag zur Unternehmensentwicklung.
  • Kompetenzen von Führungskräften und Mitarbeiter:innen gezielt entwickeln.
  • Pragmatische PE-Instrumente im praktischen Einsatz.
  • Personalentwicklung für Personaler:innen.

Modul 3: Personalbetreuung und Rolle der modernen Personalmanager:innen

  • Generationenmix in Unternehmen.
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement.
  • Arbeitszeitgesetz, Arbeitszeitmodelle, Handlungsvollmachten.
  • Fehlzeiten und Lösungsansätze.
  • Trennungen und Trennungsprozesse.

Modul 4: Vergütung & Zusatzleistungen

  • Strategien entwickeln für attraktive und moderne Total-Compensation-Modelle.
  • Das eigene Vergütungsmodell entwerfen.
  • Kurz- und langfristige Anreizsysteme zur Sicherung der Mitarbeiter:innenbindung und -motivation.
  • Gehaltsstrukturen mit und ohne Tarifverträge entwickeln.
  • Zusatzleistungen in der Praxis - Benefits als Zünglein an der Waage im War for Talents
  • Zielvereinbarungssysteme – Lust oder Frust produzieren?
  • Beteiligungsmodelle im Überblick.

Modul 5: Personalstrategie & Controlling

  • HR Trend COMPASS 2019 und Empfehlungen für die eigene HR Strategie.
  • Pragmatische Konzepte für die Ableitung der HR Strategie aus den Unternehmenszielen.
  • Definition des strategisch wirksamen und deshalb effektiven Leistungsspektrums der Personalabteilung an Beispielen aus der Praxis mit dem HR Haus-Modell.
  • Strategische Gesamtkonzepte für hohe Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiter:innenbindung und High Performance Management.
  • Operative und strategische Personalplanung.
  • Strategisch wirksames Personalcontrolling inkl. Mitarbeiter:innenbefragungen als Messinstrument.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen die strategische Bedeutung des Personalmanagements für Ihr Unternehmen besser.
  • Sie erfahren, welche Trends das moderne Personalmanagement heute berücksichtigen muss.
  • Sie lernen Modelle kennen, wie Sie den Beitrag des Personalmanagements zum Unternehmenserfolg ganzheitlich planen, visualisieren und messen können.
  • Sie kennen den Weg, Ihre Personalorganisation auf Excellence zu steuern.
  • Sie können die Führungskräfte als Botschafter:innen für HR gewinnen.
  • Sie bekommen Hilfsmittel an die Hand, sich vorausschauend selbst zu auditieren.

Methoden

Die methodische Aufbereitung ist vielfältig und ermöglicht einen maximalen Wissenstransfer: Vortrag, interaktive Erarbeitung von Themen, Praxisbeispiele, Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit.

Die Auswahl der Tagungshotels unterstützt die intensive Lernsituation dieses Qualifizierungsprogramms.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte, qualifizierte Fachleute und Mitarbeiter:innen aus dem Bereich Personal, denen aktuell oder künftig Personalmanagementaufgaben übertragen werden. Besonders nützlich ist die Teilnahme für Quereinsteiger:innen, die sich einen schnellen und breiten Überblick verschaffen wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

„Das Qualifizierungsprogramm Personalmanagement war SEHR GUT. Die Referenten waren sowohl fachlich sehr kompetent, als auch in der Fähigkeit, Lerninhalte interessant und lebendig zu präsentieren."

Florence Stahl
Ev. Johanneswerk e. V., Recklinghausen

 "Sehr informativ und praxisnahe Inhalte."

Sonja Modica
CFC Europe GmbH, Göppingen

"Ich bekam genau den Überblick, den ich mir erhofft hatte."

Charlotte Keors
TxB Transaktionsbank GmbH, Offenbach

"Das Mischungsverhältnis von Theorie und Praxis ist sehr gut."

Jürgen Culino
Behindertenhilfe - Aktion Mensch e. V., Bonn

"Ich konnte viel für meine tägliche Arbeit mitnehmen."

Michael Heß
Betriebskrankenkassen BAU, Soest

"Die Inhalte waren hervorragend aufeinander abgestimmt, es gab einen sehr guten Rundumblick und die Referenten haben eine außerordentliche "praxisbezogene" Kompetenz!"

Matthias Pense
Laurent Reifen GmbH, Oranienburg

Das Seminar ist gut strukturiert, liefert qualitativ hochwertige Inhalte, Haufe versendet vorab gedruckte Unterlagen und insgesamt erhielt ich sehr viel neues Wissen, dass ich mit in meinen Alltag nehme.

Barbara Keusch
Teilnehmer:in Live-Online-Training, Peter Drösser GmbH

Seminarbewertung zu „Qualifizierungsprogramm Personalmanagement“

4,5 von 5
bei 46 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,1
Fachkompetenz:
4,6
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,5
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
8101
€ 3.390,- zzgl. MwSt
5 Tage
an 3 Orten
4 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32902
€ 3.390,- zzgl. MwSt
5 Tage
Online
2 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
5 Tage
Präsenz oder Online
BuchungsnummerPräsenz: 8101Live-Online: 32902
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 8101
Teilnahmegebühr
€ 3.390,- zzgl. MwSt.
€ 4.034,10 inkl. MwSt.
Details
5 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet

Die Gebühr beinhaltet die Kosten für das Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung.

Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.

Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
Mehr erfahren

Inkl. 6 Monate kostenfreier Nutzung des Online-Produkts „Haufe Personal Office Standard“.

Buchungsnummer: 32902
Teilnahmegebühr
€ 3.390,- zzgl. MwSt.
€ 4.034,10 inkl. MwSt.
Details
5 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

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Inkl. 6 Monate kostenfreier Nutzung des Online-Produkts „Haufe Personal Office Standard“.

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05.-09.12.22
Aufgrund der großen Nachfrage bieten wir Ihnen einen Zusatztermin an
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 05.12.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 06.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 07.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 08.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 09.12.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

06.-10.02.23
Hamburg
Veranstaltungsort

Novotel Hamburg Alster

Tage & Uhrzeit

Montag, 06.02.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 07.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 08.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 09.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 10.02.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

26.-30.06.23
Irsee/Allgäu
Veranstaltungsort

Kloster Irsee

Tage & Uhrzeit

Montag, 26.06.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 27.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 28.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 29.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 30.06.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

16.-20.10.23
Niederkassel/Nähe Köln
Veranstaltungsort

Hotel Clostermanns Hof

Tage & Uhrzeit

Montag, 16.10.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 17.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 18.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 19.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 20.10.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

27.11.-01.12.23
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 27.11.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 28.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 29.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 30.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 01.12.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

26.02.-01.03.24
Hamburg
Veranstaltungsort

Novotel Hamburg Alster

Tage & Uhrzeit

Montag, 26.02.2024
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 27.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 28.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 29.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 01.03.2024
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 45.000 Teilnehmer:innen in 5.000 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!

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Über 95% positive Bewertungen
1.700 Trainer:innen, Coach:innen und Berater:innen
13.500 durchgeführte Trainings pro Jahr
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