Leadership-Skills für die erste Führungsposition

Führungsstärke entwickeln – souverän handeln

Die Rolle als Führungskraft fordert von Ihnen neue Fähigkeiten: Finden Sie die Balance zwischen Kontrolle und Loslassen, zwischen Fordern und Fördern und zwischen Eigenanspruch und den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter und Ihres Teams. Das Wissen um Ihr „System” und Ihre Rolle darin ist bedeutend. Mit diesem äußerst pragmatischen und auf das Wesentliche komprimierten Training schaffen Sie die Grundlage für ein bewusstes Führungsverhalten und überzeugende Kommunikation. Sie lernen praxiserprobte Führungstools kennen, trainieren deren Anwendung und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil.

Inhalte

Meine Rolle als neue Führungskraft

Meine Führungsvorbilder.

Das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren.

Den eigenen Führungsstil entwickeln.

Den Rollentausch souverän meistern.

Führungsaufgaben und -tools

Systemische Auftragsklärung schnell und sicher.

Ganzheitlich Entscheidungen treffen.

Delegation: klar und einfach.

Ziele vereinbaren und kontrollieren.

Systemisch führen

Was bedeutet „systemisch führen”?

Wie sieht mein System aus und welche unterschiedlichen Erwartungen liegen vor?

Analyse der wesentlichen Anforderungen Ihres Umfelds.

Die Grundpfeiler effektiver und effizienter Führung.

Überzeugende (Führungs-)Kommunikation

Worauf basiert eine erfolgreiche Gesprächsführung?

Erkennen und berücksichtigen der unterschiedlichen Bedürfnisse.

Adäquate Fragen formulieren und Antworten erhalten.

Adressatengerechte und wertschätzende Kommunikation.

Beratung von Praxisfällen der Teilnehmer

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Dieses praxisorientierte Training zeigt Ihnen die wichtigsten Leadership-Kompetenzen für den Führungseinstieg bzw. weitergehende Führungsaufgaben auf und legt den Grundstein für bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten. Basierend auf den Erkenntnissen aus der systemischen Führungsforschung lernen Sie,

  • wie Sie die wichtigsten Führungsinstrumente anwenden,
  • wie Sie die Anforderungen Ihres Umfelds wahrnehmen und ihnen begegnen,
  • wie Sie Ihre „Führungsidee” reflektieren und an die betriebliche Realität anpassen und
  • mit welcher Haltung und welchen Werkzeugen Sie schwierige Führungssituationen konstruktiv bewältigen.

Methoden

Das Training lebt von der Auseinandersetzung mit den Praxisfällen der Teilnehmer. Daneben werden kurze, multimediale Theorieinputs angeboten. Die jeweiligen Übungsphasen zeichnen sich durch Rollenspiele, Übungen und Austausch der Teilnehmer untereinander sowie ständige Selbstreflexion aus. Mittels kollegialer Beratung werden die Skills weiter reflektiert und vertieft.

Teilnehmerkreis

Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen, sowie neu ernannte Führungskräfte in Verantwortung, die ihre Führungskompetenzen ausbauen möchten. Das Seminar eignet sich darüber hinaus ebenfalls für Teilnehmer, die Führung aus der Projektleiterrolle reflektieren und optimieren wollen.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Karrierepaket für Ihren erfolgreichen Führungseinstieg

Teilnehmerstimmen

Eine ganzheitliche systemische Betrachtung mit hohem Praxisbezug. Die Eigenreflexion während des Seminars hat mir sehr gut gefallen.

Alex Riemer

Toshiba Medical Systems GmbH, Neuss

Ø Seminarbewertung zu „Leadership-Skills für die erste Führungsposition“

ø 4,8 von 5

bei 918 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,9
Praxisbezug:
4,8
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,9
Methodenvielfalt:
4,8

Leadership-Skills Training: gelungener Führungseinstieg


Wer zur Führungskraft befördert wurde, steht vor einer großen Herausforderung: Denn der Aufgabenbereich umfasst nun nicht mehr nur das Tagesgeschäft, mit dem die Kollegen innerhalb des Unternehmens betraut sind. Nachwuchsführungskräfte tragen viel Verantwortung für ihr Team, müssen teils weitreichende Entscheidungen treffen und als Vermittler zwischen Mitarbeitern und Geschäftsführung fungieren. Um sich in der neuen Rolle zurechtzufinden, sollten sich Fachkräfte mit Führungsverantwortung über folgende Fragen im Klaren sein: Welche Führungsstile gibt es? Was sind die typischen Führungsaufgaben  Wie sieht eine überzeugende Kommunikation aus? Ausführliche Antworten hierzu erhalten Sie in unserem Leadership-Skills Training.

Den Rollenwechsel erfolgreich meistern, Führungskompetenz beweisen


Unsere Referenten erläutern praxisnah, welche Führungsinstrumente Sie nutzen können und unterstützen Sie dabei, Ihren persönlichen Führungsstil zu entwickeln. Besonderes Augenmerk legen die Trainer auf kritische Führungssituationen, die früher oder später im Business auftreten: Sie erhalten in diesem Training das nötige Werkzeug an die Hand, um schwierige Gespräche souverän und konstruktiv zu führen. Nach einem kurzen Theorieteil erarbeiten Sie in praxisorientierten Übungen und Rollenspielen Lösungsansätze, um für die Führung im Management bestens gerüstet zu sein. Denn wer über die nötigen Leadership Skills wie Integrität, Authentizität und Gerechtigkeitssinn verfügt und wichtige Führungstechniken wie Personalentwicklung und Gesprächsführung anwenden kann, wird als Führungskraft respektiert und geschätzt.

Kostenloses Extra zu jeder Buchung: Ein e-Learning Ihrer Wahl zu einem von 4 Top-Themen!
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Leadership Skills
Thomas Augspurger, Trainer der Haufe Akademie, gibt Tipps für Ihren Führungseinstieg.

Buchungsnummer
92.74
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
03.-04.09.18 
Mannheim
27.-28.09.18
Berlin
18.-19.10.18 
München
15.-16.11.18
Hamburg
29.-30.11.18
Mannheim
10.-11.12.18
Berlin
17.-18.12.18 
München
07.-08.01.19
Frankfurt a. M.
24.-25.01.19
Köln
04.-05.02.19
Stuttgart
14.-15.02.19
Berlin
25.-26.02.19
Frankfurt a. M./Offenbach
11.-12.03.19
Hamburg
21.-22.03.19
Köln
28.-29.03.19
München
04.-05.04.19
Berlin
15.-16.04.19
Frankfurt a. M./Sulzbach(Taunus)
02.-03.05.19
Köln
20.-21.05.19
Hamburg
24.-25.06.19
München
11.-12.07.19
Berlin
26.-27.08.19
Lindau/Bodensee
26.-27.09.19
Düsseldorf
24.-25.10.19
Frankfurt a. M./Königstein
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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