Leadership-Skills für die erste Führungsposition

Führungsstärke entwickeln — souverän handeln

Die Rolle als Führungskraft fordert von Ihnen neue Fähigkeiten: Finden Sie die Balance zwischen Kontrolle und Loslassen, zwischen Fordern und Fördern und zwischen Eigenanspruch und den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter und Ihres Teams. Das Wissen um Ihr „System” und Ihre Rolle darin ist bedeutend. Mit diesem Training schaffen Sie die Grundlage für ein bewusstes Führungsverhalten und überzeugende Kommunikation. Sie lernen praxiserprobte Führungstools kennen, trainieren deren Anwendung und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil.

Inhalte

Meine Rolle als neue Führungskraft

Meine Führungsvorbilder.

Das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren.

Den eigenen Führungsstil entwickeln.

Den Rollentausch souverän meistern.

Führungsaufgaben und -tools

Systemische Auftragsklärung schnell und sicher.

Ganzheitlich Entscheidungen treffen.

Delegation: klar und einfach.

Ziele vereinbaren und kontrollieren.

Systemisch führen

Was bedeutet „systemisch führen”?

Wie sieht mein System aus und welche unterschiedlichen Erwartungen liegen vor?

Analyse der wesentlichen Anforderungen Ihres Umfelds.

Die Grundpfeiler effektiver und effizienter Führung.

Überzeugende (Führungs-)Kommunikation

Worauf basiert eine erfolgreiche Gesprächsführung?

Erkennen und berücksichtigen der unterschiedlichen Bedürfnisse.

Adäquate Fragen formulieren und Antworten erhalten.

Adressatengerechte und wertschätzende Kommunikation.

Beratung von Praxisfällen der Teilnehmer

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Dieses praxisorientierte Training zeigt Ihnen die wichtigsten Leadership-Kompetenzen für den Führungseinstieg auf und legt den Grundstein für bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten. Basierend auf den Erkenntnissen aus der systemischen Führungsforschung lernen Sie,

  • wie Sie die wichtigsten Führungsinstrumente anwenden,
  • wie Sie die Anforderungen Ihres Umfelds wahrnehmen und ihnen begegnen,
  • wie Sie Ihre „Führungsidee” reflektieren und an die betriebliche Realität anpassen und
  • mit welcher Haltung und welchen Werkzeugen Sie schwierige Führungssituationen konstruktiv bewältigen.

Methoden

Das Training lebt von der Auseinandersetzung mit den Praxisfällen der Teilnehmer. Daneben werden kurze, multimediale Theorieinputs angeboten. Die jeweiligen Übungsphasen zeichnen sich durch Rollenspiele, Übungen und Austausch der Teilnehmer untereinander sowie ständige Selbstreflexion aus.

Teilnehmerkreis

Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen, sowie neu ernannte Führungskräfte in Verantwortung, die ihre Führungskompetenzen ausbauen möchten.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Karrierepaket für Ihren erfolgreichen Führungseinstieg

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Teilnehmerstimmen

Eine ganzheitliche systemische Betrachtung mit hohem Praxisbezug. Die Eigenreflexion während des Seminars hat mir sehr gut gefallen.

Alex Riemer

Toshiba Medical Systems GmbH, Neuss

Ø Seminarbewertung

ø 4,8 von 5

bei 856 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,9
Praxisbezug:
4,8
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,9
Methodenvielfalt:
4,8
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Buchungs-Nr.:
92.74
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
08.-09.02.18
München
19.-20.02.18 
Frankfurt a. M./Eschborn
22.-23.03.18
München/Dornach
12.-13.04.18
Berlin
26.-27.04.18
Köln
07.-08.06.18
Frankfurt a. M.
25.-26.06.18
Berlin
09.-10.07.18
Stuttgart
30.-31.07.18
Starnberg
Haufe Sommer Akademie
16.-17.08.18
Hamburg
03.-04.09.18
Mannheim
27.-28.09.18
Berlin
18.-19.10.18
München
15.-16.11.18
Hamburg
29.-30.11.18
Mannheim
10.-11.12.18
Berlin
17.-18.12.18
München
07.-08.01.19
Frankfurt a. M.
24.-25.01.19
Köln
04.-05.02.19
Stuttgart
14.-15.02.19
Berlin
25.-26.02.19
Frankfurt a. M./Offenbach
11.-12.03.19
Hamburg
21.-22.03.19
Köln
28.-29.03.19
München
04.-05.04.19
Berlin
15.-16.04.19
Frankfurt a. M./Sulzbach(Taunus)
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.
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Ausgebucht.
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