Change Management für Personaler:innen

Die Arbeitswelt heute und morgen erfolgreich mitgestalten

Veränderungsprozesse der zunehmend digitalen Arbeitswelt mitzugestalten, darin liegt eine bedeutende Herausforderung für Sie als Personaler:in. Sie sind Translator:in und Bindeglied zwischen der Unternehmensführung, den Führungskräften und den einzelnen Mitarbeitenden. Ihre Aufgabe besteht vermehrt darin, Orientierung u.a. in digitalen Transformationsprozessen zu geben und konkrete Gestaltungsansätze zu entwickeln sowie zu implementieren. In diesem Seminar/Workshop erhalten Sie Impulse, Ihre eigene Funktion als Personaler:in in Transformations-/Change Management-Prozessen zu benennen, Ihre Rolle und damit verbunden Ihre Handlungsoptionen zu schärfen sowie zielführend in Veränderungsvorhaben einzubringen.

Inhalte

inkl. Fachbuch

Ankerpunkte und Erfolgsfaktoren für das Management von Veränderungsprozessen

  • Strategische (Neu-)Positionierung: Disruptionen und Diskontinuitäten.
  • Notwendige Veränderungen angesichts Demografie, Digitalisierung und gesellschaftlichem Wandel.
  • Changelandkarte: Harte Schnitte und Neues Wachstum.
  • Balancieren der Zusammenarbeit zwischen den vielfältigen Interessensgruppen.
  • Personalmanagement in einer sich ändernden Arbeitswelt: Anpassen, Überbrücken, Neuausrichten.
  • HR-Smart Data und Künstliche Intelligenz in Transformationsprozessen nutzen.

Veränderungsmanagement im Betrieb

  • Data driven Transformation: Veränderungsprozesse und ihre Herausforderungen.
  • Strategie-, Struktur- und Kulturentwicklung aufeinander abstimmen.
  • Veränderungskonzepte und Veränderungsarchitekturen entwickeln.
  • Veränderungen als Prozess und Projekt begreifen.
  • Change Manager:innen: Haltung, Funktionen und Aufgabenfelder.

Mentale Modelle/Landkarten der Mitarbeitenden verstehen

  • Gruppendynamik und emotionspsychologische Aspekte.
  • Corporate Culture und Selbstreflexion.
  • Veränderungsphasen und House of Change.

Techniken und Tools für Personaler:innen bei Change-Projekten

  • Umfeld- und Kraftfeldanalyse.
  • Auftragsklärung mit dem Kontextmodell.
  • Systemische Frage- und Interventionstechniken.
  • Ressourcen- und lösungsorientierte Hypothesenbildung.
  • Feedback und Rückspiegelung.

Beratungskompetenz zielgerichtet entwickeln

  • Stärken Sie Ihre Analyse- und Diagnosefähigkeiten.
  • Entwickeln und reflektieren Sie Interventionsansätze und Gestaltungsalternativen.

Üben Sie an aktuellen Praxisfällen

  • Bringen Sie Fragestellungen aus eigenen betrieblichen Veränderungsprozessen ein.
  • Erarbeiten Sie diesbezüglich praktikable Lösungen zusammen mit den Fachtrainer:innen und der Gruppe.
  • Entwickeln Sie konkrete Ansätze für Ihre Analysen, Interventionen und Beratungsgespräche.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Durch die Teilnahme an diesem handlungsorientierten Training

  • erhalten Sie einen Überblick über Herausforderungen und Gestaltungsansätze des Transformations- und Change Managements.
  • werden Sie professioneller bei der Analyse einer Organisationseinheit und deren Veränderungsgegebenheiten.
  • erkennen und verstehen Sie die Antriebskräfte aber auch die Widerstände in Veränderungsprozessen.
  • reflektieren Sie, welche Funktion(en) und Rolle(n) Sie im Rahmen von Transformations- und Change-Prozessen innerhalb Ihres Unternehmens einnehmen wollen, können und dürfen.
  • erlernen Sie Grundformen der systemischen Frage- und Interventionstechnik.
  • bekommen Sie konkrete Anregungen und Handlungsempfehlungen für Ihre berufliche Praxis.
  • erweitern Sie Ihre persönliche Beratungskompetenz.

Die V3-Faktoren eines jeden Veränderungsvorhabens werden für Sie erlebbar: Verständnis - Verständigung – Vertrauen!

Methoden

Expert:inneninput, Cases, Erfahrungsaustausch mit den Fachexpert:innen, kollegiale Fallarbeit (eigener) betrieblicher Veränderungsprozesse, strukturierte Übungen, Simulation von Beratungssituationen, individuelles Feedback, Gruppen- und Einzelarbeit.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte und Mitarbeitende der Personal-/HR-Abteilung, sowie Projektleiter:innen, Entscheidungsträger:innen und Organisationsentwickler:innen, die organisationale Veränderungen erfolgreich begleiten und (mit-)gestalten wollen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Weitere Empfehlungen zu „Change Management für Personaler:innen“

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Der Trainer ist flexibel auf die Anforderungen der Gruppe eingegangen und hatte eine hohe Fachkompetenz.”

Maike Kluthe
Personalreferentin, Tronox Pigments GmbH, Krefeld

"Das Seminar war klasse, gut strukturiert und sehr gut auf die Gruppe abgestimmt. Vielen Dank."

 

Christina Kruse
conpega leadership consulting, Hamburg

"Sehr gelungene Mischung aus Theorie und Praxisthemen! Der Referent ist fachlich und methodisch absolut fähig.“

 

Anke Walossek
Central Krankenvers. AG, Köln

Seminarbewertung zu „Change Management für Personaler:innen“

4,6 von 5
bei 346 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4,4
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmenden­orientiert:
4,8
Methodenvielfalt:
4,4
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
9341
€ 1.440,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 3 Orten
3 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
32431
€ 1.440,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
2 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte:r Personalentwickler:in

Starttermine und Details

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0 Termine
13.02.2025
Stuttgart
Buchungsnummer: 9341
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Holiday Inn
Mittlerer Pfad 25-27, 70499 Stuttgart
Zimmerpreis: € 129,52 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 13.02.2025

09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 14.02.2025

08:30 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

inkl. Fachbuch "Change Management für Personaler - Die digitale Arbeitswelt mitgestalten"
07.04.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32431
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 07.04.2025

09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 08.04.2025

08:30 Uhr - 16:00 Uhr

inkl. Fachbuch "Change Management für Personaler - Die digitale Arbeitswelt mitgestalten"
03.06.2025
Berlin
Buchungsnummer: 9341
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
relexa Hotel Stuttgarter Hof
relexa Hotel Stuttgarter Hof
Anhalter Straße 8-9, 10963 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Dienstag, 03.06.2025

09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 04.06.2025

08:30 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

inkl. Fachbuch "Change Management für Personaler - Die digitale Arbeitswelt mitgestalten"
14.07.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32431
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 14.07.2025

09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 15.07.2025

08:30 Uhr - 16:00 Uhr

inkl. Fachbuch "Change Management für Personaler - Die digitale Arbeitswelt mitgestalten"
08.09.2025
München
Buchungsnummer: 9341
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Steigenberger Hotel München
Steigenberger Hotel München
Berliner Straße 85, 80805 München
Zimmerpreis: € 156,90 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 08.09.2025

09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 09.09.2025

08:30 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

inkl. Fachbuch "Change Management für Personaler - Die digitale Arbeitswelt mitgestalten"
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Buchungsnummer: 9341
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Details
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

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inkl. Fachbuch "Change Management für Personaler - Die digitale Arbeitswelt mitgestalten"
Buchungsnummer: 32431
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
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