Projektmanagement für Personaler

HR-Projekte erfolgreich managen

HR hat aktuell und in den nächsten Jahren zahlreiche Herausforderungen zu bewältigen. Solche Veränderungen bedürfen einer grundlegenden Schlüsselkompetenz: Projektmanagement! In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige methodische Rüstzeug, mit dem Sie erfolgreich HR-Projekte agil managen können. Neben klassischem Projekt-Know-how wird dabei insbesondere auf die Besonderheiten von HR-Projekten eingegangen und wie man diese so agil wie sinnvoll bearbeiten kann. In den interaktiven Bausteinen des Trainings können Sie Ihre aktuell anstehenden HR-Projekte bearbeiten.

Inhalte

Einstieg

  • Das didaktische Haus des Projektmanagements.
  • 12 goldene Regeln für erfolgreiches Projektmanagement.
  • Was macht HR-Projekte so besonders?
  • Was macht HR Projekte agil?

Grundlagenverständnis

  • Projektmanagement-Kompetenz.
  • Projekt-Ziele.
  • Projekt-Phasen und -Planung.

Handwerkszeug

  • Projektmanagement-Instrumente inkl. Einführung in die PM-Toolbox.
  • Projektstrukturpläne im Team erarbeiten mit der "Haftzettelmethode"

Arbeitsmethoden des Projektmanagers

  • Projekt-Magie.
  • Projekt-Staffing.
  • Projekt-Manager.
  • Projekt-Soziogramm.
  • Projekt-Kick-off.
  • Projekte bringen Veränderungen.
  • Projekt-Rhythmus.
  • Projektmanagement ist Krisenmanagement.

Fazit

  • Die Mutter aller Regeln.
  • Die „12 goldenen Regeln“ des erfolgreichen HR-Projektmanagements.
  • Ihre persönliche 13. Regel.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie lernen,

  • ein Grundlagenverständnis von Projektmanagement zu entwickeln (Wording, Instrumente, Prozesse, Gewichtung von Phasen und Bestandteilen),
  • das für die Projektplanung und -steuerung notwendige Instrumentarium kennen und anzuwenden,
  • den logischen Aufbau von Projektphasen und agilen Arbeitsschritten nachzuvollziehen,
  • wie psychologische Rahmenbedingungen in HR-Projekten erlebt werden und wie Sie diesen mit Techniken und Prozessen erfolgreich begegnen können,
  • sachliche und emotionale Probleme und Risiken vorherzusagen und durch Methoden nachhaltig zu beeinflussen,
  • eine elektronische Toolbox für HR-Projektmanagement mit qualitätssichernden und -fördernden sowie einheitlichen Instrumenten kennen und für die zukünftige Arbeit zu nutzen,
  • die 12 goldenen Regeln für erfolgreiches HR-Projektmanagement und werden diese als Garanten für den Erfolg eigener Projekte nutzbar machen können.

Referent

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Teilnehmerkreis

(Nachwuchs-)Führungskräfte und Entscheider sowie Fachkräfte aus dem Personalmanagement, die HR-Projekte steuern oder unterstützen sollen. Das Seminar ist auch für HR-Consultants nützlich, wenn diese sich in ihrer HR-Projektmanagement-Kompetenz systematisch verbessern wollen.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Basislehrgang Projektmanagement für Projektmitarbeiter

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Projektmanagement für Personaler“

4,8 von 5
bei 218 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,8
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,7
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,6
Fachkompetenz:
5
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,8
Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
Präsenz: 9379
Live-Online: 32366
Seminar, Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
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17.-18.06.21
München
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 17.06.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 18.06.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

09.-10.09.21
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Donnerstag, 09.09.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 10.09.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

20.-21.01.22
Veranstaltungsort
Park Inn City West
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 20.01.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 21.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Weitere Termine
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an 2 Orten und online verfügbar
Die Haufe Akademie
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  • 280.000 Teilnehmer pro Jahr
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Teilnahmegebühr und Detailinformationen
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€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 32366
Teilnahmegebühr
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17.-18.06.21
München
Veranstaltungsort

Holiday Inn Unterhaching

Tage & Uhrzeit

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10:00 Uhr - 18:00 Uhr

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