Projektmanagement für Personaler
HR-Projekte erfolgreich managen
Inhalte
Einstieg
- Das didaktische Haus des Projektmanagements.
- 12 goldene Regeln für erfolgreiches Projektmanagement.
- Was macht HR-Projekte so besonders?
- Was macht HR Projekte agil?
Grundlagenverständnis
- Projektmanagement-Kompetenz.
- Projekt-Ziele.
- Projekt-Phasen und -Planung.
Handwerkszeug
- Projektmanagement-Instrumente inkl. Einführung in die PM-Toolbox.
- Projektstrukturpläne im Team erarbeiten mit der "Haftzettelmethode"
Arbeitsmethoden des Projektmanagers
- Projekt-Magie.
- Projekt-Staffing.
- Projekt-Manager.
- Projekt-Soziogramm.
- Projekt-Kick-off.
- Projekte bringen Veränderungen.
- Projekt-Rhythmus.
- Projektmanagement ist Krisenmanagement.
Fazit
- Die Mutter aller Regeln.
- Die „12 goldenen Regeln“ des erfolgreichen HR-Projektmanagements.
- Ihre persönliche 13. Regel.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie lernen,
- ein Grundlagenverständnis von Projektmanagement zu entwickeln (Wording, Instrumente, Prozesse, Gewichtung von Phasen und Bestandteilen),
- das für die Projektplanung und -steuerung notwendige Instrumentarium kennen und anzuwenden,
- den logischen Aufbau von Projektphasen und agilen Arbeitsschritten nachzuvollziehen,
- wie psychologische Rahmenbedingungen in HR-Projekten erlebt werden und wie Sie diesen mit Techniken und Prozessen erfolgreich begegnen können,
- sachliche und emotionale Probleme und Risiken vorherzusagen und durch Methoden nachhaltig zu beeinflussen,
- eine elektronische Toolbox für HR-Projektmanagement mit qualitätssichernden und -fördernden sowie einheitlichen Instrumenten kennen und für die zukünftige Arbeit zu nutzen,
- die 12 goldenen Regeln für erfolgreiches HR-Projektmanagement und werden diese als Garanten für den Erfolg eigener Projekte nutzbar machen können.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Teilnehmerkreis
(Nachwuchs-)Führungskräfte und Entscheider sowie Fachkräfte aus dem Personalmanagement, die HR-Projekte steuern oder unterstützen sollen. Das Seminar ist auch für HR-Consultants nützlich, wenn diese sich in ihrer HR-Projektmanagement-Kompetenz systematisch verbessern wollen.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenDonnerstag, 17.06.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 18.06.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 09.09.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 10.09.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 20.01.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 21.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum

Donnerstag, 17.06.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 18.06.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 09.09.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 10.09.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 20.01.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 21.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 35.000 Teilnehmer in 3.600 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
Sie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail benachrichtigen lassen, sobald neue Termine veröffentlicht werden.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 35.000 Teilnehmer in 3.600 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
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