New Compensation: Vergütung neu gedacht

Anlässe für moderne Anreizsysteme

• Bewerbende und Mitarbeitende der Gegenwart und Zukunft.
• Entgeltsystem an Unternehmenskultur, Purpose, Strategie, Werten, Zielen ausrichten.
• Anforderungen durch zunehmende / weitergehende Entgelttransparenz.
• Next Pay: Von Equal Pay zu umfassendem Fair Pay.

Mitarbeitende motivieren, gewinnen und binden

• Die Rolle von Entgeltsystemen bei Personalgewinnung, Recruiting, Mitarbeiterbindung.
• Steigerung der Arbeitgeberattraktivität durch sinnvolle Vergütungssysteme.
• Comp & Ben als Motivatoren und Leistungsanreize nutzen.
• Unterschiedliche Erwartungen der Generationen X, Y, Z und Alpha.

Gestaltungsfaktoren moderner Anreizsysteme

• Unternehmenserfolg steigern: Potenzial- und Performancemanagement.
• Extrinsische und intrinsische Motivation.
• Zielgruppenorientierte und individualisierte Anreize.
• Strategie-orientierte Bestimmung von Vergütungsfaktoren.

Tools und Technik

• Moderne Vergütungsgrundsätze und Vergütungspinzipien.
• Förderung von Teamwork, Co-Creation und Collaboration.
• Feste, flexible und iterativ veränderliche Elemente des Comp & Ben Systems.
• Qualitative und quantitative Unternehmensziele, Teamziele und Individualziele.

Sichern von Mitarbeitendenzentrierung und Erfolgsorientierung

• Definition der unternehmensindividuellen Differenzierungskriterien.
• Objektive Messung und subjektive Beurteilung.
• Kennzahlensysteme, Zielvereinbarung, Objective Optimization.
• Unternehmensspezifische Ausgestaltung von Compensation & Benefits.

Modernisierbare Elemente

• Ausschüttungsformen modernisieren: Kudos, Zeit, Erlebnisse.
• Perioden: jährlich, monatlich, täglich, projektbezogen.
• Benefits als nicht-monetäre Anreize nutzen.
• Best Practices und Use-Cases: Entgeltfaktoren koppeln und Bezahlbarkeit sichern.

Der Weg zum neuen Anreizsystem

• Ist-Situation analysieren. Quick Wins realisieren.
• Quick Wins realisieren.
• Kurz-, mittel- und langfristige Ausrichtung des Anreizsystems.
• Projektmanagement, Projektziele, KPIs.
• Task Force: Lenkungskreis, Arbeitsgruppen, nächste Schritte.