Inhalte
Strategische Herausforderungen für Unternehmen und HR
- Der HR-Trend COMPASS: kompakte Übersicht über die wichtigsten HR-Trends und wie man ihnen begegnen sollte.
- Ausgewählte Megatrends wie Digitalisierung, VUCA, Agiles Management, ökologische Nachhaltigkeit und New Work genauer betrachtet.
Digitalisierung – ein Job für HR
- Einführung in eine veränderte Arbeitswelt 4.0.
- Was Digitalisierung bedeutet und was auf die Unternehmen zukommt.
- Chancen und Risiken der Digitalisierung, z.B. im Rahmen von Green Company Transformationen.
- Die zwei Seiten der Digitalisierung für HR: HR-Digitalisierung und Digitalisierung von Business und Unternehmen.
- Die richtige Rolle finden im 4.0-Karussell.
- HR-Digitalisierungsstrategie: Vision, Mission und strategische Ziele für HR in einer digitalisierten Arbeitswelt 4.0.
- Das Vorgehen (Modell-Beispiele).
Was bedeutet die Digitalisierung für das HR-Management 4.0?
- Veränderte und neue HR-Rollen.
- Einfluss auf HR-Prozesse: Recruiting, Personalentwicklung, Administration, Organisationsentwicklung.
- 4.0 Technik & IT.
- Personalentwicklung für HR 4.0.
- Den "HR Diamananten" mit Digitalisierung schleifen.
- HR Digitalisierungs-Tipps als Filme von Expert:innen.
Neuro-Grenzen einer digitalen Welt und des Change Management
- Gefahren und Grenzen der Digitalisierung aus Neuro-Sicht.
- Digitalisierungsstress managen.
- Change Management – Veränderungsfähigkeit des Gehirns.
- Neuro-agile Landkarte als Reiseplan.
Change Management – die Schlüsselkompetenz für HR in der dynamischen Arbeitswelt
- Change Management als Bestandteil professionellen Projektmanagements.
- Das Wesen von Veränderungen.
- Was ist "Change Management"? Methode oder Haltung oder beides?
- Segel setzen statt Anker werfen: pragmatisches Change Management mit dem "BzBm-Ship": Betroffene zu Beteiligten machen – aber wie?
- Change bis auf Teams heruntergebrochen: Teamentwicklung bei Veränderungen mit der Team-Uhr.
Fallstudien und Workshops
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erarbeiten sich ein Verständnis für die Herausforderungen der Digitalisierung und weiterer Trends für Veränderungen sowohl für HR selbst als auch für Ihr Unternehmen.
- Sie erhalten konkrete Tipps für den Umgang mit den kommenden Herausforderungen.
- Sie lernen ein kompaktes, pragmatisches und in der Praxis erfolgreich eingesetztes Change-Management-Modell kennen.
- Sie können im Rahmen des Erfahrungsaustauschs mit den anderen Teilnehmer:innen und dem:der Trainer:in Bedenken, eigene Ängste und Denkblockaden einer Arbeitswelt 4.0 besprechen.
Die Teilnehmer:innen werden die wichtigsten Trigger für den Change verstehen, die Auswirkungen auch neurobiologisch nachvollziehen und das Vorgehen systemtatisch und praxisbezogen umsetzen können.
Methoden
Interaktiver Vortrag, Workshops, Übungen mit Aha-Effekten, Film-Einspieler als Diskussionsanregungen
Teilnehmer:innenkreis
Personalleiter:innen, HR-Business-Partner:innen, HR-Projektmanager:innen und -mitarbeiter:innen, Personalentwickler:innen, Change Manager:innen (beim Einstieg in die Rolle), Consultants, Teamleiter:innen von HR Competence Centern, Personalreferent:innen
Weitere Empfehlungen zu „Change Management in Zeiten der Digitalisierung“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Ich kann das Seminar empfehlen aufgrund der Verständlichkeit der Inhalte."
"Besonders gefallen haben mir das didaktische Konzept, die hohe Praxisrelevanz und die hohe Qualität des Seminars."
"Die Art des Vortrages hat mir besonders gefallen. Es war sehr kurzweilig. "
Seminarbewertung zu „Change Management in Zeiten der Digitalisierung“
Starttermine und Details
Donnerstag, 20.02.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 21.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 07.05.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 08.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 05.06.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 06.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 10.07.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 11.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 09.09.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 10.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.