Training

Change neu denken

Mit Struktur und Kreativität zur wirksamen Transformation

Bei Veränderungen spielen Emotionen eine entscheidende Rolle. Vertraute Wege zu verlassen führt bei Beteiligten oft zu Angst und Unsicherheit. Eine Stütze für organisationale Veränderungen bietet das Heldenprinzip®. Die Methode verknüpft Erfahrung, wissenschaftliche Erkenntnisse und kulturelle Bildwelten zu einer Dramaturgie für Veränderung. Die Konzepte sind für individuelle Anforderungen eines Veränderungsprozesses modifizierbar und helfen Ihnen, Ihre Transformation zu strukturieren und zu begleiten. Erfolgreich ist, wer Veränderungsprozesse nicht gegen den Erfahrungsschatz, sondern im Einklang mit dieser Struktur gestaltet.

Inhalte

Grundstruktur der Veränderung und Grundidee des Heldenprinzip®

  • Die Phasen der Veränderung – vom Bekannten ins Ungewisse und wieder zurück.
  • Held oder Heldin als Akteure des Veränderungsprozesses - was wir daraus lernen können.
  • Der Prozessbogen von Veränderungen – strukturell und emotional.

Die Ebenen einer Veränderung

  • Veränderungsprozess des Individuums – Kompetenz und Potenziale.
  • Veränderungsprozesse der Beteiligten – Partizipation und Identifikation.
  • Veränderungsprozesse in der Organisation – innen und außen.

Management des Ungewissen

  • Umgang mit Krisen, Auf- und Umbrüchen.
  • Schöpferische Grundhaltung und Führung.
  • Kreative Lösungsfindung und Kommunikation im Veränderungsprozess.

Einsatz in der unternehmerischer Veränderungspraxis

  • Anwendung des Heldenprinzips® an den konkreten Arbeitsfeldern der Teilnehmenden.
  • Reflexion des eigenen Veränderungsprozesses im Kontext der universellen Struktur.
  • Rückschau und Prophylaxe.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie verankern das Heldenprinzip® als Orientierung gebende Systematik für alle zukünftigen Veränderungen.
  • Sie lernen in der Einheit von Denken, Fühlen und Handeln transrational zu denken und somit ganzheitlich situativ auch in der Ungewissheit der Veränderung zu agieren.
  • Sie erhalten erfolgserprobte Werkzeuge, mit denen Sie Veränderungen strukturieren, gemeinschaftlich steuern und erfolgreicher umsetzen können.
  • Sie erweitern Ihr Handlungsrepertoire durch reale und fiktive Situationen sowie durch kollegialen Austausch.
  • Individuelles Coaching im Nachgang zum Seminar verankert das Gelernte in der Praxis.

Trainer:in

Methoden

Die Inhalte werden mit analytischen und kreativen Methoden aus Management, Kunst, Kultur und Psychologie vermittelt.

  • Sie erhalten Inputs und erkunden die Inhalte auf verschiedenen Lernebenen: Verstand, Emotion, Körper, Unbewusstes.

  • In erfahrungsorientierten interaktiven Lernsequenzen eignen Sie sich die theoretische Fundierung der Inhalte und ihre sinnlich ästhetische Vertiefung an.

  • Sie arbeiten mit Reflexion und kollegialem Austausch.

  • Sie erlernen die praktische Handhabung wirksamer Instrumentarien.

Um die Übertragung und Verankerung des Gelernten in Ihre weitere Praxis zu unterstützen, haben Sie im Nachgang Gelegenheit für zwei Stunden individuelles Coaching durch Ihre Referentin (bereits im Preis des Trainings inbegriffen). Weitere Informationen hierzu erhalten Sie im Seminar.

Trainer:innen-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.

Teilnehmer:innenkreis

Aktive Gestalter:innen von Change-Prozessen, Führungskräfte, Geschäfts- und Abteilungsleiter:innen, Personalmanager:innen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Weitere Empfehlungen zu „Change neu denken“

Teilnehmer:innenstimmen

"Die 3 Tage haben meine Sichtweise auf Veränderungsprozesse total verändert. Die kreative und unkonventionelle  Herangehensweise an das Thema kombiniert mit hohem Praxisbezug haben mir sehr geholfen, neue Lösungen zu erkennen und diese auch in meiner täglichen Arbeit umzusetzen."

Bettina Hannemüller
TÜV Rheinland Kraftfahrt GmbH, Köln

"Die Trainerin hat uns mit ihrem Fachwissen und ihrer Kompetenz ausgezeichnet durch die Seminartage geführt und mit ihrem Humor und ihrer angenehmen Art für eine hervorragende Arbeitsatmosphäre gesorgt. Mit dem vermittelten Wissen lassen sich fundiert unternehmensinterne Prozesse begleiten und inhaltliche Wirkungsweisen des Changes sehr gut nachvollziehen.“

Alexandra Genten
STAWAG, Aachen

"Nina Trobisch vermittelt den von ihr entwickelten Ansatz lebendig und anfassbar. Das Heldenprinzip zeigt die stets wiederkehrenden persönlichen Herausforderungen und zu durchlaufenden Phasen innerhalb eines Changeprozesses auf. Eine wertvolle Unterstützung für alle, die Veränderungen professionell begleiten oder selbst durchleben. Kurzum: Ein sehr dichtes, nachhaltiges und sofort umsetzbares Seminar."

Eva Paschke
LBS Norddeutsche Landesbausparkasse Berlin-Hannover , Hannover

Seminarbewertung zu „Change neu denken“

4,8 von 5
bei 42 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,8
Verständlichkeit der Inhalte:
4,9
Praxisbezug:
4,7
Aktualität:
4,8
Teilnehmer­unterlagen:
4,6
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,9
Methodenvielfalt:
4,9
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
2635
€ 1.890,- zzgl. MwSt
3 Tage
an 4 Orten
4 Termine
Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
3 Tage
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

0 Termine
22.02.2023
Berlin
Buchungsnummer: 2635
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
RIU Plaza
RIU Plaza
Martin-Luther-Straße 1, 10777 Berlin
Zimmerpreis ab € 129,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Mittwoch, 22.02.2023

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 23.02.2023

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 24.02.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

19.07.2023
München/Eching
Buchungsnummer: 2635
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Olymp Munich
Olymp Munich
Wielandstraße 3, 85386 München/Eching
Zimmerpreis ab € 109,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Mittwoch, 19.07.2023

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 20.07.2023

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 21.07.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

06.11.2023
Hamburg
Buchungsnummer: 2635
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Arcotel Rubin
Arcotel Rubin
Steindamm 63, 20099 Hamburg
Zimmerpreis ab € 136,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Montag, 06.11.2023

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 07.11.2023

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 08.11.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

28.02.2024
Stuttgart
Buchungsnummer: 2635
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Holiday Inn
Mittlerer Pfad 25-27, 70499 Stuttgart
Zimmerpreis ab € 134,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Mittwoch, 28.02.2024

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 29.02.2024

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 01.03.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 2635
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

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Buchungsnummer: 2635
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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