Blended Learning

Das besondere (Projekt-)Management: Blended Learning einführen und etablieren

Sie haben ein Blended Learning Konzept entwickelt oder sind gerade dabei und möchten nun wissen, wie Sie es erfolgreich in die Praxis umsetzen? Dann bekommen Sie hier wertvolle Tipps, wie eine Implementierung konkret gestaltet werden kann. Stimmt das Konzept mit Ihren Zielen und dem Auftrag überein? Wie sieht ein sauberer Projektplan aus? Welche Aufwände sind für die Produktion (eigener) digitaler Inhalte zu berücksichtigen? Neben diesen Fragen stehen auch Marketing- und Motivationsmaßnahmen im Fokus. Bringen Sie Ihr eigenes Projekt mit und entwickeln Sie es weiter!
Modul 1: Webinar
ca. 90 min.
Chancen und Herausforderungen in Blended Learning-Projekten
Chancen und Herausforderungen in Blended Learning-Projekten
  • Gegenseitige Vorstellung der Projekte 
  • Klärung von Begrifflichkeiten 
  • Erarbeiten der Chancen und Herausforderungen von Blended Learning
Modul 2: Präsenzseminar
2 Tage
Blended Learning Projektmanagement
Blended Learning Projektmanagement
  • Blended Learning - was sollte Ihr Konzept enthalten?
  • Projektmanagement für die Umsetzung des Blended Learning Konzeptes.
  • Kostenkalkulation
  • Make or buy?
  • Testlauf
  • Marketing und Motivation bei der Umsetzung des Lernkonzeptes.
Modul 3: Webinar
ca. 90 min.
Erfolgreiche Umsetzung - Lessons Learned
Erfolgreiche Umsetzung - Lessons Learned
  • Erfahrungsaustausch und offene Fragen: Welches sind die Lessons Learned in der Praxis und wie können wir daraus lernen? Grundlagen der Mediendidaktik kennen.

Inhalte

Blended Learning – Was sollte Ihr Konzept enthalten? 

  • Zielgruppe, Lernziele, Lerninhalte, geeignete Lernformen. 
  • Stimmt das Konzept mit dem Auftrag und den Zielen überein? 
  • Stakeholder-Analyse: an alle und an alles gedacht? 

Projektmanagement für die Umsetzung des Blended Learning Konzeptes 

  • Team, Rollen und Aufgaben definieren. 
  • Einen sauberen Projekt-Strukturplan erstellen. 
  • Arbeitspakete richtig schnüren. 
  • Projektablaufplan: welche Reihenfolge ist sinnvoll? 
  • Zeitplan: wie lange dauert eigentlich was? 
  • Notwendiges, begleitendes Controlling. 
  • Evaluation des Konzeptes und daraus lernen. 

Kostenkalkulation 

  • Was kostet eigentlich was in der Umsetzung? 
    (z. B. Produktion von WBTs, Durchführung von VCs, Mobile Learning, E-Lectures und Videos) 

Make or Buy? 

  • Eigene Ressourcen versus externe Dienstleister. 
  • Vor- und Nachteile abwägen. 
  • Was heißt das jeweils für die Organisation? 
  • Rollen und Aufgaben von Auftragnehmer und Auftraggeber. 

Testlauf 

  • Geeignete Pilotgruppe auswählen. 
  • Begleitung von Trainer:innen und Lernenden. 
  • Begleitendes Controlling. 
  • Lessons Learned und Anpassung des Konzeptes. 

Marketing und Motivation bei der Umsetzung des Lernkonzeptes 

  • Top-Down-Support. 
  • Einbindung der wichtigen Stakeholder. 
  • Was motiviert Lernende? 
  • Was hilft Trainer:innen? 
  • Kampagnen bei der Einführung. 

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen, was für die Umsetzung eines Blended Learning Konzeptes wichtig ist.
  • Sie erarbeiten anhand Ihres eigenen Beispiels, auf was es beim Projektmanagement in diesem Zusammenhang ankommt.
  • Sie erhalten einen Überblick über potenzielle Kosten.
  • Sie kennen Kriterien für "Make or buy"-Entscheidungen.
  • Sie wissen, wie Sie Ihr Blended Learning Konzept im Unternehmen "vermarkten" und welche Maßnahmen motivierend wirken.

Sie erhalten kostenfrei 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „Personalmagazin - neues lernen“ als Inspiration für Ihre Personalentwicklung. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.

Trainer:innen

Methoden

Präsentation, Gruppenarbeiten, Diskussion, Einzelarbeit.

Teilnehmer:innenkreis

Personalentwickler:innen, HR-Fachkräfte, Bildungsverantwortliche, Trainer:innen, Dozent:innen, Ausbilder:innen, die mit der Beratung, Einführung oder Optimierung von Blended Learning Lösungen betraut sind.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Das besondere (Projekt-)Management: Blended Learning einführen und etablieren“

4,6 von 5
bei 26 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,9
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,1
Fachkompetenz:
5
Teilnehmenden­orientiert:
4,8
Methodenvielfalt:
4,6
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
30164
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2 Seminartage …
in Frankfurt a. M./Oberursel
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Termine
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2 Seminartage + 3 Std. Webinar
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30.08.2024
Frankfurt a. M./Oberursel
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Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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Zimmersmühlenweg 35, 61440 Frankfurt a. M./Oberursel
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Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
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Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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Chancen und Herausforderungen in Blended Learning-Projekten
Termin
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zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Präsenzseminar
Blended Learning Projektmanagement
Termin
18.-19.09.2024
Veranstaltungsort
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Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Webinar
Erfolgreiche Umsetzung - Lessons Learned
Termin
27.09.2024
Durchführung
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
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