Blended Learning
Sie haben ein Blended Learning Konzept entwickelt oder sind gerade dabei und möchten nun wissen, wie Sie es erfolgreich in die Praxis umsetzen? Dann bekommen Sie hier wertvolle Tipps, wie eine Implementierung konkret gestaltet werden kann. Stimmt das Konzept mit Ihren Zielen und dem Auftrag überein? Wie sieht ein sauberer Projektplan aus? Welche Aufwände sind für die Produktion (eigener) digitaler Inhalte zu berücksichtigen? Neben diesen Fragen stehen auch Marketing- und Motivationsmaßnahmen im Fokus. Bringen Sie Ihr eigenes Projekt mit und entwickeln Sie es weiter!
Modul 1: Webinar
ca. 90 min.
Chancen und Herausforderungen in Blended Learning-Projekten
Chancen und Herausforderungen in Blended Learning-Projekten
- Gegenseitige Vorstellung der Projekte
- Klärung von Begrifflichkeiten
- Erarbeiten der Chancen und Herausforderungen von Blended Learning
Modul 2: Präsenzseminar
2 Tage
Blended Learning Projektmanagement
Blended Learning Projektmanagement
- Blended Learning - was sollte Ihr Konzept enthalten?
- Projektmanagement für die Umsetzung des Blended Learning Konzeptes.
- Kostenkalkulation
- Make or buy?
- Testlauf
- Marketing und Motivation bei der Umsetzung des Lernkonzeptes.
Modul 3: Webinar
ca. 90 min.
Erfolgreiche Umsetzung - Lessons Learned
Erfolgreiche Umsetzung - Lessons Learned
- Erfahrungsaustausch und offene Fragen: Welches sind die Lessons Learned in der Praxis und wie können wir daraus lernen? Grundlagen der Mediendidaktik kennen.
Inhalte
Blended Learning – Was sollte Ihr Konzept enthalten?
- Zielgruppe, Lernziele, Lerninhalte, geeignete Lernformen.
- Stimmt das Konzept mit dem Auftrag und den Zielen überein?
- Stakeholder-Analyse: an alle und an alles gedacht?
Projektmanagement für die Umsetzung des Blended Learning Konzeptes
- Team, Rollen und Aufgaben definieren.
- Einen sauberen Projekt-Strukturplan erstellen.
- Arbeitspakete richtig schnüren.
- Projektablaufplan: welche Reihenfolge ist sinnvoll?
- Zeitplan: wie lange dauert eigentlich was?
- Notwendiges, begleitendes Controlling.
- Evaluation des Konzeptes und daraus lernen.
Kostenkalkulation
- Was kostet eigentlich was in der Umsetzung?
(z. B. Produktion von WBTs, Durchführung von VCs, Mobile Learning, E-Lectures und Videos)
Make or Buy?
- Eigene Ressourcen versus externe Dienstleister.
- Vor- und Nachteile abwägen.
- Was heißt das jeweils für die Organisation?
- Rollen und Aufgaben von Auftragnehmer und Auftraggeber.
Testlauf
- Geeignete Pilotgruppe auswählen.
- Begleitung von Trainer:innen und Lernenden.
- Begleitendes Controlling.
- Lessons Learned und Anpassung des Konzeptes.
Marketing und Motivation bei der Umsetzung des Lernkonzeptes
- Top-Down-Support.
- Einbindung der wichtigen Stakeholder.
- Was motiviert Lernende?
- Was hilft Trainer:innen?
- Kampagnen bei der Einführung.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen, was für die Umsetzung eines Blended Learning Konzeptes wichtig ist.
- Sie erarbeiten anhand Ihres eigenen Beispiels, auf was es beim Projektmanagement in diesem Zusammenhang ankommt.
- Sie erhalten einen Überblick über potenzielle Kosten.
- Sie kennen Kriterien für "Make or buy"-Entscheidungen.
- Sie wissen, wie Sie Ihr Blended Learning Konzept im Unternehmen "vermarkten" und welche Maßnahmen motivierend wirken.
Sie erhalten kostenfrei 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „Personalmagazin - neues lernen“ als Inspiration für Ihre Personalentwicklung. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.
Methoden
Präsentation, Gruppenarbeiten, Diskussion, Einzelarbeit.
Teilnehmer:innenkreis
Personalentwickler:innen, HR-Fachkräfte, Bildungsverantwortliche, Trainer:innen, Dozent:innen, Ausbilder:innen, die mit der Beratung, Einführung oder Optimierung von Blended Learning Lösungen betraut sind.
Weitere Empfehlungen zu „Das besondere (Projekt-)Management: Blended Learning einführen und etablieren“
Modul 1: Webinar
ca. 90 min.
Chancen und Herausforderungen in Blended Learning-Projekten
Chancen und Herausforderungen in Blended Learning-Projekten
- Gegenseitige Vorstellung der Projekte
- Klärung von Begrifflichkeiten
- Erarbeiten der Chancen und Herausforderungen von Blended Learning
Modul 2: Webinar
2 Tage
Blended Learning Projektmanagement
Blended Learning Projektmanagement
- Blended Learning - was sollte Ihr Konzept enthalten?
- Projektmanagement für die Umsetzung des Blended Learning Konzeptes.
- Kostenkalkulation
- Make or buy?
- Testlauf
- Marketing und Motivation bei der Umsetzung des Lernkonzeptes.
Modul 3: Webinar
ca. 90 min.
Erfolgreiche Umsetzung - Lessons Learned
Erfolgreiche Umsetzung - Lessons Learned
- Erfahrungsaustausch und offene Fragen: Welches sind die Lessons Learned in der Praxis und wie können wir daraus lernen? Grundlagen der Mediendidaktik kennen.
Inhalte
Blended Learning – Was sollte Ihr Konzept enthalten?
- Zielgruppe, Lernziele, Lerninhalte, geeignete Lernformen.
- Stimmt das Konzept mit dem Auftrag und den Zielen überein?
- Stakeholder-Analyse: an alle und an alles gedacht?
Projektmanagement für die Umsetzung des Blended Learning Konzeptes
- Team, Rollen und Aufgaben definieren.
- Einen sauberen Projekt-Strukturplan erstellen.
- Arbeitspakete richtig schnüren.
- Projektablaufplan: welche Reihenfolge ist sinnvoll?
- Zeitplan: wie lange dauert eigentlich was?
- Notwendiges, begleitendes Controlling.
- Evaluation des Konzeptes und daraus lernen.
Kostenkalkulation
- Was kostet eigentlich was in der Umsetzung?
(z. B. Produktion von WBTs, Durchführung von VCs, Mobile Learning, E-Lectures und Videos)
Make or Buy?
- Eigene Ressourcen versus externe Dienstleister.
- Vor- und Nachteile abwägen.
- Was heißt das jeweils für die Organisation?
- Rollen und Aufgaben von Auftragnehmer und Auftraggeber.
Testlauf
- Geeignete Pilotgruppe auswählen.
- Begleitung von Trainer:innen und Lernenden.
- Begleitendes Controlling.
- Lessons Learned und Anpassung des Konzeptes.
Marketing und Motivation bei der Umsetzung des Lernkonzeptes
- Top-Down-Support.
- Einbindung der wichtigen Stakeholder.
- Was motiviert Lernende?
- Was hilft Trainer:innen?
- Kampagnen bei der Einführung.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen, was für die Umsetzung eines Blended Learning Konzeptes wichtig ist.
- Sie erarbeiten anhand Ihres eigenen Beispiels, auf was es beim Projektmanagement in diesem Zusammenhang ankommt.
- Sie erhalten einen Überblick über potenzielle Kosten.
- Sie kennen Kriterien für "Make or buy"-Entscheidungen.
- Sie wissen, wie Sie Ihr Blended Learning Konzept im Unternehmen "vermarkten" und welche Maßnahmen motivierend wirken.
Sie erhalten kostenfrei 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „Personalmagazin - neues lernen“ als Inspiration für Ihre Personalentwicklung. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.
Methoden
Präsentation, Gruppenarbeiten, Diskussion, Einzelarbeit.
Teilnehmer:innenkreis
Personalentwickler:innen, HR-Fachkräfte, Bildungsverantwortliche, Trainer:innen, Dozent:innen, Ausbilder:innen, die mit der Beratung, Einführung oder Optimierung von Blended Learning Lösungen betraut sind.
Weitere Empfehlungen zu „Das besondere (Projekt-)Management: Blended Learning einführen und etablieren“
Seminarbewertung zu „Das besondere (Projekt-)Management: Blended Learning einführen und etablieren“
4,7 von 5
bei 23 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,9
Teilnehmer:innenunterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
5
Teilnehmendenorientiert:
5
Methodenvielfalt:
4,6
Starttermine und Details
27.11.2023
Berlin
Buchungsnummer:
30164
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Module
2 Seminartage + 3 Std. Webinar
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Chancen und Herausforderungen in Blended Learning-Projekten
Termin
27.11.2023
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Präsenzseminar
Blended Learning Projektmanagement
Termin
04.-05.12.2023
Veranstaltungsort
relexa Hotel Stuttgarter Hof
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Webinar
Erfolgreiche Umsetzung - Lessons Learned
Termin
12.12.2023
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
05.02.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
33645
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Seminartage + 3 Std. Webinar
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Chancen und Herausforderungen in Blended Learning-Projekten
Termin
05.02.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:30 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Webinar
Blended Learning Projektmanagement
Termin
13.-14.02.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Webinar
Erfolgreiche Umsetzung - Lessons Learned
Termin
26.02.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:30 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
06.09.2024
Frankfurt a. M./Oberursel
Buchungsnummer:
30164
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Module
2 Seminartage + 3 Std. Webinar
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Chancen und Herausforderungen in Blended Learning-Projekten
Termin
06.09.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Präsenzseminar
Blended Learning Projektmanagement
Termin
18.-19.09.2024
Veranstaltungsort
elaya hotel frankfurt oberursel
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Webinar
Erfolgreiche Umsetzung - Lessons Learned
Termin
27.09.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
30164
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Seminartage + 3 Std. Webinar
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Buchungsnummer:
33645
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Seminartage + 3 Std. Webinar
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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