Inhalte
Schritt 1
- Einer der größten Fehler in der Praxis ist die fehlende Konkretisierung im Unternehmen wer eigentlich ein Talent darstellt. Ohne diese Spezifizierung und die Antwort auf die Frage: Wer oder was ist ein Talent? kein Talent-Management.
Schritt 2
- Nicht wenige Unternehmen verorten das Talent-Management in den Bereich Talent Acquisition, währende Andere es im Bereich Talent Development ansiedeln. Talent-Management ist aber mehr als "nur" die Wahrnehmung dieser zwei Funktionen. Lernen Sie was Talent-Management bedeutet und welche Bestandteile ein ganzheitliches Talent-Managementkonzept beinhaltet.
Schritt 3
- Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten sind immer ein Thema, aber wer verantwortet ein ganzheitliches Talent-Management im Unternehmen? Wie sieht die Organisation aus und was verantwortet ein/e Talent-Manager:in im Unternehmen und über welche Kompetenzen und Fähigkeiten sollte er/sie verfügen?
Schritt 4
- Steht die Talent-Management-Konzeption und sind die Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten geklärt, stellt sich die Frage, wie gestaltet man den Talent-Identifizierungsprozess und welche Kriterien sind maßgebend für den internen/externen Talent-Auswahlprozess?
Schritt 5
- Ganzheitliches Talent-Management erfolgt über die vier wesentlichen Handlungsfelder, nämlich der Anziehung von Talenten (=Attraction), dem Einsatz von Talenten (=Placement), der Entwicklung von Talenten (=Development) und der Bindung von Talenten (= Retention). Was sind hier die wesentlichen Handlungsfelder und welche Instrumente werden erfolgreich eingesetzt?
Schritt 6
- Wie setzen Unternehmen heutzutage ein ganzheitliches Talent-Management um? Lernen Sie konkrete Anwendungsbeispiele von Großkonzernen bis zum Mittelstand und ihre Talent-Managementansätze kennen und bewerten.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen Überblick über den Status quo des heutigen Talent-Managements in Theorie & Praxis.
- Sie diskutieren und konkretisieren den Talent-Begriff für Ihr Unternehmen.
- Sie lernen unterschiedliche Talent-Managementansätze kennen.
- Sie erarbeiten die Rollen und Aufgaben von Talent-Manager:innen.
- Sie lernen die Handlungsfelder eines ganzheitlichen Talent-Management-Konzeptes kennen.
- Sie entwickeln Ansätze für ein ganzheitliches Talent-Managementkonzept für Ihr Unternehmen.
- Sie lernen unterschiedliche Praxis- und Anwendungsbeispiele kennen und können diese bewerten sowie ggf. auf Ihre Rahmenbedingungen adaptieren/transferieren.
Sie erhalten kostenfrei 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „Personalmagazin - neues lernen“ als Inspiration für Ihre Personalentwicklung. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.
Methoden
Trainer:innen-Input, Fallbeispiele/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch
Teilnehmer:innenkreis
HR-Manager:innen, Personalentwickler:innen, HR-Businesspartner:innen, Talentmanager:innen sowie weitere Fach- und Führungskräfte, die für das Talentmanagement verantwortlich sind und sich fundiertes Grundlagenwissen aneignen möchten, um ein professionelles Talentmanagement im Unternehmen zu implementieren.
Weitere Empfehlungen zu „Professionelles Talent Management“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Besonders gefallen hat mir die Verbindung wissenschaftlicher Ansätze und theoretischer Grundlagen mit Praxisbeispielen der Teilnehmenden."
"Der Auftritt der Haufe Akademie ist rundum professionell. Von der Homepage, über das Anmeldeverfahren bis zum Service und der Durchführung - alles perfekt organisiert. Wirklich empfehlenswert!"
"Das war bereits mein drittes Seminar bei der Haufe Akademie und ich war wieder einmal sehr zufrieden. Hoch professionell, digital gestützt, sehr gute Referent:innen. Vielen Dank!"
Seminarbewertung zu „Professionelles Talent Management“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Talent Management: Konzept, Prozess, Definition
Talent Management: Konzept, Prozess, Definition
Starttermine und Details
Donnerstag, 24.10.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 25.10.2024
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 12.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 13.12.2024
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 24.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 25.02.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 27.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 28.03.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 28.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 29.04.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 06.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 07.05.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 23.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.06.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 10.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 11.07.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 18.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 19.08.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 24.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 25.09.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.