Praxisworkshop: So gelingt Ihr Talent Management!
Von individueller Analyse zu Handlungsempfehlungen
Die Bedeutung von Talent Management als eines der wichtigsten strategischen Handlungsfelder für Unternehmen nimmt weiter zu. In diesem Workshop erarbeiten Sie gemeinsam in der Gruppe die Erfolgskriterien einer nachhaltigen Implementierung, zeigen die Wirkzusammenhänge einzelner Elemente des Talent Managements auf und entwickeln individuelle Vorgehensweisen für Ihr Unternehmen. Sie erhalten eine Vielzahl an Praxisbeispielen, deren Erfolge und Misserfolge Sie bewerten und in Ihre strategischen Überlegungen einfließen lassen können.
Inhalte
Elemente erfolgreichen Talent Managements
Definitionen und übergreifendes Verständnis.
Reifegrade der Talent Management-Implementierung.
Analyse
Hindernisse und begünstigende Faktoren bei der Implementierung.
Erkennen von Schwachpunkten und Wirkzusammenhängen.
Key Performance Indikators für erfolgreiches Talent Management.
Potenziale und Handlungsfelder
Benchmark innerhalb der Teilnehmerunternehmen.
Was ist eine Talent-Kultur?
Checkliste kritischer Erfolgsfaktoren.
Beratung: Die individuelle Talent Management Strategie
Individuelle Handlungsfelder und Priorisierung.
Erarbeiten der persönlichen Vorgehensweise.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erarbeiten sich einen klaren Blick auf „Ihr“ Talent Management, dessen Schwerpunkte, Stärken und Potenziale.
- Sie erhalten Einblicke in das betriebliche Talent Management anderer Unternehmen.
- Sie haben Gelegenheit zu Benchmark und Austausch.
- Sie analysieren Ihr Unternehmen in Bezug auf kritische Faktoren für ein erfolgreiches Talent Management und erarbeiten eine individuelle Vorgehensweise zur nachhaltigen Implementierung.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Studien, Übungen, Diskussion, Selbstreflexion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten und kollegiale Beratung.
Teilnehmerkreis
Personalleiter, HR Manager, Personalentwickler, HR Business Partner, Talent Manager und weitere Fach- und Führungskräfte, die für das Talent Management und/oder People Development verantwortlich sind.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
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- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
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Preis auf Anfrage.
Anfragen4391
10.-11.09.19 ✓26.-27.02.2022.-23.06.2019.-20.10.202. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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