Teams motivierend führen und entwickeln

Praktisches Führungswissen - als perfekter Mix aus Lernen im Präsenztraining und e-Learning

Erfolgreiche Teamführung bedeutet, die Teammitglieder und deren Persönlichkeiten und Fähigkeiten sowie sich selbst so gut zu kennen, dass das Zusammenspiel bestmöglich gelingt. Die Entwicklung eines erfolgreichen Teams wird durch das Blended Learning ausgezeichnet begleitet. Sie bauen kontinuierlich Ihr Team auf und entwickeln eine Teamvision. Das Blended Learning unterstützt Sie optimal bei der Erreichung Ihrer Lernziele durch eine gelungene Mischung aus tutoriell begleitetem e-Learning, Präsenzseminar und Lerngruppe.

Modul 1: Webinar
60 Minuten
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Teams motivierend führen und entwickeln

Kennenlernen von Trainer, Teilnehmern und Ablauf des Blended Learnings "Teams motivierend führen und entwickeln"

Lernschritte vereinbaren

Einstieg ins Thema

Modul 2: E-Learning
4-6 Stunden
Mitarbeitermotivation, Teamspirit u.v.m. mehr
Mitarbeitermotivation, Teamspirit u.v.m.

Tutoriell begleitete Selbstlernphase

Fokussierung auf relevante Themen, z.B. Mitarbeitermotivation, Bestandsaufnahme des eigenen Teams, Teamgeist schaffen und stärken

Wissensvermittlung durch interaktive, digitale Lernmodule

Modul 3: Präsenztraining
2 Tage
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Teams motivierend führen und entwickeln

Reflexion der Selbstlernphase

Thematische Vertiefung

Praxisbeispiele, Einzel- und Gruppenübungen

Transfer in die Praxis

Modul 4: Transferphase
12 Monate Zugang zum Lernportal
Lerninhalte vertiefen - Austausch mit der Lerngruppemehr
Lerninhalte vertiefen - Austausch mit der Lerngruppe

Individuelle Wiederholungen bei Bedarf

Checklisten, Transfertool etc.

Austausch mit anderen Teilnehmern in der Lerncommunity

Inhalte

Das Team verstehen

Was hat das Wohlbefinden meiner Mitarbeiter mit mir als Vorgesetztem zu tun?

Ein neues Team übernehmen und die Mitarbeiter kennen lernen.

So führen Sie Einzelgespräche mit Ihren neuen Mitarbeitern.

Ein Team beurteilen - die Teambefragung.

Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter individuell.

Ein Gespräch mit einem unzufriedenen Teammitglied vorbereiten.

Teams erfolgreich führen – so geht‘s

Schaffung einer angenehmen Arbeitsatmosphäre für Ihr Team.

Das Wohlbefinden der Mitarbeiter im Blick behalten.

Die Rollen der Teammitglieder klar definieren.

Eine gemeinsame Vision entwickeln.

Motivierende Ziele festlegen - Mitarbeiter durch die SMART-Methode motivieren.

Der gemeinsame Teamworkshop.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Mit diesem Blended Learning

Erkennen Sie, was ein gutes und leistungsfähiges Team ausmacht und welche Rolle Sie dabei spielen.

Lernen Sie, was Sie beachten müssen, wenn Sie ein neues Team übernehmen.

Erfahren Sie, wie man Teammitglieder motiviert und können diesen helfen, ein Problem selbst zu lösen.

Wissen Sie, wie Sie im Team eine gemeinsame und praxisnahe Vision fördern können.

Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter durch eine Zielformulierung mit der SMART-Methode. Arbeiten Sie an Ihrer Führungspersönlichkeit und Ihrem individuellen Führungsstil.

Durchgeführt von

Methoden

Kick-Off Webinar: Kennenlernen des Trainers, der Teilnehmenden, der Inhalte und des Programms.
E-Learning: Digitale Lerninhalte mit tutorieller Begleitung.
Präsenztraining: Optimaler Lerntransfer durch Training, Vertiefung und persönlichem Austausch.
Transferphase: Zugriff auf alle Lerninhalte und Austausch mit der Lerngruppe.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Team-, Projekt- und Gruppenleiter, die ein neues Team übernehmen oder ihr Team langfristig motiviert halten möchten.

Optimal vorbereitet mit dem Systemcheck!

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
3255
Blended LearningTraining, Blended Learning
Lerndauer ca. 3 Tage, 12 Monate Zugang zum Lernportal
Termine
Start: 08.01.19

Modul 1:  Kick-Off Webinar
08.01.19
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Modul 2:  E-Learning

Modul 3:  Präsenztraining
07.-08.02.19 | Düsseldorf
Novotel City West
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Modul 4:  Transferphase

Start: 08.04.19

Modul 1:  Kick-Off Webinar
08.04.19
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 15:00 Uhr

Modul 2:  E-Learning

Modul 3:  Präsenztraining
29.-30.04.19 | Hamburg
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Modul 4:  Transferphase

Start: 28.05.19

Modul 1:  Kick-Off Webinar
28.05.19
Beginn 11:30 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Modul 2:  E-Learning

Modul 3:  Präsenztraining
04.-05.07.19 | München
Mercure Hotel Neuperlach
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Modul 4:  Transferphase

Teilnahmegebühr
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer & Referenten
  • 180.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

Fragen & Antworten

In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.

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