Teams motivierend führen und entwickeln

Das Team verstehen

Was hat das Wohlbefinden meiner Mitarbeiter mit mir als Vorgesetztem zu tun?

Ein neues Team übernehmen und die Mitarbeiter kennen lernen.

So führen Sie Einzelgespräche mit Ihren neuen Mitarbeitern.

Ein Team beurteilen - die Teambefragung.

Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter individuell.

Ein Gespräch mit einem unzufriedenen Teammitglied vorbereiten.

Teams erfolgreich führen – so geht‘s

Schaffung einer angenehmen Arbeitsatmosphäre für Ihr Team.

Das Wohlbefinden der Mitarbeiter im Blick behalten.

Die Rollen der Teammitglieder klar definieren.

Eine gemeinsame Vision entwickeln.

Motivierende Ziele festlegen - Mitarbeiter durch die SMART-Methode motivieren.

Der gemeinsame Teamworkshop.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Mit diesem Blended Learning

Erkennen Sie, was ein gutes und leistungsfähiges Team ausmacht und welche Rolle Sie dabei spielen.

Lernen Sie, was Sie beachten müssen, wenn Sie ein neues Team übernehmen.

Erfahren Sie, wie man Teammitglieder motiviert und können diesen helfen, ein Problem selbst zu lösen.

Wissen Sie, wie Sie im Team eine gemeinsame und praxisnahe Vision fördern können.

Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter durch eine Zielformulierung mit der SMART-Methode. Arbeiten Sie an Ihrer Führungspersönlichkeit und Ihrem individuellen Führungsstil.

Kick-Off Webinar: Kennenlernen des Trainers, der Teilnehmenden, der Inhalte und des Programms.
Digitale Lerneinheiten: Digitale Lerninhalte mit tutorieller Begleitung.
Präsenztraining: Optimaler Lerntransfer durch Training, Vertiefung und persönlichem Austausch.
Transferphase: Zugriff auf alle Lerninhalte und Austausch mit der Lerngruppe.