Erfolgsfaktoren Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität
Nachhaltige Konzepte entwickeln und umsetzen
Inhalte
Folgen geringer/hoher Mitarbeiter:innenbindung
- Argumente für die unternehmensinterne Überzeugungsarbeit.
- Sicherung von Existenzfähigkeit und Wettbewerbsstärke.
- Auswirkungen auf Engagement und Unternehmensperformance.
- Nutzen für Attraktivität als Arbeitgeber:in und Recruiting.
Ansätze zur optimalen Mitarbeiter:innenbindung
- Betriebswirtschaftliche und psychologische Aspekte.
- Analyse des Bindungsgrades von Mitarbeiter:innen.
- Strategische Steuerung der Fluktuation.
- Analyse von Performance und Potenzial.
- Gestaltung von bindungswirksamen Mitarbeiter:innenbefragungen.
Bedeutsame Zielgruppen binden und gewinnen
- Spezialist:innen: Mitarbeitende mit erfolgskritischen Kompetenzen.
- Engpasskräfte: Fachkräftemangel und Arbeitskräftemangel.
- Schlüsselkräfte: Strategisch bedeutsame Funktionen.
- Leistungsträger:innen: High Potentials und Talente.
Die besten Maßnahmen zur Mitarbeiter:innenbindung
- Die besten Maßnahmen für Mitarbeiter:innenzufriedenheit und -begeisterung.
- Wirkungsstarke materielle und immaterielle Maßnahmen.
- Strukturelle und individualisierte Bindungsmaßnahmen.
- Gestaltung von Arbeitszeit, Arbeitsort, Arbeitsumfeld.
- Effekte von Arbeitsorganisation, Homeoffice und Work-Life-Balance.
- Fachkarriere und Führungskarriere als Bindungsinstrumente.
Image und Attraktivität als Arbeitgeber:in
- Employer of Choice: Der Weg zu dem:der Wunscharbeitgeber:in.
- Bedeutung von Vergütung und Benefits.
- Stärken erkennen, Arbeitgeber:innenmarke bilden.
- Image als Arbeitgeber:in, Bekanntheitsgrad und Außenwirkung.
- Innovatives Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting.
Die Rolle der Führungskräfte
- Transparenz von Zielen, Aufgaben und Erwartungen.
- Wertschätzung, Beteiligung und Feedback.
- Mitarbeiter:innenbindung auf individueller Ebene.
- Gestaltung von Betriebsklima, Teamklima, Arbeitsklima.
Praxisfall einer typischen Unternehmenssituation
- Strukturiertes Vorgehensmodell in der konkreten Anwendung.
- Umgang mit Widerständen.
- Messung der Projekterfolge.
Optimierung der eigenen Konzepte
- Eigene Situation, Ziele und Handlungsmöglichkeiten.
- Unternehmensspezifischer Zuschnitt der Maßnahmenpakete.
- Verantwortung von Unternehmensleitung, Führungskräften und HR.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen konkrete Maßnahmen zur Optimierung von Bindung und Motivation Ihrer Mitarbeitenden sowie zur Steigerung Ihrer Attraktivität als Arbeitgeber:in kennen.
- Sie wissen, ob und gegebenenfalls welche Defizite in Ihrem Unternehmen vorliegen und erarbeiten sinnvolle Maßnahmenpakete.
- Sie kennen mehrere Möglichkeiten zur Umsetzung in Ihrem Betrieb unter Beachtung von Kosten- und Rentabilitätsgesichtspunkten.
- Sie profitieren vom gezielten Austausch mit Expert:innen und Kolleg:innen.
- Sie erhalten hilfreiche Checklisten und Arbeitshilfen, die individuell und unternehmensspezifisch angepasst werden können.
Methoden
Input durch den Expert:innen, Einzel- und Gruppenarbeit, Checklisten, Praxisfälle der Teilnehmenden, ausgewählte Beispielfälle, kollegiale Beratung und Erfahrungsaustausch.
Teilnehmer:innenkreis
Verantwortungsträger:innen und Gestalter:innen aus Personalmanagement und Unternehmensführung, die wirksame Maßnahmen zur Arbeitgeber:innenmarkenbildung, Mitarbeiter:innenbindung und Arbeitgeber:innenattraktivität konzipieren und umsetzen wollen.
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Seminarbewertung zu „Erfolgsfaktoren Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Employer Branding: Vorteile nutzen – Fehler vermeiden
Es gibt sie nach wie vor, die Talente. Jedoch haben diese mehr Auswahl und können sich vorab – auch bedingt durch die digital verfügbaren Informationen über potenzielle Arbeitgeber:innen (Social Media, Bewertungsplattformen etc.) – gezielter bewerben. Unternehmen, die unattraktivere Tätigkeiten anbieten und/oder kein gutes Arbeitgeberimage aufgebaut haben, fallen ganz schnell durch das Raster.
Erfahren Sie, was die goldene Regel des Employer Brandings ist und wie Sie sie anwenden im Blogbeitrag.
Mitarbeiterbindung: selektiv und individuell binden
Employer Branding: Vorteile nutzen – Fehler vermeiden
Es gibt sie nach wie vor, die Talente. Jedoch haben diese mehr Auswahl und können sich vorab – auch bedingt durch die digital verfügbaren Informationen über potenzielle Arbeitgeber:innen (Social Media, Bewertungsplattformen etc.) – gezielter bewerben. Unternehmen, die unattraktivere Tätigkeiten anbieten und/oder kein gutes Arbeitgeberimage aufgebaut haben, fallen ganz schnell durch das Raster.
Erfahren Sie, was die goldene Regel des Employer Brandings ist und wie Sie sie anwenden im Blogbeitrag.
Mitarbeiterbindung: selektiv und individuell binden
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- Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter
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(Flex-Garantie)Montag, 04.07.2022
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Dienstag, 11.10.2022
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Mittwoch, 12.10.2022
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08.-09.02.23Mittwoch, 08.02.2023
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Donnerstag, 09.02.2023
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09.-10.03.23
(Flex-Garantie)Donnerstag, 09.03.2023
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Freitag, 10.03.2023
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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