Erfolgsfaktoren Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität
Nachhaltige Konzepte entwickeln und umsetzen
Inhalte
Folgen geringer/hoher Mitarbeiterbindung
- Betriebswirtschaftliche und organisationspsychologische Aspekte.
- Wirkungen auf Kunden, Bewerber, Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit.
Ansätze zur optimalen Mitarbeiterbindung
- Analyse des Mitarbeiterbindungsgrades.
- Performance- und Potenzialanalyse.
- Mitarbeiteranalysen und -befragungen.
Bedeutsame Funktionen sichern
- Spezialisten mit erfolgskritischen Kompetenzen.
- Verfügbarkeit am Arbeitsmarkt.
- Strategisch bedeutsame Funktionen.
Strukturelle Bindungsmaßnahmen
- Wirkungsstarke immaterielle Maßnahmen.
- Fach- und Führungskarriere als Bindungsinstrumente.
- Verantwortung von Unternehmensleitung, Führungskräften und HR.
Individualisierte Bindungsmaßnahmen
- Strategische Steuerung der Fluktuation.
- Die besten Maßnahmen für Zufriedenheit, Begeisterung, Enthusiasmus.
- Gestaltung des Arbeitsumfeldes.
Arbeitgeberattraktivität
- Der Weg zum Wunscharbeitgeber.
- Arbeitszeit, Arbeitsformen und Arbeitsorganisation.
- Die Rolle der Work-Life-Balance.
Employer Branding
- Stärken erkennen, Arbeitgebermarke bilden.
- Unternehmensimage und Außenwirkung.
- Innovatives Personalmarketing.
Führungskräfte in der Pflicht
- Transparenz von Zielen, Aufgaben und Erwartungen.
- Einbindung, Beteiligung und Feedback.
- Talent Management.
Praxisfall einer typischen Unternehmenssituation
- Strukturiertes Vorgehensmodell in der konkreten Anwendung.
- Umgang mit Widerständen.
- Messung der Projekterfolge.
Optimierung der eigenen Konzepte
- Eigene Situation, Ziele und Handlungsmöglichkeiten.
- Unternehmensspezifischer Zuschnitt der Maßnahmenpakete.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen konkrete Maßnahmen zur Optimierung von Bindung und Motivation Ihrer Mitarbeiter sowie zur Steigerung Ihrer Attraktivität als Arbeitgeber kennen.
- Sie wissen, ob und gegebenenfalls welche Defizite in Ihrem Unternehmen vorliegen und erarbeiten sinnvolle Maßnahmenpakete.
- Sie kennen mehrere Möglichkeiten zur Umsetzung in Ihrem Betrieb unter Beachtung von Kosten- und Rentabilitätsgesichtspunkten.
- Sie profitieren vom gezielten Austausch mit Experten und Kollegen.
- Sie erhalten hilfreiche Checklisten und Arbeitshilfen, die individuell und unternehmensspezifisch angepasst werden können.
Methoden
Input-Moderation durch Experten, Einzel- und Gruppenarbeit, Checklisten. Der zweite Tag ist den Praxisfällen der Teilnehmer, ausgewählten Beispielfällen und dem Erfahrungsaustausch gewidmet.
Teilnehmerkreis
Verantwortungsträger und Gestalter aus Personalmanagement und Unternehmensführung, die wirksame Maßnahmen zur Arbeitgebermarkenbildung, Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität konzipieren und umsetzen wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Erfolgsfaktoren Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität“
Seminarbewertung zu „Erfolgsfaktoren Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Mitarbeiterbindung: selektiv und individuell binden
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen5258
15.-16.12.2025.-26.01.2129.-30.03.2109.-10.06.2111.-12.10.2121.-22.03.222. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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