Seminar
Eine Personalstrategie enthält viele verschiedene Dimensionen – sie reicht von der Personalplanung über den gesamten Employee Life Cycle in Zeiten von New Work und Digitalisierung bis hin zum Change Management. Wichtig dabei ist: Sie muss in der Unternehmensstrategie verankert sein. Was einfach klingt, wird in der Praxis häufig zum Balanceakt zwischen operativen Notwendigkeiten und strategischer Stoßrichtung. Erfahren Sie, wie Sie auf pragmatische Weise eine ausgewogene und ganzheitliche HR Strategie ausgestalten können, die nachweislich auf die Anforderungen Ihres Geschäfts ausgerichtet ist.
Inhalte
Anforderungen an HR: Positionierung als strategischer Partner
Von der Unternehmensvision bis zur Personalstrategie
- Was versteht man unter Strategie – Begriffseinordnung.
- Konsistenz auf allen Ebenen: Vision – Mission – Ziele – Strategie.
Strategische Unternehmensführung
- Was Strategien leisten.
- Formen von Strategien und Trends zur Strategieentwicklung.
- Funktionalstrategie HR als integraler Bestandteil der Gesamtstrategie.
HR-Strategieentwicklung als Prozess
- Das HR Strategieportfolio – typische Handlungsfelder für HR.
- Entwicklung und Umsetzung einer Personalstrategie:
- Erwartungen der Stakeholder an den Beitrag von HR zur Unternehmensentwicklung.
- Analyse externer Trends und interner Faktoren.
- SWOT-Analyse und strategische Stoßrichtungen.
- Definition von Personalstrategie und Maßnahmen.
- Implementierung und Monitoring in der Praxis.
Erfolgsfaktoren für die Realisierung
Rolle von HR im Strategie- und Change-Prozess
- Welche Rolle nimmt HR ein?
- HR als Business-Partner für das Management.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Dieses Seminar zeigt Ihnen auf praktische Weise die Entwicklung der HR Strategie und die Verknüpfung mit der Unternehmensstrategie. Sie erkennen,
- welche Vorteile eine Personalstrategie für das Unternehmen bringt,
- welchen nachhaltigen Einfluss Ihre HR-Arbeit auf die Entwicklung Ihres Unternehmens haben kann,
- welche Rolle Sie als Personalleiter:in oder Entscheider:in dabei einnehmen,
- wie Sie mit praktischen Tools und Methoden Ihre Personalstrategie entwickeln und nachhalten können.
Methoden
Fach-Input, Erfahrungsaustausch und Diskussion. Praxisbeispiele und Gruppenarbeiten vertiefen das vermittelte Wissen.
Teilnehmer:innenkreis
Personalleiter:innen und Entscheider:innen aus dem Mittelstand.
Seminarbewertung zu „HR Strategie für Personalleiter:innen“
4,4 von 5
bei 102 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,1
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,1
Aktualität:
4
Teilnehmer:innenunterlagen:
4,1
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmendenorientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,4
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Starttermine und Details
06.02.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
32339
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Dienstag, 06.02.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
28.02.2024
Berlin
Buchungsnummer:
5470
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Mittwoch, 28.02.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
25.04.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
32339
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Donnerstag, 25.04.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
22.05.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
32339
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Mittwoch, 22.05.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
12.07.2024
Stuttgart
Buchungsnummer:
5470
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel NH Stuttgart Airport
Bonländer Hauptstr. 145, 70794 Stuttgart
Zimmerpreis ab € 136,95 inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Freitag, 12.07.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
22.08.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
32339
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Donnerstag, 22.08.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Durchführung gesichertNächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
5470
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Details
1 Tag
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer:
32339
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Details
1 Tag
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