Inhalte
Stellenbeschreibungen – Anforderungsprofile
- Ziele, Funktion und Anwendungsbereiche.
- Der Wert von Stellenbeschreibungen mit Anforderungsprofilen.
- Zeit sparen und blitzschnell lernen mit KI.
- "Job-Familien" nutzen: Ähnliche oder gleiche Aufgaben und Anforderungen in Form von Textbausteinen erleichtern die Erstellung.
- Vernetzung mit anderen Werkzeugen, z.B. für Ausschreibungen, einschließlich der zukünftig geforderten Gehaltsangabe.
Präzise Stellenbeschreibungen aufbauen
- Aufbau: Bestandteile, Bezeichnungen und Formulare.
- Verbessern der Aufbauorganisation durch Stellenbeschreibungen.
- Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Kompetenzen und Vertretungen festlegen.
Aussagekräftige Anforderungsprofile entwickeln
- Anforderungen aus den Aufgaben ableiten, auch durch gezieltes Befragen.
- Anforderungen übersichtlich gliedern: fachliche und persönliche Voraussetzungen.
- Anforderungsprofil als Grundlage für die persönliche Weiterentwicklung.
Einführung bzw. Weiterentwicklung im Unternehmen
- Einbinden von Management, Mitarbeitenden und BR.
- Den Aufwand realistisch einschätzen durch Projektplanung.
- Stelleninhaber:innen sinnvoll einbeziehen.
- Akzeptanz schaffen durch verständliche Wortwahl.
- Nach dem Prinzip arbeiten: "Gut genug statt perfekt!"
Tipps für die Praxis
- Leitfaden zum Entwickeln und Einführen.
- Anwendbare Formulare, Formulierungshilfen und Checklisten.
- Regelmäßiges Aktualisieren und Pflegen mit wenig Aufwand.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Nutzung zukünftiger Stellenbeschreibungen mit Anforderungsprofilen als verlässliche Basis für z.B. Recruiting, Onboarding, Jahresgespräche, Weiterbildungsbedarf und Zeugnisse.
- Gestaltung von Stellenbeschreibungen mit Anforderungsprofilen.
- Anhand von praxiserprobten Kriterien und Methoden lernen, wie Standards, Formulare und Inhalte systematisch ermittelt werden.
- Konkrete Anhaltspunkte erhalten, wie Stellenbeschreibungen mit Anforderungsprofilen entwickelt werden, die zum Unternehmen passen.
- Schaffung eines konkreten Mehrwerts in der Personalarbeit durch standardisierte und flexible Instrumente.
- Die vielseitige Verwendbarkeit erleichtert den Aufwand in der Personalarbeit.
Methoden
Experten-Input, Präsentation, Praxisbeispiele, Fachdiskussionen, Erfahrungsaustausch, Übungen und Checklisten.
Empfohlen für
Geschäftsführung mittelständischer und kleinerer Firmen, Fach- und Führungskräfte mit Personalaufgaben, Mitarbeiter:innen aus dem Personal- und Organisationswesen.
Starttermine und Details
Montag, 09.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 22.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 23.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
