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Rechte und Pflichten bei der GmbH-Geschäftsführung

Rechtssicher handeln – Haftungsrisiken minimieren
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Rechte und Pflichten bei der Prokura

Haftungsfallen kennen und vermeiden
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Juristische Schlüsselthemen für Führungskräfte

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Arbeitsrecht für Führungskräfte

Rechtssicherheit in schwierigen Führungssituationen
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Krise und Insolvenz von Vertragspartner:innen

Fremde Probleme nicht zu eigenen machen
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Pflichten bei der Unternehmensführung in der Praxis

Keine Scheu vor Arbeitsschutz – Umweltschutz – Datenschutz
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Erfolgsmodell GmbH

Rechtsgrundlagen für Mittelstand und Familiengesellschaften
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Compliance kompakt für Führungskräfte und Teamleiter:innen

Compliance-Wissen verstehen und weitergeben
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Haufe Jahresschluss für Führungskräfte: Personalleitungsforum kompakt 2025/26

Gesetzliche Änderungen im Arbeitsrecht mit strategischen Handlungsoptionen
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Umweltschutz und Nachhaltigkeit gehören heute mit zu den wichtigsten Themen für Unternehmen. Denn viele der damit verbundenen Maßnahmen haben direkten Einfluss auf die Wirtschaftlichkeit und die Unternehmensentwicklung. Führungskräfte stehen dabei vor großen Herausforderungen. Sie müssen unterschiedliche Anforderungen im Umweltrecht berücksichtigen. Wir geben einen kurzen Überblick über die wichtigsten Rechtsgebiete. Umweltrecht betrifft jedes Unternehmen In den

In der heutigen disruptiven VUCA¹-Welt müssen auch Beratende und Trainende den Personalentwickler:innen neue Mittel zur Verfügung stellen, die helfen, schneller und fokussierter neues Handeln in die  Abläufe der Führungskräfte zu transferieren. Wie können wir erfahrene Führungskräfte unterstützen, ihre Führungsfähigkeit auszubauen und in den Führungsalltag zu implementieren? Bei einem ganz wesentlichen Teil der Führungskräfte fehlt es

Ein Unternehmenskauf ist mit sehr komplexen Prozessen, Analysen, Berechnungen und einer aufwändigen Kommunikation verbunden. Führungskräfte tragen dabei jedoch besonders viel Verantwortung. Schließlich hängt es von ihren Entscheidungen ab, ob ein Unternehmen erfolgreich akquiriert werden kann oder nicht. Wir zeigen Ihnen hier die wichtigsten Aspekte beim Unternehmenskauf und worauf Sie als Führungskraft dabei achten sollten. 1.

In den letzten Jahren sind viele deutsche Großkonzerne aufgrund von Verstößen gegen Compliance-Richtlinien in die Schlagzeilen geraten. Doch wer davon ausgeht, dass nur große Firmen möglichen Compliance-Risiken ausgesetzt sind, liegt falsch. Jedes KMU in Deutschland kann Gefahr laufen, aufgrund mangelnder Rechtstreue oder fehlender ethischer Standards Schaden zu nehmen. Umso wichtiger ist es deshalb, sich die

Fakt ist: Immer mehr Menschen ist eine gute Arbeitskultur wichtig und Unternehmen sollten das Ziel verfolgen, diese Arbeitskultur bewusst zu gestalten. Immerhin sind mental gestärkte Menschen leistungswilliger und bringen durch Engagement bessere Ergebnisse hervor. Jede Führungskraft trägt entscheidend dazu bei, indem sie sich auf Themen wie New Work, New Management und New Leadership einlässt. Das

Arbeitssicherheit ist für viele Führungskräfte ein leidiges Thema. „Warum nur?” fragt sich die Sicherheitsfachkraft, die sich dem Thema mit voller Leidenschaft widmet. Schließlich weiß sie, wie das Thema anzugehen ist. Die Antwort: Führungskräfte sind häufig mit anderen Themen beschäftigt – Kosten, Termine, Qualität, um nur einige zu nennen – so dass die Arbeitssicherheit gerne am

Rechtssicherheit für Unternehmen – eine Gratwanderung Arbeitsrecht und Betriebsverfassungsrecht – das ist Adrenalin pur. Stellen Sie sich vor, Sie wandeln auf einem schmalen Bergweg, nur wenige Zentimeter breit. Rechts blicken Sie zweihundert Meter in die Tiefe, kein Baum und kein Strauch, der Sie auffangen kann, nur Abgrund. Überall auf dem Weg liegen lose Steine. Es

Mitarbeitende und Führungskräfte verstehen unter Kontrolle oft etwas Negatives. Dabei ist sie notwendig, um auch gute Leistungen zu erkennen, zu loben und zu motivieren und Fehler rechtzeitig anzusprechen und zu verbessern. Aber eigentlich ist Kontrolle etwas ganz Anderes: Betrachten wir sie einmal als etwas Gutes, ein Recht des Mitarbeitenden. „Gute“ Kontrolle setzt zunächst voraus, dass

Methodenwissen und Goldene Regeln für erfolgreiche Projekte im Personalmanagement HR hat aktuell und in den nächsten Jahren zahlreiche Herausforderungen zu bewältigen. Dabei sind viele neue und komplexe Konzepte zu entwickeln und erfolgreich zu implementieren, beispielsweise die Einführung eines Talent Management-Konzeptes. Prozessual kann dies vom Employer Branding über das Recruitment, die Personalentwicklung bis hin zu passenden

Kommunikation, Besonnenheit, Entschlossenheit – das muss Führung jetzt leisten So etwas hat die Welt lange nicht erlebt. Von einem Tag auf den anderen ist alles anders. Der Virus mit dem schönen Namen Corona legt unser gesamtes gewohntes Leben lahm, nicht nur lokal, sondern weltweit. Wir stehen vor multiplen Herausforderungen: Ganz akut die Versorgung der Erkrankten,

Was ist eigentlich polymathisches Leadership, und warum gewinnt es in der modernen Führung immer mehr an Bedeutung? Dazu haben sich Aksinya Staar, Polymathin und Expertin für polymathisches Leadership, und Dr. Johannes von Mikulicz-Radecki, Leiter Consulting Leadership, HR & Transformation bei der Haufe Akademie, ausgetauscht. Sie geben einen Eindruck, wie polymathische Führungskräfte durch interdisziplinäres Denken, nicht

Der Beruf des Compliance Officers gewinnt immer mehr an Bedeutung, da Unternehmen zunehmend komplexe gesetzliche und regulatorische Anforderungen erfüllen müssen. Ein Compliance Officer trägt die Verantwortung dafür, dass alle einschlägigen Gesetze und Vorschriften eingehalten werden und stets ethisch einwandfrei gehandelt wird. Compliance Officer: Key Facts Ausbildung abgeschlossenes Studium in den Bereichen: Recht, Wirtschaft, Finanzen oder

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