Seminar
Die täglichen Anforderungen hinsichtlich Agilität, Flexibilität und NEW Work steigen in Unternehmen branchenunabhängig. Mit der Veränderung der Arbeitswelt geht notwendigerweise auch eine Veränderung der Gesprächskultur einher. Wir benötigen angepasste Gesprächsformate mit Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen: Dialoge auf Augenhöhe führen, den Menschen hinter der Funktion wahrnehmen, Feedback geben und nehmen sowie Erwartungen proaktiv managen, um die Zusammenarbeit auf die Zukunft auszurichten, sind nur einige Stichworte. In diesem Seminar bekommst du einen Überblick über neue Formate, deren verschiedene Zielsetzungen und Struktur. Du erhältst konkrete Handlungsempfehlungen zur Optimierung deiner Gesprächskultur und praxisnahe Impulse.
Inhalte
Anforderungen an Unternehmen
- Triggerpunkte, die Arbeit verändern.
- Mitarbeiter:innen werden „anspruchsvoller“.
- Führungskräfte werden mehr gefordert.
- Mitarbeitergespräche als Steuerungsinstrumente nutzen.
Alte und neue Arbeitswelt
- Unternehmenskultur – was brauchen wir zukünftig mehr?
- Gesprächsbedarfe der Generationen.
- Agilität und remote Führen als Arbeitsrealität.
- Agiles Arbeiten braucht neue Formen des Dialogs.
Mitarbeitergespräche neu gedacht
- Neue Ansätze – führen aus der Zukunft.
- Neue Formate: Dialogführung, Feedbacklandschaft, 360°, Performance Achievement, Performance Dialog etc.
- Neues Miteinander: Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
- Führungskräfte als Beziehungspfleger.
Befähigung des gesamten Unternehmens
- Herausforderung – Frischekur zeigt Wirkung!
- Wie unterstützt du als Führungskraft und HR/Personalentwicklung diesen Transformationsprozess?
- PE-Konzepte als begleitende Maßnahme zur Förderung der Nachhaltigkeit.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Erfahre, welche neuen Ansätze und Formate Zukunft weisend sind.
- Verstehe, welches Gesprächsformat welche Wirkung erzielt.
- Erhalte konkrete Tipps, auf was du achten solltest, sodass das ausgewählte Format und der Prozess zu deinem Unternehmen passen.
- Lerne den Unterschied ALT/NEU zu argumentieren.
- Deine Rolle als Führungskraft und HR gewinnt an Profil, da du das Unternehmen auf Zukunft ausrichtest.
Methoden
Trainer-Input, Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Umsetzungshilfen, Checklisten.
Empfohlen für
Führungskräfte und erfahrene Personaler:innen, Personalentwickler:innen und Personalleiter:innen, die sich mit dem Thema Mitarbeitergespräche im Unternehmen neu beschäftigen und diesem Instrument aktualisierte Bedeutung und Relevanz verschaffen möchten.
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Gemeinsam online weiterbilden
Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen
4,3
44
Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,2
Praxisbezug:
4,3
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmendenorientiert:
4,3
Methodenvielfalt:
4,3
Starttermine und Details
21.04.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
33343
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Dienstag, 21.04.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Buchungsnummer:
33343
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Details
1 Tag
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Buchungsnummer:
33343
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
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