Seminar

Frischekur gefällig? Zeitgemäße Mitarbeitergespräche

Erwartungen auf Augenhöhe managen

Ist Ihr Mitarbeiter:innengesprächsformat noch zeitgemäß und passt es zur Zielsetzung, Ausrichtung und Kultur Ihrer Organisation? Oder sollten Sie sich dieses Themas noch einmal grundsätzlich annehmen? In diesem Seminar erwarten Sie konkrete Tipps, auf was Sie bei einer kritischen Betrachtung des Steuerungsinstruments achten sollten. Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen zur Optimierung und professionelle Impulse zur Zukunftsgestaltung für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmen.

Inhalte

Erfolgsparameter für HR/PE

  • Revitalisierung von Mitarbeiter:innengesprächen als Steuerungs- und Führungsinstrument in Ihrem Unternehmen.
  • Rolle als HR – Umsetzer/Reformator/Gestalter/Impulsgeber.
  • Parameter für eine erfolgreiche Dialogführung.
  • Erwartungstransparenz im Hinblick auf Reformierung bei Stakeholdern erhalten.

Unternehmenskultur trifft auf …

  • Strategische Ausrichtung und Zielsetzung beeinflussen die Auswahl des Gesprächstyps.
  • ErwartungsCheck – Ist-Soll Stand Analyse – Optimierungspotenziale identifizieren.
  • Mitarbeiter:innengespräche als Führungsinstrument neu etablieren: Lob und Kritik, Anleitung oder Information muss richtig „rüberkommen“.
  • Mediale Unterstützung und Einsatz sowie Nutzung neuer Medien.

Agiles Arbeiten braucht neue Formen des Mitarbeiter:innengesprächs

  • Mitarbeiter:innengespräche neu gedacht: Dialogführung, Feedbacklandschaft, 360°, Performance Achievement, Performance Dialog und Peer Review.
  • Agiles Führen – Alte und Neue Führungswelt treffen aufeinander.
  • Dreh- und Angelpunkt des Erfolgs: Führungskräfte sind gefordert.
  • PE-Konzepte als begleitende Maßnahme zur Förderung der Nachhaltigkeit.

Befähigung des gesamten Unternehmens

  • Wie können Sie Führungskräfte nicht nur involvieren, sondern als Promoter gewinnen?
  • Wie überzeugen Sie die Mitarbeiter:innen, sich wieder motiviert in ein Gespräch zu begeben?
  • Wie unterstützen Sie als HR/PE diesen Transformationsprozess?

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten die Möglichkeit, eigene Strukturen von Mitarbeiter:innengesprächsprozessen und bestehende Formate kritisch zu hinterfragen und im kollegialen Austausch neu zu denken.
  • Sie verstehen, weshalb Mitarbeiter:innengespräche in der Durchführung und gewünschten Wirkung aktuell in Ihrem Unternehmen evtl. nicht optimal ausgerichtet sind.
  • Sie erhalten konkrete Tipps, auf was Sie bei einer notwendigen Optimierung achten sollten, sodass das ausgewählte Format und der Prozess zu Ihrem Unternehmen passen.
  • Sie können mit den für diesen Prozess unterschiedlichen Interessensgruppen argumentieren und nachvollziehbar begründen, weshalb dieses Steuerungsinstrument wieder verstärkt Aufmerksamkeit benötigt.
  • Ihre Rolle als HR gewinnt nicht nur an Profil, sondern auch an Gewicht.

Methoden

Trainer:innen-Input, Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Umsetzungshilfen, Checklisten.

Teilnehmer:innenkreis

Erfahrene Personaler:innen, Personalentwickler:innen und Personalleiter:innen, die sich mit dem Thema Mitarbeiter:innengespräche im Unternehmen neu beschäftigen und diesem Instrument wieder Bedeutung und Relevanz verschaffen möchten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

"Professionelle Vorbereitung, Betreuung und Umsetzung. Sehr gute Fachreferentin."

Diana Bernecker
Teilnehmer:in Live-Online-Training, Münchener Verein

Seminarbewertung zu „Frischekur gefällig? Zeitgemäße Mitarbeitergespräche“

4,6 von 5
bei 19 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,7
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Mitarbeiter:innengespräch als Führungsaufgabe – So gelingt es

Für Führungskräfte gehören Mitarbeiter:innengespräche zur Tagesordnung: Es gilt, Absprachen zu treffen, Sachprobleme zu lösen, Fehler zu beheben. Was jedoch oft zu kurz kommt, ist sich Zeit für den persönlichen Austausch über die Zusammenarbeit zu nehmen. Bei diesen Gesprächen geht es um Vorhaben, Ziele, Erwartungen, Erfahrungen aus der Arbeitsbeziehung und nicht zuletzt um Feedback. Vom professionellen [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

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Mitarbeiter:innengespräch als Führungsaufgabe – So gelingt es

Für Führungskräfte gehören Mitarbeiter:innengespräche zur Tagesordnung: Es gilt, Absprachen zu treffen, Sachprobleme zu lösen, Fehler zu beheben. Was jedoch oft zu kurz kommt, ist sich Zeit für den persönlichen Austausch über die Zusammenarbeit zu nehmen. Bei diesen Gesprächen geht es um Vorhaben, Ziele, Erwartungen, Erfahrungen aus der Arbeitsbeziehung und nicht zuletzt um Feedback. Vom professionellen [...]

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Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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Seminar: Mitarbeitergespräche führen

In vielen Unternehmen haben Mitarbeitergespräche ein eher verstaubtes Image.  Die Kommunikation von Führungskräften mit Mitarbeiter:innen  spielt aber eine wichtige Rolle und ist ein zentrales Steuerungs- und Führungsinstrument. Wer weiß, wie er mit Mitarbeiter:innen sprechen kann oder sollte, sorgt für ein gutes Betriebsklima und motiviertere Beschäftigte zugleich. Das gilt sowohl für Gespräche unter Führungskräften als auch für Unterredungen von Personalverantwortlichen mit ihren Angestellten. Das Gute daran: Eine strukturierte und effiziente Gesprächsführung ist erlernbar. So können Sie in diesem Seminar erfahren, ob Ihr Mitarbeitergesprächsformat noch zeitgemäß ist und ob es zu Ihrer Zielsetzung passt.

 

Erfolg beim Mitarbeitergespräch ist planbar

In Mitarbeitergesprächen spielen häufig persönliche Einstellungen und Stimmungen eine zu große Rolle. Dabei geht der Blick auf das Wesentliche verloren. Denn jedes Gespräch hat eine strategische Ausrichtung und Zielsetzung. Lob, Kritik, Motivation, Information, diese Themen können im Gespräch mit Mitarbeiter:innen eine Rolle spielen. Damit die damit verbundenen Intentionen erfüllt werden und das Gespräch für beide Seiten erfolgreich verläuft, sollten vor allem Führungskräfte und Mitglieder der Geschäftsführung die nötigen Skills erwerben. Wer nach diesem Live-Online oder Präsenz-Seminar Mitarbeitergespräche führt, kann auf das im Kurs erlernte Know-how zurückgreifen und damit jedes Gespräch zum gewünschten Ziel bringen.

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