
Agiles Personalmanagement erfolgreich gestalten
Die Rolle von HR auf dem Weg zur Business Agility
-
Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
-
Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
-
Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.
- Inhalte: Grundlagen zu agilen Prinzipien, Design Thinking, Kanban und Scrum.
- Sie entscheiden selbst, welche Themen Sie in den Lerneinheiten behandeln und zu welchen Themen Sie bereits ausreichend Vorkenntnisse für die Präsenzveranstaltung mitbringen.
Relevanz von Agilität
- Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
- Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA etc.
- Wann sind agile Methoden sinnvoll?
- Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.
Agiles Arbeiten auf Team-Ebene
- Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
- Praxistransfer für HR.
- Selbstorganisation mit Praktiken aus Management 3.0 fördern.
- Retrospektiven gestalten.
- Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
- Business Agility - Prinzipien für innovative Organisationsgestaltung.
- Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
- Neue Rolle von HR?
Inhalte
Modul 1: Kick-off
- Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
- Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
- Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.
Modul 2: Digitale Lerneinheiten zu Themen wie Design Thinking, Kanban und Scrum
- Inhalte: Grundlagen zu agilen Prinzipien, Design Thinking, Kanban und Scrum.
- Sie entscheiden selbst, welche Themen Sie in den Lerneinheiten behandeln und zu welchen Themen Sie bereits ausreichend Vorkenntnisse für die Präsenzveranstaltung mitbringen.
Modul 3: Präsenzworkshop
Relevanz von Agilität
- Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
- Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA etc.
- Wann sind agile Methoden sinnvoll?
- Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.
Agiles Arbeiten in der Praxis
- Nach Bedarf: Refresh der digitalen Lerneinheiten.
- Praxistransfer für HR.
- Selbstorganisation mit Praktiken aus Management 3.0 fördern.
- Retrospektiven gestalten.
- Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
- Business Agility - Prinzipien für innovative Organisationsgestaltung
- Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
- Neue Rolle von HR?
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen moderne agile Arbeitsweisen kennen (Design Thinking, Scrum, Kanban, …).
- Sie nehmen Tipps und Ideen für ein agiles Personalmanagement in den eigenen Alltag mit und wissen, wie Sie agile Methoden im Personalbereich nutzen können.
- Sie wissen, welche Implikationen agile Methoden für Führung und Personalmanagement haben.
- Sie kennen Wege zur Business Agility.
- Sie haben Gelegenheit, sich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen und zu vernetzen.
Methoden
Trainer:innen-Input, praktische Übungen und Simulationen, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer in den eigenen HR-Alltag. Das Seminar ist interaktiv gestaltet und hat Workshop-Charakter. Die agilen Prinzipien werden selbst innerhalb des Seminars angewendet und machen so die agilen Arbeitsweisen erlebbar.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte und Personaler:innen aus dem Personalbereich mit gestalterischer Funktion.
- Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
- Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
- Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.
- Inhalte: Grundlagen zu agilen Prinzipien, Design Thinking, Kanban und Scrum.
- Sie entscheiden selbst, welche Themen Sie in den Lerneinheiten behandeln und zu welchen Themen Sie bereits ausreichend Vorkenntnisse für Modul 3 mitbringen.
Relevanz von Agilität
- Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
- Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA etc.
- Wann sind agile Methoden sinnvoll?
- Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.
Agiles Arbeiten auf Team-Ebene
- Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
- Praxistransfer für HR.
- Selbstorganisation mit Praktiken aus Management 3.0 fördern.
- Retrospektiven gestalten.
- Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
- Business Agility — Prinzipien für innovative Organisationsgestaltung.
- Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
- Neue Rolle von HR?
Inhalte
Modul 1: Kick-off
- Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
- Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
- Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.
Modul 2: Digitale Lerneinheiten zu Themen wie Design Thinking, Kanban und Scrum
- Inhalte: Grundlagen zu agilen Prinzipien, Design Thinking, Kanban und Scrum.
- Sie entscheiden selbst, welche Themen Sie in den Lerneinheiten behandeln und zu welchen Themen Sie bereits ausreichend Vorkenntnisse für die Veranstaltung mitbringen.
Modul 3: Online-Seminar
Relevanz von Agilität
- Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
- Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA etc.
- Wann sind agile Methoden sinnvoll?
- Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.
Agiles Arbeiten in der Praxis
- Nach Bedarf: Refresh der digitalen Lerneinheiten.
- Praxistransfer für HR.
- Selbstorganisation mit Praktiken aus Management 3.0 fördern.
- Retrospektiven gestalten.
- Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
- Business Agility - Prinzipien für innovative Organisationsgestaltung
- Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
- Neue Rolle von HR?
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie lernen moderne agile Arbeitsweisen kennen (Design Thinking, Scrum, Kanban, …).
- Sie nehmen Tipps und Ideen für ein agiles Personalmanagement in den eigenen Alltag mit und wissen, wie Sie agile Methoden im Personalbereich nutzen können.
- Sie wissen, welche Implikationen agile Methoden für Führung und Personalmanagement haben.
- Sie kennen Wege zur Business Agility.
- Sie haben Gelegenheit, sich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen und zu vernetzen.
Methoden
Trainer:innen-Input, praktische Übungen und Simulationen, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer in den eigenen HR-Alltag. Das Seminar ist interaktiv gestaltet und hat Workshop-Charakter. Die agilen Prinzipien werden selbst innerhalb des Seminars angewendet und machen so die agilen Arbeitsweisen erlebbar.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte und Personaler:innen aus dem Personalbereich mit gestalterischer Funktion.
Teilnehmer:innenstimmen

"Mich hat sowohl die Kompetenz der Referntin begeistert, als auch die tolle Atmosphäre in der Gruppe und der sehr informative Austausch unter den Teilnehmern."
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Agiles Personalmanagement erfolgreich gestalten
Agiles Personalmanagement erfolgreich gestalten
Starttermine und Details



Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.



Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.




Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Business Agility macht den Unterschied
Agil zu arbeiten reicht heute nicht mehr aus! "Business Agility" ist das neue Buzzword. Doch wofür steht Business Agility im Personalmanagement? Welcher Nutzen für Unternehmen steckt dahinter? Ist doch Agiles HR bzw. agiles Personalmanagement bereits sehr umfassund. Wozu die Steigerung zu Business Agility?
Vorteil Business Agility vs. agiles Personalmanagement
Ein Unternehmen, das Business-Agilität lebt, ist überlegen, denn es kann schnell und effektiv auf Änderungen von intern und extern reagieren. Dadurch realisiert bzw. gewinnt, erhält oder vergrößert die Organisation ihren Wettbewerbsvorteil.
Seminar mit praktischen Übungen und Simulationen
Das Seminar "Agiles Personalmanagement erfolgreich gestalten" bietet Ihnen eine Orientierung im Agiltäts-Dschungel. Sie lernen agile HR-Methoden für Ihren Berufsalltag kennen und erfahren, aus einem agilen Personalmanagement heraus den Wandel zur Business Agility in Ihrem Unternehmen aktiv zu begleiten und zu fördern. Durch das interaktiv gestaltete Seminar gelingt Ihnen der Praxistransfer zum agilen Personalmanagement.