Blended Learning

Agiles Arbeiten und die Rolle von HR

Für mehr Agilität und Selbstorganisation im Unternehmen

Agilität wird oder ist selbstverständlicher Teil der modernen Arbeitswelt. In vielen Unternehmen steht nun der Schritt der Transformation zur Business Agility an. Für HR bedeutet dieser Wandel eine Herausforderung: Es wird zunehmend von HR erwartet, den Wandel im Unternehmen aktiv zu begleiten und Agilität aus dem Personalmanagement heraus zu fördern. Doch wie kann HR zur Zukunftsfähigkeit beitragen? Dieses Seminar gibt Ihnen Antworten auf Ihre Fragen und das Know-how, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
Modul 1: Online-Seminar
ca.1,5 Std.
Kick-off
Kick-off
  • Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.

  • Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.

  • Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.

Modul 2: Lernimpulse
ca. 1 Std.
Digitale Lerneinheit zu Themen wie Design Thinking, Kanban und Scrum
Digitale Lerneinheit zu Themen wie Design Thinking, Kanban und Scrum
  • Inhalte: Grundlagen zu agilen Prinzipien, Design Thinking, Kanban und Scrum.
  • Sie entscheiden selbst, welche Themen Sie in den Lerneinheiten behandeln und zu welchen Themen Sie bereits ausreichend Vorkenntnisse für die Präsenzveranstaltung mitbringen.
Modul 3: Präsenztraining
2 Tage
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR

Relevanz von Agilität

  • Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
  • Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA etc.
  • Wann sind agile Methoden sinnvoll?
  • Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.

Agiles Arbeiten auf Team-Ebene

  • Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
  • Praxistransfer für HR.
  • Selbstorganisation mit Praktiken aus Management 3.0 fördern.
  • Retrospektiven gestalten.
  • Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
  • Business Agility - Prinzipien für innovative Organisationsgestaltung.
  • Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
  • Neue Rolle von HR?

Inhalte

Online-Modul

  • Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
  • Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
  • Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.

Präsenzmodul

 

Relevanz von Agilität

  • Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
  • Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA etc.
  • Wann sind agile Methoden sinnvoll?
  • Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.

Agiles Arbeiten auf Team-Ebene

  • Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
  • Praxistransfer für HR.
  • Selbstorganisation mit Praktiken aus Management 3.0 fördern.
  • Retrospektiven gestalten.
  • Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
  • Business Agility - Prinzipien für innovative Organisationsgestaltung.
  • Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
  • Neue Rolle von HR?

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen agile Arbeitsweisen kennen oder frischen Ihr Wissen auf (Design Thinking, Scrum, Kanban, …).
  • Sie kennen Ansätze für die Gestaltung der Transformation in die neue Arbeitswelt.
  • Sie nehmen Tipps und Ideen für ein agiles Personalmanagement in den eigenen Alltag mit und wissen, wie Sie agile Methoden im Personalbereich nutzen können.
  • Sie haben Gelegenheit, sich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen und zu vernetzen.

Trainer:in

Methoden

Trainer-Input, praktische Übungen und Simulationen, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer in den eigenen HR-Alltag. Das Seminar ist interaktiv gestaltet und hat Workshop-Charakter. Die agilen Prinzipien werden selbst innerhalb des Seminars angewendet und machen so die agilen Arbeitsweisen erlebbar.

Teilnehmer:innenkreis

Personaler:innen, People & Culture Manager:innen und alle Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich mit gestalterischer Funktion.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Modul 1: Online-Seminar
ca.1,5 Std.
Kick-off
Kick-off
  • Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
  • Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
  • Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.
Modul 2: Lernimpulse
ca. 1 Std.
Digitale Lerneinheit zu Themen wie Design Thinking, Kanban und Scrum
Digitale Lerneinheit zu Themen wie Design Thinking, Kanban und Scrum
  • Inhalte: Grundlagen zu agilen Prinzipien, Design Thinking, Kanban und Scrum.
  • Sie entscheiden selbst, welche Themen Sie in den Lerneinheiten behandeln und zu welchen Themen Sie bereits ausreichend Vorkenntnisse für Modul 3 mitbringen.
Modul 3: Online-Seminar
2 Tage
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR

Relevanz von Agilität

  • Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
  • Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA etc.
  • Wann sind agile Methoden sinnvoll?
  • Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.

Agiles Arbeiten auf Team-Ebene

  • Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
  • Praxistransfer für HR.
  • Selbstorganisation mit Praktiken aus Management 3.0 fördern.
  • Retrospektiven gestalten.
  • Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
  • Business Agility — Prinzipien für innovative Organisationsgestaltung.
  • Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
  • Neue Rolle von HR?

 

Inhalte

Online-Modul

  • Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
  • Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
  • Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.

Präsenzmodul

 

Relevanz von Agilität

  • Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
  • Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA etc.
  • Wann sind agile Methoden sinnvoll?
  • Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.

Agiles Arbeiten auf Team-Ebene

  • Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
  • Praxistransfer für HR.
  • Selbstorganisation mit Praktiken aus Management 3.0 fördern.
  • Retrospektiven gestalten.
  • Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
  • Business Agility - Prinzipien für innovative Organisationsgestaltung.
  • Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
  • Neue Rolle von HR?

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen agile Arbeitsweisen kennen oder frischen Ihr Wissen auf (Design Thinking, Scrum, Kanban, …).
  • Sie kennen Ansätze für die Gestaltung der Transformation in die neue Arbeitswelt.
  • Sie nehmen Tipps und Ideen für ein agiles Personalmanagement in den eigenen Alltag mit und wissen, wie Sie agile Methoden im Personalbereich nutzen können.
  • Sie haben Gelegenheit, sich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen und zu vernetzen.

Trainer:in

Methoden

Trainer-Input, praktische Übungen und Simulationen, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer in den eigenen HR-Alltag. Das Seminar ist interaktiv gestaltet und hat Workshop-Charakter. Die agilen Prinzipien werden selbst innerhalb des Seminars angewendet und machen so die agilen Arbeitsweisen erlebbar.

Teilnehmer:innenkreis

Personaler:innen, People & Culture Manager:innen und alle Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich mit gestalterischer Funktion.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Mich hat sowohl die Kompetenz der Referntin begeistert, als auch die tolle Atmosphäre in der Gruppe und der sehr informative Austausch unter den Teilnehmern."

Nicole Fischer
pronovaBKK, Leverkusen

Seminarbewertung zu „Agiles Arbeiten und die Rolle von HR“

4,3 von 5
bei 17 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,3
Praxisbezug:
4
Aktualität:
4,7
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,1
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Agiles Personalmanagement erfolgreich gestalten

Agile Methoden haben sich im letzten Jahrzehnt in IT und Produktentwicklung zum Mainstream etabliert. In vielen Unternehmen steht nun der Schritt zur Business Agility an. Für HR bedeutet dieser Wandel eine doppelte Herausforderung. Einerseits stellt sich die Frage, ob und wie HR selbst agile Methoden nutzen kann, zum anderen wird von HR zunehmend erwartet, den [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

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Agiles Personalmanagement erfolgreich gestalten

Agile Methoden haben sich im letzten Jahrzehnt in IT und Produktentwicklung zum Mainstream etabliert. In vielen Unternehmen steht nun der Schritt zur Business Agility an. Für HR bedeutet dieser Wandel eine doppelte Herausforderung. Einerseits stellt sich die Frage, ob und wie HR selbst agile Methoden nutzen kann, zum anderen wird von HR zunehmend erwartet, den [...]

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Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
30153
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage + 1,5 …
in Frankfurt a. M.
am 13.05.2024
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
33705
€ 1.490,- zzgl. MwSt
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Präsenz oder Online

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

New Work Expert

Starttermine und Details

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0 Termine
13.05.2024
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 30153
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
relexa hotel Frankfurt/Main
relexa hotel Frankfurt/Main
Mertonviertel / Lurgiallee 2, 60439 Frankfurt a. M.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
2 Tage + 1,5 Std. Webinar
Online-Seminar
Kick-off
Termin
13.05.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Präsenztraining
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR
Termin
06.-07.06.2024
Veranstaltungsort
relexa hotel Frankfurt/Main
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

01.10.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 33705
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 1,5 Std. Webinar
Online-Seminar
Kick-off
Termin
01.10.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Online-Seminar
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR
Termin
28.-29.10.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
27.01.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 33705
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 1,5 Std. Webinar
Online-Seminar
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Termin
27.01.2025
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Online-Seminar
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR
Termin
24.-25.02.2025
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Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
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Nächste Buchung sichert Durchführung
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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Business Agility macht den Unterschied

Agil zu arbeiten reicht heute nicht mehr aus! "Business Agility" ist das neue Buzzword. Doch wofür steht Business Agility im Personalmanagement? Welcher Nutzen für Unternehmen steckt dahinter? Ist doch Agiles HR bzw. agiles Personalmanagement bereits sehr umfassund. Wozu die Steigerung zu Business Agility?

Vorteil Business Agility vs. agiles Personalmanagement

Ein Unternehmen, das Business-Agilität lebt, ist überlegen, denn es kann schnell und effektiv auf Änderungen von intern und extern reagieren. Dadurch realisiert bzw. gewinnt, erhält oder vergrößert die Organisation ihren Wettbewerbsvorteil.

Seminar mit praktischen Übungen und Simulationen

Das Seminar "Agiles Personalmanagement erfolgreich gestalten" bietet Ihnen eine Orientierung im Agiltäts-Dschungel. Sie lernen agile HR-Methoden für Ihren Berufsalltag kennen und erfahren, aus einem agilen Personalmanagement heraus den Wandel zur Business Agility in Ihrem Unternehmen aktiv zu begleiten und zu fördern. Durch das interaktiv gestaltete Seminar gelingt Ihnen der Praxistransfer zum agilen Personalmanagement.

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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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2.300 Weiterbildungen
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Über 95% positive Bewertungen
Über 2.000 Trainer:innen und Coach:innen
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