Personalmanagement in agilen Strukturen

Orientierung im Agilitäts-Dschungel

Agile Methoden haben sich im letzten Jahrzehnt in IT und Produktentwicklung zum Mainstream etabliert. In vielen Unternehmen steht nun der Schritt zur Business Agility an. Für HR bedeutet dieser Wandel eine doppelte Herausforderung. Einerseits stellt sich die Frage, ob und wie HR selbst agile Methoden nutzen kann, zum anderen wird von HR zunehmend erwartet, den Wandel im Unternehmen aktiv zu begleiten und Agilität aus dem Personalmanagement heraus zu fördern. Dieses Seminar gibt Ihnen Antworten auf Ihre Fragen und das Know-how, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Modul 1
ca. 90 min.
Kick-Off-Webinar
Kick-Off-Webinar
  • Kennenlernen von Trainerin, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
  • Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
  • Möglichkeit Themenwünsche zu adressieren.
  • Je nach TN-Größe variiert die Dauer zwischen 60 und 90 Minuten.
Lernimpulse
Digitale Lerneinheit zu Themen wie Design Thinking, Kanban und Scrum
Digitale Lerneinheit zu Themen wie Design Thinking, Kanban und Scrum
  • Wissensvermittlung durch interaktive, digitale Lerneinheiten.
  • Inhalte: Grundlagen zum Agilen Prinzipien, Design Thinking, Kanban und Scrum.
  • Sie entscheiden selbst, welche Themen Sie in den Lerneinheiten behandeln und zu welchen Themen Sie bereits ausreichend Vorkenntnisse für die Präsenzveranstaltung mitbringen.
Modul 3
2 Tage
Präsenzveranstaltung
Präsenzveranstaltung
  • Einführung Agilität
  • Überblick Design Thinking, Scrum und Kanban
  • Weitere agile Methoden und Praktiken
  • Praxistransfer für HR

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen moderne agile Arbeitsweisen kennen (Design Thinking, Scrum, Kanban, …).
  • Sie kennen den Nutzen von und die Einsatzbereiche für agile Methoden.
  • Sie wissen, welche Implikationen agile Methoden für Führung und Personalmanagement haben.
  • Sie nehmen Tipps und Ideen für ein agiles Personalmanagement in den eigenen Alltag mit und wissen, wie Sie agile Methoden im Personalbereich nutzen können.
  • Sie haben Gelegenheit, sich mit den anderen Teilnehmern auszutauschen und zu vernetzen.

Trainerin

Methoden

Trainer-Input, praktische Übungen und Simulationen, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer in den eigenen Alltag. Das Seminar ist interaktiv gestaltet und hat Workshop-Charakter. Die agilen Prinzipien werden selbst innerhalb des Seminars angewendet und machen so die agilen Arbeitsweisen erlebbar.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte und Personaler aus dem Personalbereich mit gestalterischer Funktion.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

New Work Expert

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Teilnehmerstimmen

"Mich hat sowohl die Kompetenz der Referntin begeistert, als auch die tolle Atmosphäre in der Gruppe und der sehr informative Austausch unter den Teilnehmern."

Nicole Fischer
pronovaBKK, Leverkusen

Optimal vorbereitet mit dem Systemcheck!

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
30153
Blended Learning
Prässenzveranstaltung 2 Tage, Webinar 1,5h
Termine
Start: 26.10.20

Kick-Off-Webinar
26.10.20
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr

Digitale Lerneinheiten

Präsenzseminar
26.-27.11.20 | Stuttgart
Mövenpick Hotel Airport & Messe
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr

Start: 05.02.21

Kick-Off-Webinar
05.02.21
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:30 Uhr

Digitale Lerneinheiten

Präsenzseminar
23.-24.02.21 | Hamburg
Arcotel Rubin
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. 19% MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 250.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
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Stephanie Göpfert
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Fragen & Antworten
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