Personalmanagement in agilen Strukturen

Einführung Agilität

Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.

Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA etc.

Wann sind agile Methoden sinnvoll?

Überblick Scrum und Kanban

Refresh der digitalen Lerneinheiten zu Scrum und Kanban.

Überblick über das Scrum-Rahmenwerk mit Meetings, Rollen und Artefakten.

Scrum-Werte und agile Prinzipien.

Scrum-Rollen – verteilte Verantwortung und Führung.

Überblick Kanban und ScrumBan.

Wie funktionieren die Methoden? Scrum-Simulation und praktische Übungen.

Weitere agile Methoden und Praktiken

Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.

Innovation und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle mit Design Thinking, Lean Start-up.

Effectuation für den Umgang mit großer Ungewissheit.

Selbstorganisation fördern mit Open Space und Praktiken aus Management 3.0.

Retrospektiven.

Praxistransfer für HR

Agile HR-Methoden im Personalbereich selbst einsetzen.

Agiles Personalmanagement: Praxisbeispiele und Spektrum für Recruiting, Talent Management, Performance Management, Karrierewege (Fach- und Führungskarriere) etc.

Die Rolle von Führung im Agilen Kontext.

Die Rolle von HR im Agilen Kontext.

Erarbeitung von Ansätzen für den eigenen HR-Alltag.

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Sie lernen moderne agile Arbeitsweisen kennen (Scrum, Kanban, Design Thinking, …).

Sie kennen den Nutzen von und die Einsatzbereiche für agile Methoden.

Sie wissen, welche Implikationen agile Methoden für Führung und Personalmanagement haben.

Sie nehmen konkrete Umsetzungsbeispiele, Tipps und Ideen für ein agiles Personalmanagement in den eigenen Alltag mit und wissen, wie Sie agile Methoden im Personalbereich nutzen können.

Sie haben Gelegenheit, sich mit den anderen Teilnehmern auszutauschen und zu vernetzen.

Trainer-Input, praktische Übungen und Simulationen, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer in den eigenen Alltag. Das Seminar ist interaktiv gestaltet und hat Workshop-Charakter. Die agilen Prinzipien werden selbst innerhalb des Seminars angewendet und machen so die agilen Arbeitsweisen erlebbar.