Personalmanagement in agilen Strukturen
Orientierung im Agilitäts-Dschungel
Agile Methoden haben sich im letzten Jahrzehnt in IT und Produktentwicklung zum Mainstream etabliert. In vielen Unternehmen steht nun der Schritt zur Business Agility an. Für HR bedeutet dieser Wandel eine doppelte Herausforderung. Einerseits stellt sich die Frage, ob und wie HR selbst agile Methoden nutzen kann, zum anderen wird von HR zunehmend erwartet, den Wandel im Unternehmen aktiv zu begleiten und Agilität aus dem Personalmanagement heraus zu fördern. Dieses Seminar gibt Ihnen Antworten auf Ihre Fragen und das Know-how, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
ca.1,5 Std.-
Kennenlernen von Trainerin, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
-
Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
-
Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.
ca. 1 Std.- Inhalte: Grundlagen zu agilen Prinzipien, Design Thinking, Kanban und Scrum.
- Sie entscheiden selbst, welche Themen Sie in den Lerneinheiten behandeln und zu welchen Themen Sie bereits ausreichend Vorkenntnisse für die Präsenzveranstaltung mitbringen.
2 TageRelevanz von Agilität
- Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
- Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA etc.
- Wann sind agile Methoden sinnvoll?
- Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.
Agiles Arbeiten auf Team-Ebene
- Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
- Praxistransfer für HR
- Selbstorganisation mit Praktiken aus Management 3.0 fördern.
- Retrospektiven gestalten.
- Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
Business Agility:
- Noch ein neues Buzzword?
- Überblick über innovative Organisationsmodelle und Prinzipien für Organisationsdesigns.
- Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
- Neue Rolle von HR?
Inhalte
Modul 1: Kick-off
- Kennenlernen von Trainerin, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
- Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
- Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.
Modul 2: Digitale Lerneinheiten zu Themen wie Design Thinking, Kanban und Scrum
- Inhalte: Grundlagen zu agilen Prinzipien, Design Thinking, Kanban und Scrum.
- Sie entscheiden selbst, welche Themen Sie in den Lerneinheiten behandeln und zu welchen Themen Sie bereits ausreichend Vorkenntnisse für die Präsenzveranstaltung mitbringen.
Modul 3: Präsenzworkshop
Relevanz von Agilität
- Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
- Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA etc.
- Wann sind agile Methoden sinnvoll?
- Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.
Agiles Arbeiten auf Team-Ebene
- Nach Bedarf: Refresh der digitalen Lerneinheiten.
- Praxistransfer für HR.
- Selbstorganisation mit Praktiken aus Management 3.0 fördern.
- Retrospektiven gestalten.
- Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
Business Agility:
- Noch ein neues Buzzword?
- Überblick über innovative Organisationsmodelle und Prinzipien für Organisationsdesigns.
- Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
- Neue Rolle von HR?
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen moderne agile Arbeitsweisen kennen (Design Thinking, Scrum, Kanban, …).
- Sie nehmen Tipps und Ideen für ein agiles Personalmanagement in den eigenen Alltag mit und wissen, wie Sie agile Methoden im Personalbereich nutzen können.
- Sie wissen, welche Implikationen agile Methoden für Führung und Personalmanagement haben.
- Sie kennen Wege zur Business Agility.
- Sie haben Gelegenheit, sich mit den anderen Teilnehmern auszutauschen und zu vernetzen.
Methoden
Trainer-Input, praktische Übungen und Simulationen, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer in den eigenen HR-Alltag. Das Seminar ist interaktiv gestaltet und hat Workshop-Charakter. Die agilen Prinzipien werden selbst innerhalb des Seminars angewendet und machen so die agilen Arbeitsweisen erlebbar.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte und Personaler/-innen aus dem Personalbereich mit gestalterischer Funktion.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Teilnehmer:innenstimmen
"Mich hat sowohl die Kompetenz der Referntin begeistert, als auch die tolle Atmosphäre in der Gruppe und der sehr informative Austausch unter den Teilnehmern."
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen30153
Start: 29.10.21 
Online-Seminar
29.10.21
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 15:30 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
30.11.-01.12.21 | Berlin
Leonardo Royal Berlin Alexanderplatz
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Start: 28.02.22
Online-Seminar
28.02.22
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
Präsenztraining
31.03.-01.04.22 | München
Mercure Hotel Neuperlach
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Start: 06.05.22
Online-Seminar
06.05.22
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Präsenztraining
02.-03.06.22 | Hamburg
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Start: 12.08.22
Online-Seminar
12.08.22
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Präsenztraining
15.-16.09.22 | Frankfurt a. M.
Relexa Hotel
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Teil der Sommer-Akademie
+49 761 595339-00
kontakt@haufe-akademie.de
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