Personalmanagement in agilen Strukturen
Orientierung im Agilitäts-Dschungel
Agile Methoden haben sich im letzten Jahrzehnt in IT und Produktentwicklung zum Mainstream etabliert. In vielen Unternehmen steht nun der Schritt zur Business Agility an. Für HR bedeutet dieser Wandel eine doppelte Herausforderung. Einerseits stellt sich die Frage, ob und wie HR selbst agile Methoden nutzen kann, zum anderen wird von HR zunehmend erwartet, den Wandel im Unternehmen aktiv zu begleiten und Agilität aus dem Personalmanagement heraus zu fördern. Dieses Seminar gibt Ihnen Antworten auf Ihre Fragen und das Know-how, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
ca.1,5 Std.- Kennenlernen von Trainerin, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
- Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
- Möglichkeit Themenwünsche zu adressieren.
- Je nach TN-Größe variiert die Dauer zwischen 60 und 90 Minuten.
ca. 1 Std.- Wissensvermittlung durch interaktive, digitale Lerneinheiten.
- Inhalte: Grundlagen zum Agilen Prinzipien, Design Thinking, Kanban und Scrum.
- Sie entscheiden selbst, welche Themen Sie in den Lerneinheiten behandeln und zu welchen Themen Sie bereits ausreichend Vorkenntnisse für die Präsenzveranstaltung mitbringen.
2 TageEinführung Agilität
- Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
- Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA etc.
- Wann sind agile Methoden sinnvoll?
Überblick Design Thinking, Scrum und Kanban
- Refresh der digitalen Lerneinheiten.
- Innovation und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle mit Design Thinking, Lean Start-up, ?
- Überblick über das Scrum-Rahmenwerk mit Meetings, Rollen und Artefakten.
- Überblick Kanban und ScrumBan.
- Wie funktionieren die Methoden? Simulationen und praktische Übungen.
- Mindset und Fundament: Agile Werte und agile Prinzipien.
Weitere agile Methoden und Praktiken
- Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.
- Selbstorganisation mit Praktiken aus Management 3.0 fördern.
- Retrospektiven gestalten.
Praxistransfer für HR
- Entwickeln Sie erste Ideen, um Agiles Arbeiten im Personalbereich selbst einzusetzen.
- Agiles Personalmanagement: Praxisbeispiele und Spektrum für Recruiting, Talent Management, Performance Management, Karrierewege (Fach- und Führungskarriere) etc.
- Die Rolle von Führung im Agilen Kontext.
- Die Rolle von HR im Agilen Kontext.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen moderne agile Arbeitsweisen kennen (Design Thinking, Scrum, Kanban, …).
- Sie kennen den Nutzen von und die Einsatzbereiche für agile Methoden.
- Sie wissen, welche Implikationen agile Methoden für Führung und Personalmanagement haben.
- Sie nehmen Tipps und Ideen für ein agiles Personalmanagement in den eigenen Alltag mit und wissen, wie Sie agile Methoden im Personalbereich nutzen können.
- Sie haben Gelegenheit, sich mit den anderen Teilnehmern auszutauschen und zu vernetzen.
Methoden
Trainer-Input, praktische Übungen und Simulationen, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer in den eigenen Alltag. Das Seminar ist interaktiv gestaltet und hat Workshop-Charakter. Die agilen Prinzipien werden selbst innerhalb des Seminars angewendet und machen so die agilen Arbeitsweisen erlebbar.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte und Personaler aus dem Personalbereich mit gestalterischer Funktion.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Teilnehmerstimmen
"Mich hat sowohl die Kompetenz der Referntin begeistert, als auch die tolle Atmosphäre in der Gruppe und der sehr informative Austausch unter den Teilnehmern."
Optimal vorbereitet mit dem Systemcheck!
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen
Start: 05.02.21
Webinar
05.02.21
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:30 Uhr
Präsenzseminar
23.-24.02.21 | Hamburg
Arcotel Rubin
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Start: 17.05.21
Webinar
17.05.21
Beginn 15:30 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Präsenzseminar
15.-16.06.21 | Köln
Leonardo Hotel Köln
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Start: 29.10.21
Webinar
29.10.21
Beginn 15:30 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Präsenzseminar
30.11.-01.12.21 | Berlin
Leonardo Royal Berlin Alexanderplatz
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
+49 761 595339-00
kontakt@haufe-akademie.de
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