-
Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
-
Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
-
Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.
- Inhalte: Grundlagen zu agilen Prinzipien, Design Thinking, Kanban und Scrum.
- Du entscheidest selbst, welche Themen in den Lerneinheiten behandelt werden und zu welchen Themen du bereits ausreichend Vorkenntnisse für die Präsenzveranstaltung mitbringst.
Relevanz von Agilität
- Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
- Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: verstärkter Wettbewerb, dynamische Märkte, Innovationsdruck etc.
- Wann und in welchem Kontext sind agile Arbeitsweisen sinnvoll?
- Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.
Agiles Arbeiten auf Team- und Unternehmens-Ebene
- Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
- Effectuation - von erfahrenen Entrepreneuren lernen.
- Mögliche Ansatzpunkte für HR, einen sichtbaren Mehrwert für die Wertschöpfung des Unternehmens zu leisten.
- Kontinuierliches Lernen fördern und Retrospektiven gestalten.
- Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
- Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
- Blick auf die Rolle von HR.
Inhalte
Online-Modul
- Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
- Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
- Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.
Präsenzmodul
Relevanz von Agilität
- Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
- Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: verstärkter Wettbewerb, dynamische Märkte, Innovationsdruck etc.
- Wann und in welchem Kontext sind agile Arbeitsweisen sinnvoll?
- Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.
Agiles Arbeiten auf Team- und Unternehmensebene
- Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
- Effectuation – von erfahrenen Entrepreneur:innen lernen.
- Mögliche Ansatzpunkte für HR, einen sichtbaren Mehrwert für die Wertschöpfung des Unternehmens zu leisten.
- Kontinuierliches Lernen fördern und Retrospektiven gestalten.
- Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
- Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
- Blick auf die Rolle von HR.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Agile Arbeitsweisen kennenlernen und Wissen auffrischen (Design Thinking, Scrum, Kanban …).
- Verstehen, wie Agilität und agile Organisationsentwicklung zur Zukunftsfähigkeit und Resilienz eines Unternehmens beitragen.
- Effectuation kennenlernen und erfahren, wie erfolgreiche Mehrfachgründer:innen unter Ungewissheit Entscheidungen treffen und handeln.
- Gelegenheit nutzen, um sich mit anderen Teilnehmer:innen auszutauschen und zu vernetzen.
Methoden
Trainer:innen-Input, praktische Übungen und Simulationen, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer für das eigene Unternehmen. Das Seminar ist interaktiv gestaltet und hat einen Workshop-Charakter. Die agilen Prinzipien werden selbst innerhalb des Seminars angewendet und machen so die Inhalte und agilen Arbeitsweisen direkt erlebbar.
Empfohlen für
Personaler:innen, People & Culture Manager:innen, Organisationsentwickler:innen, Verantwortliche für Agile Transformation oder Nachhaltigkeit und alle Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich mit gestalterischer Funktion.
- Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
- Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
- Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.
- Inhalte: Grundlagen zu agilen Prinzipien, Design Thinking, Kanban und Scrum.
- Du entscheidest selbst, welche Themen in den Lerneinheiten behandelt werden und zu welchen Themen du bereits ausreichend Vorkenntnisse für die Präsenzveranstaltung mitbringst.
Relevanz von Agilität
- Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
- Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: verstärkter Wettbewerb, dynamische Märkte, Innovationsdruck etc.
- Wann und in welchem Kontext sind agile Arbeitsweisen sinnvoll?
- Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.
Agiles Arbeiten auf Team- und Unternehmens-Ebene
- Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
- Effectuation - von erfahrenen Entrepreneuren lernen.
- Mögliche Ansatzpunkte für HR, einen sichtbaren Mehrwert für die Wertschöpfung des Unternehmens zu leisten.
- Kontinuierliches Lernen fördern und Retrospektiven gestalten.
- Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
- Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
- Blick auf die Rolle von HR.
Inhalte
Online-Modul
- Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
- Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
- Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.
Präsenzmodul
Relevanz von Agilität
- Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
- Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: verstärkter Wettbewerb, dynamische Märkte, Innovationsdruck etc.
- Wann und in welchem Kontext sind agile Arbeitsweisen sinnvoll?
- Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.
Agiles Arbeiten auf Team- und Unternehmensebene
- Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
- Effectuation – von erfahrenen Entrepreneur:innen lernen.
- Mögliche Ansatzpunkte für HR, einen sichtbaren Mehrwert für die Wertschöpfung des Unternehmens zu leisten.
- Kontinuierliches Lernen fördern und Retrospektiven gestalten.
- Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
- Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
- Blick auf die Rolle von HR.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Agile Arbeitsweisen kennenlernen und Wissen auffrischen (Design Thinking, Scrum, Kanban …).
- Verstehen, wie Agilität und agile Organisationsentwicklung zur Zukunftsfähigkeit und Resilienz eines Unternehmens beitragen.
- Effectuation kennenlernen und erfahren, wie erfolgreiche Mehrfachgründer:innen unter Ungewissheit Entscheidungen treffen und handeln.
- Gelegenheit nutzen, um sich mit anderen Teilnehmer:innen auszutauschen und zu vernetzen.
Methoden
Trainer:innen-Input, praktische Übungen und Simulationen, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer für das eigene Unternehmen. Das Seminar ist interaktiv gestaltet und hat einen Workshop-Charakter. Die agilen Prinzipien werden selbst innerhalb des Seminars angewendet und machen so die Inhalte und agilen Arbeitsweisen direkt erlebbar.
Empfohlen für
Personaler:innen, People & Culture Manager:innen, Organisationsentwickler:innen, Verantwortliche für Agile Transformation oder Nachhaltigkeit und alle Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich mit gestalterischer Funktion.
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Mich hat sowohl die Kompetenz der Referntin begeistert, als auch die tolle Atmosphäre in der Gruppe und der sehr informative Austausch unter den Teilnehmern."

Seminarbewertung zu „Agiles Arbeiten und die Rolle von HR“







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Starttermine und Details









Business Agility macht den Unterschied
Agil zu arbeiten reicht heute nicht mehr aus! "Business Agility" ist das neue Buzzword. Doch wofür steht Business Agility im Personalmanagement? Welcher Nutzen für Unternehmen steckt dahinter? Ist doch Agiles HR bzw. agiles Personalmanagement bereits sehr umfassund. Wozu die Steigerung zu Business Agility?
Vorteil Business Agility vs. agiles Personalmanagement
Ein Unternehmen, das Business-Agilität lebt, ist überlegen, denn es kann schnell und effektiv auf Änderungen von intern und extern reagieren. Dadurch realisiert bzw. gewinnt, erhält oder vergrößert die Organisation ihren Wettbewerbsvorteil.
Seminar mit praktischen Übungen und Simulationen
Das Seminar "Agiles Personalmanagement erfolgreich gestalten" bietet Ihnen eine Orientierung im Agiltäts-Dschungel. Du lernst agile HR-Methoden für deinen Berufsalltag kennen und erfahren, aus einem agilen Personalmanagement heraus den Wandel zur Business Agility in deinem Unternehmen aktiv zu begleiten und zu fördern. Durch das interaktiv gestaltete Seminar gelingt Ihnen der Praxistransfer zum agilen Personalmanagement.