Blended Learning

Agiles Arbeiten und die Rolle von HR

Für mehr Agilität und Selbstorganisation im Unternehmen

Agiles Arbeiten ist mittlerweile selbstverständlicher Teil der modernen Arbeitswelt. Verschiedene Trends verstärken derzeit noch die Bedeutung von Agilität für Unternehmen: Dazu gehören die anhaltenden Herausforderungen in der Wirtschaft, die Digitalisierung, die wachsende und generationsübergreifende Bedeutung von New Work genauso wie die zunehmende Erfordernis neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, um mehr Nachhaltigkeit und Resilienz im Unternehmen zu erreichen. Für HR bieten sich hier gute Ansatzpunkte, einen sichtbaren Mehrwert zu leisten und zur Zukunftsfähigkeit des Unternehmens aktiv beizutragen. Dieses Seminar gibt Ihnen Antworten auf Ihre Fragen und das Know-how, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
Modul 1: Online-Seminar
ca.1,5 Std.
Kick-off
Kick-off
  • Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.

  • Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.

  • Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.

Modul 2: Lernimpulse
ca. 1 Std.
Digitale Lerneinheit zu Themen wie Design Thinking, Kanban und Scrum
Digitale Lerneinheit zu Themen wie Design Thinking, Kanban und Scrum
  • Inhalte: Grundlagen zu agilen Prinzipien, Design Thinking, Kanban und Scrum.
  • Sie entscheiden selbst, welche Themen Sie in den Lerneinheiten behandeln und zu welchen Themen Sie bereits ausreichend Vorkenntnisse für die Präsenzveranstaltung mitbringen.
Modul 3: Präsenztraining
2 Tage
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR

Relevanz von Agilität

  • Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
  • Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA, Nachhaltigkeit etc.
  • Wann und in welchem Kontext sind agile Arbeitsweisen sinnvoll?
  • Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.

Agiles Arbeiten auf Team-Ebene und Unternehmens-Ebene

  • Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
  • Praxistransfer für HR:
    - Mögliche Ansatzpunkte für HR, mit Förderung von Agilität einen sichtbaren Mehrwert für das Unternehmen zu leisten.
    - Mögliche Einsatzfelder innerhalb von HR.
  • Selbstorganisation mit Praktiken aus Management 3.0 fördern.
  • Retrospektiven gestalten.
  • Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
  • Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
  • Neue Rolle von HR?

Inhalte

Online-Modul

  • Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
  • Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
  • Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.

 

Präsenzmodul

 

Relevanz von Agilität

  • Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
  • Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA, Nachhaltigkeit etc.
  • Wann und in welchem Kontext sind agile Arbeitsweisen sinnvoll?
  • Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.

Agiles Arbeiten auf Team-Ebene und Unternehmens-Ebene

  • Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
  • Praxistransfer für HR:
    - Mögliche Ansatzpunkte für HR, mit Förderung von Agilität einen sichtbaren Mehrwert für das Unternehmen zu leisten.
    - Mögliche Einsatzfelder innerhalb von HR.
  • Selbstorganisation mit Praktiken aus Management 3.0 fördern.
  • Retrospektiven gestalten.
  • Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
  • Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
  • Neue Rolle von HR?

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen agile Arbeitsweisen kennen oder frischen Ihr Wissen auf (Design Thinking, Scrum, Kanban, …).
  • Sie wissen, wie Sie mit der gezielten Förderung von Agilität zur Zukunftsfähigkeit und Resilienz Ihres Unternehmens beitragen können
  • Sie kennen Ansätze für agile Organisationsentwicklung und für die Gestaltung der weiteren Transformation in die neue Arbeitswelt.
  • Sie nehmen Tipps und Ideen für ein agiles Personalmanagement in den eigenen Alltag mit und wissen, wie Sie agile Methoden und Praktiken im Personalbereich nutzen können.
  • Sie haben Gelegenheit, sich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen und zu vernetzen.

Trainer:in

Methoden

Trainer-Input, praktische Übungen und Simulationen, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer in den eigenen HR-Alltag. Das Seminar ist interaktiv gestaltet und hat Workshop-Charakter. Die agilen Prinzipien werden selbst innerhalb des Seminars angewendet und machen so die Inhalte und agilen Arbeitsweisen direkt erlebbar.

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Teilnehmer:innenkreis

Personaler:innen, People & Culture Manager:innen, Organisationsentwickler:innen, Verantwortliche für Agile Transformation oder Nachhaltigkeit und alle Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich mit gestalterischer Funktion.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Modul 1: Online-Seminar
ca.1,5 Std.
Kick-off
Kick-off
  • Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
  • Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
  • Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.
Modul 2: Lernimpulse
ca. 1 Std.
Digitale Lerneinheit zu Themen wie Design Thinking, Kanban und Scrum
Digitale Lerneinheit zu Themen wie Design Thinking, Kanban und Scrum
  • Inhalte: Grundlagen zu agilen Prinzipien, Design Thinking, Kanban und Scrum.
  • Sie entscheiden selbst, welche Themen Sie in den Lerneinheiten behandeln und zu welchen Themen Sie bereits ausreichend Vorkenntnisse für Modul 3 mitbringen.
Modul 3: Online-Seminar
2 Tage
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR

Relevanz von Agilität

  • Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
  • Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA, Nachhaltigkeit etc.
  • Wann und in welchem Kontext sind agile Arbeitsweisen sinnvoll?
  • Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.

Agiles Arbeiten auf Team-Ebene und Unternehmens-Ebene

  • Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
  • Praxistransfer für HR:
    - Mögliche Ansatzpunkte für HR, mit Förderung von Agilität einen sichtbaren Mehrwert für das Unternehmen zu leisten.
    - Mögliche Einsatzfelder innerhalb von HR.
  • Selbstorganisation mit Praktiken aus Management 3.0 fördern.
  • Retrospektiven gestalten.
  • Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
  • Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
  • Neue Rolle von HR?

Inhalte

Online-Modul

  • Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
  • Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
  • Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.

 

Präsenzmodul

 

Relevanz von Agilität

  • Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
  • Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA, Nachhaltigkeit etc.
  • Wann und in welchem Kontext sind agile Arbeitsweisen sinnvoll?
  • Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.

Agiles Arbeiten auf Team-Ebene und Unternehmens-Ebene

  • Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
  • Praxistransfer für HR:
    - Mögliche Ansatzpunkte für HR, mit Förderung von Agilität einen sichtbaren Mehrwert für das Unternehmen zu leisten.
    - Mögliche Einsatzfelder innerhalb von HR.
  • Selbstorganisation mit Praktiken aus Management 3.0 fördern.
  • Retrospektiven gestalten.
  • Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
  • Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
  • Neue Rolle von HR?

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen agile Arbeitsweisen kennen oder frischen Ihr Wissen auf (Design Thinking, Scrum, Kanban, …).
  • Sie wissen, wie Sie mit der gezielten Förderung von Agilität zur Zukunftsfähigkeit und Resilienz Ihres Unternehmens beitragen können
  • Sie kennen Ansätze für agile Organisationsentwicklung und für die Gestaltung der weiteren Transformation in die neue Arbeitswelt.
  • Sie nehmen Tipps und Ideen für ein agiles Personalmanagement in den eigenen Alltag mit und wissen, wie Sie agile Methoden und Praktiken im Personalbereich nutzen können.
  • Sie haben Gelegenheit, sich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen und zu vernetzen.

Trainer:in

Methoden

Trainer-Input, praktische Übungen und Simulationen, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer in den eigenen HR-Alltag. Das Seminar ist interaktiv gestaltet und hat Workshop-Charakter. Die agilen Prinzipien werden selbst innerhalb des Seminars angewendet und machen so die Inhalte und agilen Arbeitsweisen direkt erlebbar.

Teilnehmer:innenkreis

Personaler:innen, People & Culture Manager:innen, Organisationsentwickler:innen, Verantwortliche für Agile Transformation oder Nachhaltigkeit und alle Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich mit gestalterischer Funktion.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Mich hat sowohl die Kompetenz der Referntin begeistert, als auch die tolle Atmosphäre in der Gruppe und der sehr informative Austausch unter den Teilnehmern."

Nicole Fischer
pronovaBKK, Leverkusen

Seminarbewertung zu „Agiles Arbeiten und die Rolle von HR“

4,3 von 5
bei 17 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,3
Praxisbezug:
4
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,1
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Agiles Personalmanagement erfolgreich gestalten

Agile Methoden haben sich im letzten Jahrzehnt in IT und Produktentwicklung zum Mainstream etabliert. In vielen Unternehmen steht nun der Schritt zur Business Agility an. Für HR bedeutet dieser Wandel eine doppelte Herausforderung. Einerseits stellt sich die Frage, ob und wie HR selbst agile Methoden nutzen kann, zum anderen wird von HR zunehmend erwartet, den [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

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Agiles Personalmanagement erfolgreich gestalten

Agile Methoden haben sich im letzten Jahrzehnt in IT und Produktentwicklung zum Mainstream etabliert. In vielen Unternehmen steht nun der Schritt zur Business Agility an. Für HR bedeutet dieser Wandel eine doppelte Herausforderung. Einerseits stellt sich die Frage, ob und wie HR selbst agile Methoden nutzen kann, zum anderen wird von HR zunehmend erwartet, den [...]

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Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
30153
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage + 1,5 …
in Hamburg
am 07.04.2025
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
33705
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage + 1,5 …
Online
2 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage + 1,5 Std. Webinar
Präsenz oder Online

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

New Work Expert

Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
27.01.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 33705
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 1,5 Std. Webinar
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Kick-off
Termin
27.01.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Online-Seminar
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR
Termin
24.-25.02.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
07.04.2025
Hamburg
Buchungsnummer: 30153
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Arcotel Rubin
Arcotel Rubin
Steindamm 63, 20099 Hamburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
2 Tage + 1,5 Std. Webinar
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Kick-off
Termin
07.04.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Präsenztraining
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR
Termin
06.-07.05.2025
Veranstaltungsort
Arcotel Rubin
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

01.09.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 33705
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 1,5 Std. Webinar
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Kick-off
Termin
01.09.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Online-Seminar
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR
Termin
25.-26.09.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Buchungsnummer: 30153
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage + 1,5 Std. Webinar
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 33705
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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Business Agility macht den Unterschied

Agil zu arbeiten reicht heute nicht mehr aus! "Business Agility" ist das neue Buzzword. Doch wofür steht Business Agility im Personalmanagement? Welcher Nutzen für Unternehmen steckt dahinter? Ist doch Agiles HR bzw. agiles Personalmanagement bereits sehr umfassund. Wozu die Steigerung zu Business Agility?

Vorteil Business Agility vs. agiles Personalmanagement

Ein Unternehmen, das Business-Agilität lebt, ist überlegen, denn es kann schnell und effektiv auf Änderungen von intern und extern reagieren. Dadurch realisiert bzw. gewinnt, erhält oder vergrößert die Organisation ihren Wettbewerbsvorteil.

Seminar mit praktischen Übungen und Simulationen

Das Seminar "Agiles Personalmanagement erfolgreich gestalten" bietet Ihnen eine Orientierung im Agiltäts-Dschungel. Sie lernen agile HR-Methoden für Ihren Berufsalltag kennen und erfahren, aus einem agilen Personalmanagement heraus den Wandel zur Business Agility in Ihrem Unternehmen aktiv zu begleiten und zu fördern. Durch das interaktiv gestaltete Seminar gelingt Ihnen der Praxistransfer zum agilen Personalmanagement.

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Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

2.500+ Weiterbildungen
600.000+ Lernende pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
2.500 Trainer:innen und Coach:innen
17.500+ durchgeführte Trainings pro Jahr
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Stephanie Göpfert

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In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.