Blended Learning

Agiles Personalmanagement erfolgreich gestalten

Orientierung im Agilitäts-Dschungel

Agile Methoden haben sich im letzten Jahrzehnt in IT und Produktentwicklung zum Mainstream etabliert. In vielen Unternehmen steht nun der Schritt zur Business Agility an. Für HR bedeutet dieser Wandel eine doppelte Herausforderung. Einerseits stellt sich die Frage, ob und wie HR selbst agile Methoden nutzen kann, zum anderen wird von HR zunehmend erwartet, den Wandel im Unternehmen aktiv zu begleiten und Agilität aus dem Personalmanagement heraus zu fördern. Dieses Seminar gibt Ihnen Antworten auf Ihre Fragen und das Know-how, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
Modul 1: Online-Seminar
ca.1,5 Std.
Kick-off
Kick-off
  • Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.

  • Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.

  • Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.

Modul 2: Lernimpulse
ca. 1 Std.
Digitale Lerneinheit zu Themen wie Design Thinking, Kanban und Scrum
Digitale Lerneinheit zu Themen wie Design Thinking, Kanban und Scrum
  • Inhalte: Grundlagen zu agilen Prinzipien, Design Thinking, Kanban und Scrum.
  • Sie entscheiden selbst, welche Themen Sie in den Lerneinheiten behandeln und zu welchen Themen Sie bereits ausreichend Vorkenntnisse für die Präsenzveranstaltung mitbringen.
Modul 3: Präsenztraining
2 Tage
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR

Relevanz von Agilität

  • Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
  • Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA etc.
  • Wann sind agile Methoden sinnvoll?
  • Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.

Agiles Arbeiten auf Team-Ebene

  • Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
  • Praxistransfer für HR.
  • Selbstorganisation mit Praktiken aus Management 3.0 fördern.
  • Retrospektiven gestalten.
  • Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
  • Business Agility - Prinzipien für innovative Organisationsgestaltung.
  • Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
  • Neue Rolle von HR?

Inhalte

Modul 1: Kick-off

  • Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
  • Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
  • Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.

Modul 2: Digitale Lerneinheiten zu Themen wie Design Thinking, Kanban und Scrum

  • Inhalte: Grundlagen zu agilen Prinzipien, Design Thinking, Kanban und Scrum.
  • Sie entscheiden selbst, welche Themen Sie in den Lerneinheiten behandeln und zu welchen Themen Sie bereits ausreichend Vorkenntnisse für die Präsenzveranstaltung mitbringen.

Modul 3: Präsenzworkshop

Relevanz von Agilität

  • Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
  • Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA etc.
  • Wann sind agile Methoden sinnvoll?
  • Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.

Agiles Arbeiten in der Praxis

  • Nach Bedarf: Refresh der digitalen Lerneinheiten.
  • Praxistransfer für HR.
  • Selbstorganisation mit Praktiken aus Management 3.0 fördern.
  • Retrospektiven gestalten.
  • Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
  • Business Agility - Prinzipien für innovative Organisationsgestaltung
  • Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
  • Neue Rolle von HR?

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen moderne agile Arbeitsweisen kennen (Design Thinking, Scrum, Kanban, …).
  • Sie nehmen Tipps und Ideen für ein agiles Personalmanagement in den eigenen Alltag mit und wissen, wie Sie agile Methoden im Personalbereich nutzen können.
  • Sie wissen, welche Implikationen agile Methoden für Führung und Personalmanagement haben.
  • Sie kennen Wege zur Business Agility.
  • Sie haben Gelegenheit, sich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen und zu vernetzen.

Trainer:in

Methoden

Trainer:innen-Input, praktische Übungen und Simulationen, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer in den eigenen HR-Alltag. Das Seminar ist interaktiv gestaltet und hat Workshop-Charakter. Die agilen Prinzipien werden selbst innerhalb des Seminars angewendet und machen so die agilen Arbeitsweisen erlebbar.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte und Personaler:innen aus dem Personalbereich mit gestalterischer Funktion.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren
Modul 1: Online-Seminar
ca.1,5 Std.
Kick-off
Kick-off
  • Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
  • Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
  • Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.
Modul 2: Lernimpulse
ca. 1 Std.
Digitale Lerneinheit zu Themen wie Design Thinking, Kanban und Scrum
Digitale Lerneinheit zu Themen wie Design Thinking, Kanban und Scrum
  • Inhalte: Grundlagen zu agilen Prinzipien, Design Thinking, Kanban und Scrum.
  • Sie entscheiden selbst, welche Themen Sie in den Lerneinheiten behandeln und zu welchen Themen Sie bereits ausreichend Vorkenntnisse für die Präsenzveranstaltung mitbringen.
Modul 3: Online-Seminar
2 Tage
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR

Relevanz von Agilität

  • Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
  • Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA etc.
  • Wann sind agile Methoden sinnvoll?
  • Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.

Agiles Arbeiten auf Team-Ebene

  • Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
  • Praxistransfer für HR.
  • Selbstorganisation mit Praktiken aus Management 3.0 fördern.
  • Retrospektiven gestalten.
  • Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
  • Business Agility - Prinzipien für innovative Organisationsgestaltung.
  • Agile Organisationsentwicklung nd agle Transformation.
  • Neue Rolle von HR?

 

Inhalte

Modul 1: Kick-off

  • Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
  • Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
  • Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.

Modul 2: Digitale Lerneinheiten zu Themen wie Design Thinking, Kanban und Scrum

  • Inhalte: Grundlagen zu agilen Prinzipien, Design Thinking, Kanban und Scrum.
  • Sie entscheiden selbst, welche Themen Sie in den Lerneinheiten behandeln und zu welchen Themen Sie bereits ausreichend Vorkenntnisse für die Veranstaltung mitbringen.

Modul 3: Online-Seminar

Relevanz von Agilität

  • Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
  • Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA etc.
  • Wann sind agile Methoden sinnvoll?
  • Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.

Agiles Arbeiten in der Praxis

  • Nach Bedarf: Refresh der digitalen Lerneinheiten.
  • Praxistransfer für HR.
  • Selbstorganisation mit Praktiken aus Management 3.0 fördern.
  • Retrospektiven gestalten.
  • Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
  • Business Agility - Prinzipien für innovative Organisationsgestaltung
  • Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
  • Neue Rolle von HR?

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen moderne agile Arbeitsweisen kennen (Design Thinking, Scrum, Kanban, …).
  • Sie nehmen Tipps und Ideen für ein agiles Personalmanagement in den eigenen Alltag mit und wissen, wie Sie agile Methoden im Personalbereich nutzen können.
  • Sie wissen, welche Implikationen agile Methoden für Führung und Personalmanagement haben.
  • Sie kennen Wege zur Business Agility.
  • Sie haben Gelegenheit, sich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen und zu vernetzen.

Trainer:in

Methoden

Trainer:innen-Input, praktische Übungen und Simulationen, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer in den eigenen HR-Alltag. Das Seminar ist interaktiv gestaltet und hat Workshop-Charakter. Die agilen Prinzipien werden selbst innerhalb des Seminars angewendet und machen so die agilen Arbeitsweisen erlebbar.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte und Personaler:innen aus dem Personalbereich mit gestalterischer Funktion.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

"Mich hat sowohl die Kompetenz der Referntin begeistert, als auch die tolle Atmosphäre in der Gruppe und der sehr informative Austausch unter den Teilnehmern."

Nicole Fischer
pronovaBKK, Leverkusen
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
30153
€ 1.490,- zzgl. MwSt
Präsenzveranstaltung 2 Tage, Webinar 1,5h
an 3 Orten
3 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
33705
€ 1.490,- zzgl. MwSt
Online-Seminar 2 Tage + 1,5h
Online
am 06.03.2023
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
Präsenzveranstaltung 2 Tage, Webinar 1,5h
Präsenz oder Online

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

New Work Expert

BuchungsnummerPräsenz: 30153Live-Online: 33705
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 30153
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
Präsenzveranstaltung 2 Tage, Webinar 1,5h
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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Buchungsnummer: 33705
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
Online-Seminar 2 Tage + 1,5h
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

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14.11.22
Hamburg
Module
Online-Seminar
14.11.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Präsenztraining
07.-08.12.22 | Hamburg
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
06.03.23
Live-Online
Module
Online-Seminar
10.02.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Online-Seminar
06.-07.03.23
Durchführung: Microsoft Teams
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
23.05.23
Düsseldorf
Module
Online-Seminar
24.04.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Präsenztraining
23.-24.05.23 | Düsseldorf
Derag Livinghotel
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
01.09.23
München/Feldkirchen
Module
Online-Seminar
01.09.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Präsenztraining
28.-29.09.23 | München/Feldkirchen
Hotel Bauer Feldkirchen
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Flex-Garantie
Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
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Sie können gerne eine unverbindliche Vor­ab­re­ser­vierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.

Haufe Akademie Inhouse

Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!

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Haufe Akademie Inhouse

Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!

Business Agility macht den Unterschied

Agil zu arbeiten reicht heute nicht mehr aus! "Business Agility" ist das neue Buzzword. Doch wofür steht Business Agility im Personalmanagement? Welcher Nutzen für Unternehmen steckt dahinter? Ist doch Agiles HR bzw. agiles Personalmanagement bereits sehr umfassund. Wozu die Steigerung zu Business Agility?

Vorteil Business Agility vs. agiles Personalmanagement

Ein Unternehmen, das Business-Agilität lebt, ist überlegen, denn es kann schnell und effektiv auf Änderungen von intern und extern reagieren. Dadurch realisiert bzw. gewinnt, erhält oder vergrößert die Organisation ihren Wettbewerbsvorteil.

Seminar mit praktischen Übungen und Simulationen

Das Seminar "Personalmanagement in agilen Strukturen" bietet Ihnen eine Orientierung im Agiltäts-Dschungel. Sie lernen agile HR-Methoden für Ihren Berufsalltag kennen und erfahren, aus einem agilen Personalmanagement heraus den Wandel zur Business Agility in Ihrem Unternehmen aktiv zu begleiten und zu fördern. Durch das interaktiv gestaltete Seminar gelingt Ihnen der Praxistransfer zum agilen Personalmanagement.

Bitte beachten Sie: Wir nutzen bei ausgewählten Veranstaltungen Drittanbieter-Tools. An diese werden personenbezogene Daten des Teilnehmers zur Durchführung des Weiterbildungsangebotes weitergegeben. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.

Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.

Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

1.700 Weiterbildungen
275.000 Teilnehmer:innen pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
1.600 Trainer:innen, Coach:innen und Berater:innen
3.900 durchgeführte Inhouse Trainings pro Jahr
Sie haben Fragen?
Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns
Wir sind Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr für Sie da.
Stephanie Göpfert
Leiterin Kundenservice

Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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