Blended Learning
Agiles Arbeiten ist zu einem selbstverständlichen Bestandteil der modernen Arbeitswelt geworden. Verschiedene Trends verstärken derzeit zusätzlich die Bedeutung von Agilität für Unternehmen: Dazu zählen die anhaltenden Herausforderungen in der Wirtschaft, deutlich gestiegene Marktanforderungen, die Digitalisierung, die wachsende und generationenübergreifende Bedeutung von New Work sowie die zunehmende Notwendigkeit, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln, um mehr Nachhaltigkeit und Resilienz im Unternehmen zu erreichen. Für HR bieten sich hier gute Ansatzpunkte, einen sichtbaren Mehrwert für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu liefern und aktiv zur Wertschöpfung beizutragen. In diesem Seminar erhalten Sie Antworten auf Ihre Fragen und das Know-how, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
Modul 1: Online-Seminar
ca.1,5 Std.
Kick-off
Kick-off
-
Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
-
Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
-
Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.
Modul 2: Lernimpulse
ca. 1 Std.
Digitale Lerneinheit zu Themen wie Design Thinking, Kanban und Scrum
Digitale Lerneinheit zu Themen wie Design Thinking, Kanban und Scrum
- Inhalte: Grundlagen zu agilen Prinzipien, Design Thinking, Kanban und Scrum.
- Sie entscheiden selbst, welche Themen Sie in den Lerneinheiten behandeln und zu welchen Themen Sie bereits ausreichend Vorkenntnisse für die Präsenzveranstaltung mitbringen.
Modul 3: Präsenztraining
2 Tage
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR
Relevanz von Agilität
- Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
- Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: verstärkter Wettbewerb, dynamische Märkte, Innovationsdruck etc.
- Wann und in welchem Kontext sind agile Arbeitsweisen sinnvoll?
- Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.
Agiles Arbeiten auf Team- und Unternehmens-Ebene
- Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
- Effectuation - von erfahrenen Entrepreneuren lernen.
- Mögliche Ansatzpunkte für HR, einen sichtbaren Mehrwert für die Wertschöpfung des Unternehmens zu leisten.
- Kontinuierliches Lernen fördern und Retrospektiven gestalten.
- Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
- Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
- Blick auf die Rolle von HR.
Inhalte
Online-Modul
- Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
- Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
- Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.
Präsenzmodul
Relevanz von Agilität
- Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
- Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: verstärkter Wettbewerb, dynamische Märkte, Innovationsdruck, etc.
- Wann und in welchem Kontext sind agile Arbeitsweisen sinnvoll?
- Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.
Agiles Arbeiten auf Team- und Unternehmens-Ebene
- Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
- Effectuation - von erfahrenen Entrepreneuren lernen.
- Mögliche Ansatzpunkte für HR, einen sichtbaren Mehrwert für die Wertschöpfung des Unternehmens zu leisten.
- Kontinuierliches Lernen fördern und Retrospektiven gestalten.
- Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
- Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
- Blick auf die Rolle von HR.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen agile Arbeitsweisen kennen und frischen Ihr Wissen auf (Design Thinking, Scrum, Kanban, …).
- Sie wissen, wie Sie mit Agilität und agiler Organisationsentwicklung zur Zukunftsfähigkeit und Resilienz Ihres Unternehmens beitragen können.
- Sie kennen Effectuation und wissen, wie erfolgreiche Mehrfachgründer unter Ungewissheit entscheiden und ins Handeln kommen.
- Sie haben Gelegenheit, sich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen und zu vernetzen.
Methoden
Trainer:innen-Input, praktische Übungen und Simulationen, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer für das eigene Unternehmen. Das Seminar ist interaktiv gestaltet und hat einen Workshop-Charakter. Die agilen Prinzipien werden selbst innerhalb des Seminars angewendet und machen so die Inhalte und agilen Arbeitsweisen direkt erlebbar.
In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:
Empfohlen für
Personaler:innen, People & Culture Manager:innen, Organisationsentwickler:innen, Verantwortliche für Agile Transformation oder Nachhaltigkeit und alle Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich mit gestalterischer Funktion.
Modul 1: Online-Seminar
ca.1,5 Std.
Kick-off
Kick-off
- Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
- Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
- Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.
Modul 2: Lernimpulse
ca. 1 Std.
Digitale Lerneinheit zu Themen wie Design Thinking, Kanban und Scrum
Digitale Lerneinheit zu Themen wie Design Thinking, Kanban und Scrum
- Inhalte: Grundlagen zu agilen Prinzipien, Design Thinking, Kanban und Scrum.
- Sie entscheiden selbst, welche Themen Sie in den Lerneinheiten behandeln und zu welchen Themen Sie bereits ausreichend Vorkenntnisse für Modul 3 mitbringen.
Modul 3: Online-Seminar
2 Tage
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR
Relevanz von Agilität
- Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
- Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: verstärkter Wettbewerb, dynamische Märkte, Innovationsdruck etc.
- Wann und in welchem Kontext sind agile Arbeitsweisen sinnvoll?
- Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.
Agiles Arbeiten auf Team- und Unternehmens-Ebene
- Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
- Effectuation - von erfahrenen Entrepreneuren lernen.
- Mögliche Ansatzpunkte für HR, einen sichtbaren Mehrwert für die Wertschöpfung des Unternehmens zu leisten.
- Kontinuierliches Lernen fördern und Retrospektiven gestalten.
- Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
- Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
- Blick auf die Rolle von HR.
Inhalte
Online-Modul
- Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
- Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
- Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.
Präsenzmodul
Relevanz von Agilität
- Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
- Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: verstärkter Wettbewerb, dynamische Märkte, Innovationsdruck, etc.
- Wann und in welchem Kontext sind agile Arbeitsweisen sinnvoll?
- Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.
Agiles Arbeiten auf Team- und Unternehmens-Ebene
- Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
- Effectuation - von erfahrenen Entrepreneuren lernen.
- Mögliche Ansatzpunkte für HR, einen sichtbaren Mehrwert für die Wertschöpfung des Unternehmens zu leisten.
- Kontinuierliches Lernen fördern und Retrospektiven gestalten.
- Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
- Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
- Blick auf die Rolle von HR.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen agile Arbeitsweisen kennen oder frischen Ihr Wissen auf (Design Thinking, Scrum, Kanban, …).
- Sie wissen, wie Sie mit Agilität und agiler Organisationsentwicklung zur Zukunftsfähigkeit und Resilienz Ihres Unternehmens beitragen können.
- Sie kennen Effectuation und wissen, wie erfolgreiche Mehrfachgründer unter Ungewissheit entscheiden und ins Handeln kommen.
- Sie haben Gelegenheit, sich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen und zu vernetzen.
Methoden
Trainer:innen-Input, praktische Übungen und Simulationen, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer für das eigene Unternehmen. Das Seminar ist interaktiv gestaltet und hat Workshop-Charakter. Die agilen Prinzipien werden selbst innerhalb des Seminars angewendet und machen so die Inhalte und agilen Arbeitsweisen direkt erlebbar.
Empfohlen für
Personaler:innen, People & Culture Manager:innen, Organisationsentwickler:innen, Verantwortliche für Agile Transformation oder Nachhaltigkeit und alle Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich mit gestalterischer Funktion.
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Mich hat sowohl die Kompetenz der Referntin begeistert, als auch die tolle Atmosphäre in der Gruppe und der sehr informative Austausch unter den Teilnehmern."
Nicole Fischer
pronovaBKK, Leverkusen
Seminarbewertung zu „Agiles Arbeiten und die Rolle von HR“
4,3 von 5
bei 13 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,3
Praxisbezug:
4
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmendenorientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,1
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
30153
30153
€ 1.490,-
zzgl. MwSt
2 Tage + 1,5
…
an 2 Orten
2 Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
33705
33705
€ 1.490,-
zzgl. MwSt
2 Tage + 1,5
…
Online
3 Termine
Starttermine und Details
01.09.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
33705
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 1,5 Std. Webinar
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Kick-off
Termin
01.09.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Online-Seminar
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR
Termin
25.-26.09.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
03.11.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
33705
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 1,5 Std. Webinar
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Kick-off
Termin
03.11.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Online-Seminar
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR
Termin
02.-03.12.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
09.02.2026
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer:
30153
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Module
2 Tage + 1,5 Std. Webinar
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Kick-off
Termin
09.02.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Präsenztraining
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR
Termin
09.-10.03.2026
Veranstaltungsort
relexa hotel Frankfurt/Main
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
08.05.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
33705
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 1,5 Std. Webinar
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Kick-off
Termin
08.05.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Online-Seminar
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR
Termin
01.-02.06.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
03.08.2026
Berlin
Buchungsnummer:
30153
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Module
2 Tage + 1,5 Std. Webinar
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Kick-off
Termin
03.08.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
Präsenztraining
Agile Methoden & der Praxistransfer für HR
Termin
02.-03.09.2026
Veranstaltungsort
Hotel am Borsigturm
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Nächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
30153
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage + 1,5 Std. Webinar
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer:
33705
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage + 1,5 Std. Webinar
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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Business Agility macht den Unterschied
Agil zu arbeiten reicht heute nicht mehr aus! "Business Agility" ist das neue Buzzword. Doch wofür steht Business Agility im Personalmanagement? Welcher Nutzen für Unternehmen steckt dahinter? Ist doch Agiles HR bzw. agiles Personalmanagement bereits sehr umfassund. Wozu die Steigerung zu Business Agility?
Vorteil Business Agility vs. agiles Personalmanagement
Ein Unternehmen, das Business-Agilität lebt, ist überlegen, denn es kann schnell und effektiv auf Änderungen von intern und extern reagieren. Dadurch realisiert bzw. gewinnt, erhält oder vergrößert die Organisation ihren Wettbewerbsvorteil.
Seminar mit praktischen Übungen und Simulationen
Das Seminar "Agiles Personalmanagement erfolgreich gestalten" bietet Ihnen eine Orientierung im Agiltäts-Dschungel. Sie lernen agile HR-Methoden für Ihren Berufsalltag kennen und erfahren, aus einem agilen Personalmanagement heraus den Wandel zur Business Agility in Ihrem Unternehmen aktiv zu begleiten und zu fördern. Durch das interaktiv gestaltete Seminar gelingt Ihnen der Praxistransfer zum agilen Personalmanagement.
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Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
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2.500+ Weiterbildungen
600.000+ Lernende pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
2.500 Trainer:innen und Coach:innen
17.500+ durchgeführte Trainings pro Jahr
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