-
Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
-
Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
-
Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.
- Inhalte: Grundlagen zu agilen Prinzipien, Design Thinking, Kanban und Scrum.
- Sie entscheiden selbst, welche Themen Sie in den Lerneinheiten behandeln und zu welchen Themen Sie bereits ausreichend Vorkenntnisse für die Präsenzveranstaltung mitbringen.
Relevanz von Agilität
- Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
- Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA, Nachhaltigkeit etc.
- Wann und in welchem Kontext sind agile Arbeitsweisen sinnvoll?
- Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.
Agiles Arbeiten auf Team-Ebene und Unternehmens-Ebene
- Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
- Praxistransfer für HR:
- Mögliche Ansatzpunkte für HR, mit Förderung von Agilität einen sichtbaren Mehrwert für das Unternehmen zu leisten.
- Mögliche Einsatzfelder innerhalb von HR. - Selbstorganisation mit Praktiken aus Management 3.0 fördern.
- Retrospektiven gestalten.
- Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
- Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
- Neue Rolle von HR?
Inhalte
Online-Modul
- Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
- Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
- Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.
Präsenzmodul
Relevanz von Agilität
- Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
- Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA, Nachhaltigkeit etc.
- Wann und in welchem Kontext sind agile Arbeitsweisen sinnvoll?
- Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.
Agiles Arbeiten auf Team-Ebene und Unternehmens-Ebene
- Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
- Praxistransfer für HR:
- Mögliche Ansatzpunkte für HR, mit Förderung von Agilität einen sichtbaren Mehrwert für das Unternehmen zu leisten.
- Mögliche Einsatzfelder innerhalb von HR. - Selbstorganisation mit Praktiken aus Management 3.0 fördern.
- Retrospektiven gestalten.
- Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
- Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
- Neue Rolle von HR?
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen agile Arbeitsweisen kennen oder frischen Ihr Wissen auf (Design Thinking, Scrum, Kanban, …).
- Sie wissen, wie Sie mit der gezielten Förderung von Agilität zur Zukunftsfähigkeit und Resilienz Ihres Unternehmens beitragen können
- Sie kennen Ansätze für agile Organisationsentwicklung und für die Gestaltung der weiteren Transformation in die neue Arbeitswelt.
- Sie nehmen Tipps und Ideen für ein agiles Personalmanagement in den eigenen Alltag mit und wissen, wie Sie agile Methoden und Praktiken im Personalbereich nutzen können.
- Sie haben Gelegenheit, sich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen und zu vernetzen.
Methoden
Trainer-Input, praktische Übungen und Simulationen, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer in den eigenen HR-Alltag. Das Seminar ist interaktiv gestaltet und hat Workshop-Charakter. Die agilen Prinzipien werden selbst innerhalb des Seminars angewendet und machen so die Inhalte und agilen Arbeitsweisen direkt erlebbar.
Teilnehmer:innenkreis
Personaler:innen, People & Culture Manager:innen, Organisationsentwickler:innen, Verantwortliche für Agile Transformation oder Nachhaltigkeit und alle Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich mit gestalterischer Funktion.
- Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
- Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
- Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.
- Inhalte: Grundlagen zu agilen Prinzipien, Design Thinking, Kanban und Scrum.
- Sie entscheiden selbst, welche Themen Sie in den Lerneinheiten behandeln und zu welchen Themen Sie bereits ausreichend Vorkenntnisse für Modul 3 mitbringen.
Relevanz von Agilität
- Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
- Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA, Nachhaltigkeit etc.
- Wann und in welchem Kontext sind agile Arbeitsweisen sinnvoll?
- Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.
Agiles Arbeiten auf Team-Ebene und Unternehmens-Ebene
- Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
- Praxistransfer für HR:
- Mögliche Ansatzpunkte für HR, mit Förderung von Agilität einen sichtbaren Mehrwert für das Unternehmen zu leisten.
- Mögliche Einsatzfelder innerhalb von HR. - Selbstorganisation mit Praktiken aus Management 3.0 fördern.
- Retrospektiven gestalten.
- Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
- Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
- Neue Rolle von HR?
Inhalte
Online-Modul
- Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
- Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
- Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.
Präsenzmodul
Relevanz von Agilität
- Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
- Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA, Nachhaltigkeit etc.
- Wann und in welchem Kontext sind agile Arbeitsweisen sinnvoll?
- Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.
Agiles Arbeiten auf Team-Ebene und Unternehmens-Ebene
- Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
- Praxistransfer für HR:
- Mögliche Ansatzpunkte für HR, mit Förderung von Agilität einen sichtbaren Mehrwert für das Unternehmen zu leisten.
- Mögliche Einsatzfelder innerhalb von HR. - Selbstorganisation mit Praktiken aus Management 3.0 fördern.
- Retrospektiven gestalten.
- Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
- Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
- Neue Rolle von HR?
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen agile Arbeitsweisen kennen oder frischen Ihr Wissen auf (Design Thinking, Scrum, Kanban, …).
- Sie wissen, wie Sie mit der gezielten Förderung von Agilität zur Zukunftsfähigkeit und Resilienz Ihres Unternehmens beitragen können
- Sie kennen Ansätze für agile Organisationsentwicklung und für die Gestaltung der weiteren Transformation in die neue Arbeitswelt.
- Sie nehmen Tipps und Ideen für ein agiles Personalmanagement in den eigenen Alltag mit und wissen, wie Sie agile Methoden und Praktiken im Personalbereich nutzen können.
- Sie haben Gelegenheit, sich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen und zu vernetzen.
Methoden
Trainer-Input, praktische Übungen und Simulationen, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer in den eigenen HR-Alltag. Das Seminar ist interaktiv gestaltet und hat Workshop-Charakter. Die agilen Prinzipien werden selbst innerhalb des Seminars angewendet und machen so die Inhalte und agilen Arbeitsweisen direkt erlebbar.
Teilnehmer:innenkreis
Personaler:innen, People & Culture Manager:innen, Organisationsentwickler:innen, Verantwortliche für Agile Transformation oder Nachhaltigkeit und alle Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich mit gestalterischer Funktion.
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Mich hat sowohl die Kompetenz der Referntin begeistert, als auch die tolle Atmosphäre in der Gruppe und der sehr informative Austausch unter den Teilnehmern."
Seminarbewertung zu „Agiles Arbeiten und die Rolle von HR“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Agiles Personalmanagement erfolgreich gestalten
Agiles Personalmanagement erfolgreich gestalten
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Starttermine und Details
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Business Agility macht den Unterschied
Agil zu arbeiten reicht heute nicht mehr aus! "Business Agility" ist das neue Buzzword. Doch wofür steht Business Agility im Personalmanagement? Welcher Nutzen für Unternehmen steckt dahinter? Ist doch Agiles HR bzw. agiles Personalmanagement bereits sehr umfassund. Wozu die Steigerung zu Business Agility?
Vorteil Business Agility vs. agiles Personalmanagement
Ein Unternehmen, das Business-Agilität lebt, ist überlegen, denn es kann schnell und effektiv auf Änderungen von intern und extern reagieren. Dadurch realisiert bzw. gewinnt, erhält oder vergrößert die Organisation ihren Wettbewerbsvorteil.
Seminar mit praktischen Übungen und Simulationen
Das Seminar "Agiles Personalmanagement erfolgreich gestalten" bietet Ihnen eine Orientierung im Agiltäts-Dschungel. Sie lernen agile HR-Methoden für Ihren Berufsalltag kennen und erfahren, aus einem agilen Personalmanagement heraus den Wandel zur Business Agility in Ihrem Unternehmen aktiv zu begleiten und zu fördern. Durch das interaktiv gestaltete Seminar gelingt Ihnen der Praxistransfer zum agilen Personalmanagement.