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Personalmanagement in agilen Strukturen

Orientierung im Agilitäts-Dschungel

Agile Methoden haben sich im letzten Jahrzehnt in IT und Produktentwicklung zum Mainstream etabliert. In vielen Unternehmen steht nun der Schritt zur Business Agility an. Für HR bedeutet dieser Wandel eine doppelte Herausforderung. Einerseits stellt sich die Frage, ob und wie HR selbst agile Methoden nutzen kann, zum anderen wird von HR zunehmend erwartet, den Wandel im Unternehmen aktiv zu begleiten und Agilität aus dem Personalmanagement heraus zu fördern. Dieses Seminar gibt Ihnen Antworten auf Ihre Fragen und das Know-how, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Modul 1
ca. 90 min.
Kick-Off-Webinarmehr
Kick-Off-Webinar
  • Kennenlernen von Trainerin, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
  • Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
  • Möglichkeit Themenwünsche zu adressieren.
Modul 2
Begleitendes eLearningmehr
Begleitendes eLearning
  • Begleitendes eLearning
  • Wissensvermittlung durch interaktive, digitale Lernmodule.
  • Inhalte: Grundlagen zum Agilen Prinzipien, Design Thinking, Kanban und Scrum.
Modul 3
2 Tage
Präsenzseminarmehr
Präsenzseminar
  • Einführung Agilität
  • Überblick Scrum und Kanban (Refresh des e-Learnings)
  • Weitere agile Methoden und Praktiken
  • Praxistransfer für HR

Inhalte

Einführung Agilität

Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.

Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA etc.

Wann sind agile Methoden sinnvoll?

Überblick Scrum und Kanban (Refresh des e-Learnings)

Überblick über das Scrum-Rahmenwerk mit Meetings, Rollen und Artefakten.

Scrum-Werte und agile Prinzipien.

Scrum-Rollen – verteilte Verantwortung und Führung.

Überblick Kanban und ScrumBan.

Wie funktionieren die Methoden? Scrum-Simulation und praktische Übungen.

Weitere agile Methoden und Praktiken

Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.

Innovation und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle mit Design Thinking, Lean Start-up.

Effectuation für den Umgang mit großer Ungewissheit.

Selbstorganisation fördern mit Open Space und Praktiken aus Management 3.0.

Retrospektiven.

Praxistransfer für HR

Agile HR-Methoden im Personalbereich selbst einsetzen.

Agiles Personalmanagement: Praxisbeispiele und Spektrum für Recruiting, Talent Management, Performance Management, Karrierewege (Fach- und Führungskarriere) etc.

Die Rolle von Führung im Agilen Kontext.

Die Rolle von HR im Agilen Kontext.

Erarbeitung von Ansätzen für den eigenen HR-Alltag.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie lernen moderne agile Arbeitsweisen kennen (Scrum, Kanban, Design Thinking, …).

Sie kennen den Nutzen von und die Einsatzbereiche für agile Methoden.

Sie wissen, welche Implikationen agile Methoden für Führung und Personalmanagement haben.

Sie nehmen konkrete Umsetzungsbeispiele, Tipps und Ideen für ein agiles Personalmanagement in den eigenen Alltag mit und wissen, wie Sie agile Methoden im Personalbereich nutzen können.

Sie haben Gelegenheit, sich mit den anderen Teilnehmern auszutauschen und zu vernetzen.

Durchgeführt von

Methoden

Trainer-Input, praktische Übungen und Simulationen, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer in den eigenen Alltag. Das Seminar ist interaktiv gestaltet und hat Workshop-Charakter. Die agilen Prinzipien werden selbst innerhalb des Seminars angewendet und machen so die agilen Arbeitsweisen erlebbar.

Teilnehmerkreis

Trainer-Input, praktische Übungen und Simulationen, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer in den eigenen Alltag. Das Seminar ist interaktiv gestaltet und hat Workshop-Charakter. Die agilen Prinzipien werden selbst innerhalb des Seminars angewendet und machen so die agilen Arbeitsweisen erlebbar.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

New Work Expert

Teilnehmerstimmen

"Mich hat sowohl die Kompetenz der Referntin begeistert, als auch die tolle Atmosphäre in der Gruppe und der sehr informative Austausch unter den Teilnehmern."

Nicole Fischer

pronovaBKK, Leverkusen

Optimal vorbereitet mit dem Systemcheck!

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
30153
Blended LearningSeminar, Blended Learning
Präsenzveranstaltung (2 Tage), Webinar 1,5h
Termine
Start: 30.09.19

Modul 1:  Kick-Off-Webinar
30.09.19
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr

Modul 2:  Begleitendes e-Learning

Modul 3:  Präsenzseminar
17.-18.10.19 | Hamburg
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr

Start: 31.03.20

Modul 1:  Kick-Off-Webinar
31.03.20
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr

Modul 2:  Begleitendes eLearning

Modul 3:  Präsenzseminar
22.-23.04.20 | Frankfurt a. M.
Mercure Hotel Kaiserhof Frankfurt City Center
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 180.000 Teilnehmer pro Jahr
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