Wirksam führen in Teilzeit
Effizientes Selbst- und Teammanagement
Inhalte
Ihre Effizienz als Führungskraft: Ihr Selbstmanagement auf dem Prüfstand
- Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsstil.
- Die aktuellen Führungsaufgaben im Soll-Ist-Profil betrachtet.
- Wie effizient nutze ich meine Zeit?
- Digitale Helfer: Tools, die Kommunikation und Kooperation erleichtern.
- So schaffen Sie Transparenz: eigene und delegierbare Aufgaben trennen.
- Wirksam delegieren: Verantwortung übertragen, Potentiale fördern, Leistung einfordern.
- Loslassen und Vertrauen – Schlüsselkompetenzen für das Führen in Teilzeit.
Ihr Team, Ihre Kollegen: So organisieren Sie Ihr Arbeitsumfeld
- Teamrollen und ihre Bedeutung im Kontext.
- Kompetenzen, Auslastung, Motivation und Kooperationsqualität des Teams.
- Alltag oder Notfall? Erreichbarkeit und Vertretung regeln.
- Der Woche einen Rhythmus geben: Meeting-Strukturen, Abstimmungsprozesse & Co.
- Transparente und ausgeglichene Arbeitszeit-Lösungen für alle Beteiligten.
- Flexibilität von Kollegen und Team fördern, Kommunikationsdisziplin ausbauen.
- Empowerment: so motivieren Sie Mitarbeiter zu eigenständigem Handeln.
Die innere Haltung – bleiben Sie unter Druck gelassen
- Betrachtung der Unternehmenskultur: Ansprüche versus Bedürfnisse.
- Resilienz steigern: Die innere Balance nicht verlieren.
- Berufs- und Privatleben in Einklang bringen.
- Durchsetzungsstärke für Ihre Bedürfnisse zeigen: Lernen, "Danke, nein." zu sagen.
- Klarheit schaffen: Vorurteilen und Ansprüchen sicher begegnen.
- Stärkung der inneren Haltung: "nur" Teilzeit … und das ist gut so!
Praxisarbeit: Teilnehmer-Fälle im Fokus
- Teilzeit oder Jobsharing? Entwickeln Sie Ihre individuelle Strategie.
- Kollegiale Fallberatung.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie leiten anhand konkreter Praxisfälle wirkungsvolle Strategien für Ihren Führungsalltag ab.
- Sie lernen erfolgreiche und erprobte Wege des Delegierens und Teambuildings kennen und finden Impulse und Hebel, um Ihre tägliche Führungsarbeit wesentlich zu optimieren.
- Sie reflektieren Ihren Führungsauftrag und analysieren die Erwartungshaltungen aller Kollegen – horizontal und vertikal – Ihnen gegenüber, ebenso wie Ihre eigenen. So stärken Sie aktiv Ihre innere Haltung.
- Sie wissen, wie Sie Stress vorbeugen können und wie Sie sich selbst und Ihr Arbeitspensum besser durchplanen.
- Sie bekommen Anregungen für eine bessere "Balance in Life".
Methoden
Fall-/Best-Practice-Beispiele, Trainer-Input, Übungen, Erfahrungsaustausch, Checklisten, Bearbeitung von praxisrelevanten Themen, die sich aus den konkreten Arbeitswelten der Teilnehmer ergeben.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte in Teilzeit sowie Führungskräfte und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die eine Führungsposition in Teilzeit anstreben.
Weitere Empfehlungen zu „Wirksam führen in Teilzeit“
Transfer Coaching verfügbar!
Weitere Informationen hier
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen30760
Montag, 15.03.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 16.03.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 31.05.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 01.06.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Donnerstag, 04.11.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 05.11.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Donnerstag, 03.02.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 04.02.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
mit Transfer Coaching!