Digitalisierung in HR
People Analytics, Generative AI, Bots, & Co. intelligent anwenden
2 TageDigitalisierung in HR — Eine Einführung in Technologien, wie:
- Künstlicher Intelligenz (KI).
- People Analytics.
- Machine Learning und Co.
Der Einsatz digitaler HR-Tools entlang der HR-Wertschöpfungskette
- Von Recruiting bis Retention für eine positive Employee Experience.
- Standard-Tools: Von Active Sourcing über Learning Experience bis Performance Management.
- People Analytics: Von Dashboards über Treiberanalysen bis zu Vorhersagen mit prädiktiven Algorithmen.
- Robotic Process Automation (RPA) im HR: Von Onboarding über Vertragserstellung bis Reporting.
- Chatbots: Von Recruiting & Onboarding über HR & Employee Self Service bis Lernen & Wissensmanagement.
- Generative AI: ChatGPT, Jasper, Bard, Fliki, Opus und Co.
Rechtliche Vorgaben
- Datenschutz & Diskriminierung: Technische und organisatorische Vorkehrungen.
Software-Tools im Überblick
- Auswahl geeigneter Anbieter für unterschiedliche Use Cases.
90 Minuten- Der Blick ins eigene Unternehmen mit neuer Brille:
- Welche Digitalisierungsprojekte bieten sich an?
- Welche rechtlichen und ethischen Rahmenbedingungen gibt es zu beachten?
- Impulse und Use Cases vom Ethikbeirat HR-Tech.
- Erfahrungsaustausch in der Gruppe.
Inhalte
Seminar (2 Tage)
Digitalisierung in HR – Eine Einführung in Technologien, wie:
- Künstlicher Intelligenz (KI).
- People Analytics.
- Machine Learning & Co.
Der Einsatz digitaler HR-Tools entlang der HR-Wertschöpfungskette
- Von Recruiting bis Retention für eine positive Employee Experience.
- Standard-Tools: Von Active Sourcing über Learning Experience bis Performance Management.
- People Analytics: Von Dashboards über Treiberanalysen bis zu Vorhersagen mit prädiktiven Algorithmen.
- Robotic Process Automation (RPA) im HR: Von Onboarding über Vertragserstellung bis Reporting.
- Chatbots: Von Recruiting & Onboarding über HR & Employee Self Service bis Lernen & Wissensmanagement.
- Generative AI: ChatGPT, Jasper, Bard, Fliki, Opus und Co.
Rechtliche Vorgaben
- Datenschutz & Diskriminierung: Technische und organisatorische Vorkehrungen.
Software-Tools im Überblick
- Auswahl geeigneter Anbieter für unterschiedliche Use Cases.
Webinar mit Expert:innen vom Ethikbeirat HR Tech (90 Min.)
Review
- Der Blick ins eigene Unternehmen mit neuer Brille:
- Welche Digitalisierungsprojekte bieten sich an?
- Welche rechtlichen und ethischen Rahmenbedingungen gibt es zu beachten?
- Impulse und Use Cases vom Ethikbeirat HR-Tech.
- Erfahrungsaustausch in der Gruppe.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen anhand von Praxisbeispielen, wie HR durch den Einsatz digitaler Tools an den Tisch der Entscheider:innen kommt.
- Sie können die Möglichkeiten von KI /Machine Learning und Prozessautomatisierung für die Personalarbeit realistisch einschätzen und Buzzwords entlarven.
- Sie kennen relevante Use Cases bzw. Beispiele entlang der HR-Wertschöpfungskette und lernen unter anderem:
- … welche Möglichkeiten und Grenzen Chatbots im Recruiting und beim Wissensmanagement bieten.
- … mit welchen Algorithmen man den Gender Pay Gap oder die Erfolgsfaktoren von Teams berechnet.
- ... wo Robotic Process Automation in der Personalarbeit eingesetzt werden kann.
- … welche datenschutzrechtlichen und ethischen Grenzen beim Einsatz von Analytics und Automatisierung zu beachten sind.
- … welche Software-Tools und geeigneten Anbieter es für die Use Cases gibt.
Methoden
Trainer:innen-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustauch, Praxisworkshop.
Teilnehmer:innenkreis
Personalleiter:innen, HR Manager:innen, HR Business Partner:innen, Talent Manager:innen und Learning & Development Manager:innen sowie alle weiteren Akteur:innen, die HR als aktiven Gestalter der digitalen Transformation im Unternehmen sehen.
Weitere Empfehlungen zu „Digitalisierung in HR“
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- Künstlicher Intelligenz (KI).
- People Analytics.
- Machine Learning und Co.
Der Einsatz digitaler HR-Tools entlang der HR-Wertschöpfungskette
- Von Recruiting bis Retention für eine positive Employee Experience.
- Standard-Tools: Von Active Sourcing über Learning Experience bis Performance Management.
- People Analytics: Von Dashboards über Treiberanalysen bis zu Vorhersagen mit prädiktiven Algorithmen.
- Robotic Process Automation (RPA) im HR: Von Onboarding über Vertragserstellung bis Reporting.
- Chatbots: Von Recruiting & Onboarding über HR & Employee Self Service bis Lernen & Wissensmanagement.
- Generative AI: ChatGPT, Jasper, Bard, Fliki, Opus und Co.
Rechtliche Vorgaben
- Datenschutz & Diskriminierung: Technische und organisatorische Vorkehrungen.
Software-Tools im Überblick
- Auswahl geeigneter Anbieter für unterschiedliche Use Cases.
90 Minuten- Der Blick ins eigene Unternehmen mit neuer Brille:
- Welche Digitalisierungsprojekte bieten sich an?
- Welche rechtlichen und ethischen Rahmenbedingungen gibt es zu beachten?
- Impulse und Use Cases vom Ethikbeirat HR-Tech.
- Erfahrungsaustausch in der Gruppe.
Inhalte
Seminar (2 Tage)
Digitalisierung in HR – Eine Einführung in Technologien, wie:
- Künstlicher Intelligenz (KI).
- People Analytics.
- Machine Learning & Co.
Der Einsatz digitaler HR-Tools entlang der HR-Wertschöpfungskette
- Von Recruiting bis Retention für eine positive Employee Experience.
- Standard-Tools: Von Active Sourcing über Learning Experience bis Performance Management.
- People Analytics: Von Dashboards über Treiberanalysen bis zu Vorhersagen mit prädiktiven Algorithmen.
- Robotic Process Automation (RPA) im HR: Von Onboarding über Vertragserstellung bis Reporting.
- Chatbots: Von Recruiting & Onboarding über HR & Employee Self Service bis Lernen & Wissensmanagement.
- Generative AI: ChatGPT, Jasper, Bard, Fliki, Opus und Co.
Rechtliche Vorgaben
- Datenschutz & Diskriminierung: Technische und organisatorische Vorkehrungen.
Software-Tools im Überblick
- Auswahl geeigneter Anbieter für unterschiedliche Use Cases.
Webinar mit Expert:innen vom Ethikbeirat HR Tech (90 Min.)
Review
- Der Blick ins eigene Unternehmen mit neuer Brille:
- Welche Digitalisierungsprojekte bieten sich an?
- Welche rechtlichen und ethischen Rahmenbedingungen gibt es zu beachten?
- Impulse und Use Cases vom Ethikbeirat HR-Tech.
- Erfahrungsaustausch in der Gruppe.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen anhand von Praxisbeispielen, wie HR durch den Einsatz digitaler Tools an den Tisch der Entscheider:innen kommt.
- Sie können die Möglichkeiten von KI /Machine Learning und Prozessautomatisierung für die Personalarbeit realistisch einschätzen und Buzzwords entlarven.
- Sie kennen relevante Use Cases bzw. Beispiele entlang der HR-Wertschöpfungskette und lernen unter anderem:
- … welche Möglichkeiten und Grenzen Chatbots im Recruiting und beim Wissensmanagement bieten.
- … mit welchen Algorithmen man den Gender Pay Gap oder die Erfolgsfaktoren von Teams berechnet.
- ... wo Robotic Process Automation in der Personalarbeit eingesetzt werden kann.
- … welche datenschutzrechtlichen und ethischen Grenzen beim Einsatz von Analytics und Automatisierung zu beachten sind.
- … welche Software-Tools und geeigneten Anbieter es für die Use Cases gibt.
Methoden
Trainer:innen-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustauch, Praxisworkshop.
Teilnehmer:innenkreis
Personalleiter:innen, HR Manager:innen, HR Business Partner:innen, Talent Manager:innen und Learning & Development Manager:innen sowie alle weiteren Akteur:innen, die HR als aktiven Gestalter der digitalen Transformation im Unternehmen sehen.
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Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Potenziale der People Analytics für HR
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Die Digitalisierung im Personalmanagement erhöht neben der Leistungsfähigkeit der unterschiedlichen HR-Abteilungen auch die der gesamten Organisation. Eine Human Resources Digitalisierung lässt sich, z. B. durch eine Automatisierung diverser HR-Prozesse vorantreiben, so dass eine digitale Unternehmenskultur entsteht.
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