Inhalte
Aufgabenportfolio und Akteure des Personalmanagements (PM)
Handlungsfelder des PM.
Akteure des PM.
Outside-in: Einflüsse auf das Personalmanagement
- Metatrends und Trends des PM.
Einfluss der Stakeholder auf das PM.
Externe Einflüsse auf das PM.
Inside-out: Einflüsse auf das Personalmanagement
- Bedürfnisse von Mitarbeitenden.
Einfluss der Unternehmenskultur auf das PM.
Unternehmenspolitik und Strategie.
PM-Selbstverständnis und adäquate Struktur
- Rollenverständnis von PM.
Referentenmodell.
Business-Partner-Modell.
Weitere Modelle (z.B. Trafo Modell, Spotify Modell).
Personalmanagement Strategie
- Strategieentwicklungsprozess.
Modelle der Strategieentwicklung.
Tools im Strategieentwicklungsprozess.
Kennzahlen und OKRs.
Maßnahmenplanung.
Fallstudie(n)
- Gruppenarbeiten (Erstellung Zielbild und Maßnahmenplan auf Basis der vorgegebenen Ausgangssituation).
- Ergebnispräsentation und Diskussion im Plenum.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Dieses Seminar zeigt den Brückenschlag von der handlungsorientierten zur strategischen Ebene des Personalmanagements.
- Einen Blick für notwendige Veränderungen und Anpassungen innerhalb des Unternehmens entwickeln.
- Einen Abgleich mit der eigenen Unternehmensrealität ermöglichen.
- In aktuelle Entwicklungstendenzen des Personalmanagements eintauchen und diese im Hinblick auf das Unternehmen und mögliche Handlungsnotwendigkeiten bewerten.
- Die zentralen Handlungsfelder des Personalmanagements strategisch ausrichten.
- Ein Verständnis für den Strategieentwicklungsprozess entwickeln und Ideen zur Nutzung nützlicher Tools zur Unterstützung der Strategieentwicklung gewinnen.
Methoden
Expertenvortrag, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch mit Fachkolleg:innen, Gestaltungsempfehlungen für die Praxis, kollegiale Fallarbeit, Fallstudien.
Expert:innen-Vortrag, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch mit Fachkolleg:innen, Gestaltungsempfehlungen für deine Praxis, kollegiale Fallarbeit, Fallstudien.
Empfohlen für
Personaler:innen, die bereits erste strategische Anknüpfungspunkte im Unternehmen angehen oder bereits mit einem strategischen Fokus arbeiten und diesen nun professionalisieren möchten.
Fach- und Führungskräfte des Personalmanagements, Personalreferent:innen, Mitarbeitende aus HR-Projekten, PE-/PM-Manager:innen, interne Berater:innen und Trainer:innen aus den Bereichen Personalmanagement, Personal-, Organisations- und Unternehmensentwicklung, alle Interessierten, die eine strategische Perspektive in ihre eigene HR-Arbeit integrieren wollen.
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Starttermine und Details


Montag, 15.09.2025
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 16.09.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 29.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 30.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Montag, 27.10.2025
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 28.10.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 17.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 18.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Donnerstag, 04.12.2025
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 05.12.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Donnerstag, 22.01.2026
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 23.01.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 23.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Mittwoch, 25.03.2026
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 26.03.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 20.04.2026
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 21.04.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 18.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 19.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Donnerstag, 18.06.2026
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 19.06.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 29.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 30.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Donnerstag, 20.08.2026
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 21.08.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 08.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 09.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Donnerstag, 24.09.2026
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 25.09.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.