Workshop
In post-pandemischen Zeiten ist die Gestaltung einer positiven Employee Experience einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren, um Talente zu binden und zu gewinnen. Um die Arbeitgeberattraktivität hochzuhalten, muss eine positive Mitarbeitererfahrung – vom Erstkontakt, über die Erlebnisse am Arbeitsplatz bis zum Offboarding– im Vordergrund stehen. Hybride Arbeitsmodelle und die voranschreitende Digitalisierung stellen HR und Führungskräfte dabei vor weitere Herausforderungen. In diesem Workshop erfahren Sie, was eine positive Employee Experience ausmacht und erarbeiten eine individuelle Roadmap für Ihr Unternehmen. So binden Sie Talente erfolgreich an Ihr Unternehmen!
Inhalte
Employee Experience – die Grundlagen
- Was ist mit Employee Experience gemeint? Und was nicht?
- Welche aktuellen Treiber gibt es für den stärkeren Fokus auf die Employee Experience?
- Warum ist eine positive Employee Experience gerade in der post-pandemischen Zeit so wichtig?
Employee Experience als Teil der Unternehmensstrategie
- Welchen Impact und Unternehmenswert hat eine positive Employee Experience?
- Welche Schnittstellen im Unternehmen gibt es bei der Definition und Implementierung?
- Welche Rolle spielt HR bei der Entwicklung und Einführung?
Modelle und theoretischer Hintergrund
- Positive Psychologie und Happiness at Work.
- Employee Journey.
- Faktorenmodell für eine positive Employee Experience.
Roadmap: Gestaltung einer positiven Employee Experience für das eigene Unternehmen
- Blick auf die eigene Employee Journey: Eine Standortbestimmung.
- Employee Journey Mapping, Personas und die Employee Experience Roadmap.
- Good Practices und die besten (inter)nationalen Fallbeispiele.
- Entwicklung eines Employee Experience Design.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen die Grundlagen von Employee Experience kennen.
- Sie erfahren, wo Sie in Ihrem Unternehmen die Employee Journey positiv beeinflussen können.
- Sie erhalten (internationale) Beispiele und Good Practices von Unternehmen, denen es auch in veränderungsreichen Zeiten gelingt, die Mitarbeitermotivation zu erhöhen.
- Sie entwickeln eine Employee Experience Roadmap für Ihrer Unternehmen.
- Sie bekommen Impulse, wie Sie trotz hybrider Arbeitsmodelle und Mobilarbeit positive Mitarbeitererlebnisse gestalten.
Methoden
Praxisworkshop mit Input und Impulsen durch die Trainer:in, Fall-/Good-Practice-Beispiele, Diskussionen sowie Gruppen- und Einzelarbeiten, Erfahrungsaustausch und Arbeitshilfen.
Teilnehmer:innenkreis
Personalleiter:innen, HR Business Partner:innen, Kulturverantwortliche, New Work Manager:innen, Führungskräfte sowie alle Verantwortliche die das Thema Employee Experience vorantreiben wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Eine positive Employee Experience gestalten“
Seminarbewertung zu „Eine positive Employee Experience gestalten“
4,7 von 5
bei 34 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,5
Teilnehmer:innenunterlagen:
4,7
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmendenorientiert:
4,8
Methodenvielfalt:
4,8
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Starttermine und Details
17.06.2024
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer:
34076
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 17.06.2024
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 18.06.2024
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
12.09.2024
Berlin
Buchungsnummer:
34076
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Donnerstag, 12.09.2024
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 13.09.2024
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
09.12.2024
Düsseldorf/Kaarst
Buchungsnummer:
34076
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 09.12.2024
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 10.12.2024
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
24.03.2025
München
Buchungsnummer:
34076
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 24.03.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 25.03.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
34076
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
34076
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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