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Agiles Coaching für erfolgreichen Change

Organisation durch Coaching in der Veränderung wirkungsvoll begleiten

Sie möchten den agilen Transformationsprozess Ihres Unternehmens wirkungsvoll und nachhaltig unterstützen? Sie sind Scrum Master, Agile Coach, Change Manager:in, Führungskraft oder systemischer Coach? In diesem Training lernen Sie Coachingtools kennen, mit denen Sie Einzelpersonen und Gruppen effektiv beim Wandel zu mehr Agilität unterstützen. „Culture eats strategy for breakfast“ (P. Drucker) – begleiten Sie den Change in Ihrer Organisation mit agilen Coachingwerkzeugen für mehr Change-Akzeptanz und erfolgreiche Umsetzung Ihres Veränderungsprojekts!

Inhalte

Warum Change und Agilität so gut zusammenpassen

  • Eine Frage der Haltung und des Mindsets - im Coaching und in der Agilität. 
  • Die Rollen kennen und den Rahmen der Zusammenarbeit definieren. 
  • Was die agile Haltung und die neuen Rollen wirklich bedeuten. 
  • Agile Frameworks als Basis der Change-Steuerung einsetzen. 

Change Management durch Coaching-Tools vorbereiten

  • Analyse des Unternehmens: Was ist unsere aktuelle Situation? 
  • Systemische Tools für die Ist-Aufnahme für eine Change-Diagnose. 
  • Auf Risiken prüfen und die möglichen Lösungen in die Planung einfließen lassen. 
  • Tipps für die agile Planung von Change Management: große Vision in kleinen Schritten erreichen. 

Coaching nach dem Start für mehr Akzeptanz

  • Wichtige Stakeholder durch knackige Einzelcoachings in der agilen Transformation unterstützen. 
  • Der Coaching-Prozess in der agilen Transformation - wo und wie nutzen. 
  • Dailys und Retrospektiven als wichtiges Werkzeug im Change verstehen und richtig durchführen. 
  • Moderationstipps für Change-Workshops: echte Beteiligung durch passende Methoden. 

Coaching in der Umsetzungsbegleitung

  • Den Status quo im Change regelmäßig messen - Reviews im Change einsetzen. 
  • Wirksame Lösung von Hindernissen in Teams durch effiziente Maßnahmen. 
  • Informationsprozess als Eckpfeiler für Transparenz im Change verstehen und geschickt nutzen. 

Nachhaltige Verankerung von neuem Verhalten durch Coaching-Methoden. 

    Lernumgebung

    In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

    Ihr Nutzen

    • Sie kennen Coachingtools, mit denen Sie die agile Transformation in Ihrem Unternehmen unterstützen können.
    • Sie kennen leichtgewichtige Coachingstools, um die richtigen Lösungen mit den Beteiligten im Change zu erarbeiten
    • Sie wissen wie Sie den Change-Prozess, schon bei der Projektvorbereitung durch Coachingmethoden begleiten können.
    • Sie kennen Methoden, um einzelne Personen oder Gruppen im Wandel zu begleiten.
    • Sie erfahren, wie Sie Dailys und Retrospektiven gestalten können, um Veränderungsprozesse sinnvoll zu unterstützen.
    • Sie erhalten wertvolle Tipps für die Moderation von Change-Workshops, damit sie alle Stakeholder effektiv abholen.

    Trainer:in

    Methoden

    Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, interaktive Erarbeitung der Inhalte im Team, Selbsterfahrung und -reflexion, zahlreiche Übungssequenzen mit individuellen Rückmeldungen sowie Diskussion und Erfahrungsaustausch.

    Teilnehmer:innenkreis

    • Scrum Master und Agile Coaches, die ihrer ursprünglichen Rollenbeschreibung aus dem Scrum Guide gerecht werden wollen und mehr der Organisationentwicklung dienen wollen oder müssen.
    • Change Manager:innen und Change Agents, deren Organisation agiler werden und Scrum oder Kanban einführen wollen und ihre Rolle durch Coaching erfolgreicher umsetzen wollen.
    • Systemische Business Coaches in agilen Umgebungen die mit neuen Impulsen für die Change-Begleitung begeistern wollen.
    • Führungskräfte, die für ihre Organisation den Wandel zur Agilität planen und effektiv begleiten wollen.

    Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

    Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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    • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
    • Pausenverpflegung und
    • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
    Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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    Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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    29.-30.11.2022
    Hamburg
    Veranstaltungsort

    Mercure Hotel Hamburg City

    Tage & Uhrzeit

    Dienstag, 29.11.2022
    09:00 Uhr - 18:00 Uhr

    Mittwoch, 30.11.2022
    09:00 Uhr - 16:00 Uhr

    06.-07.03.2023
    Live-Online
    Durchführung

    Vitero

    Tage & Uhrzeit

    Montag, 06.03.2023
    09:00 Uhr - 18:00 Uhr

    Dienstag, 07.03.2023
    09:00 Uhr - 16:00 Uhr

    25.-26.05.2023
    Feldkirchen
    Veranstaltungsort

    Hotel Bauer Feldkirchen

    Tage & Uhrzeit

    Donnerstag, 25.05.2023
    09:00 Uhr - 18:00 Uhr

    Freitag, 26.05.2023
    09:00 Uhr - 16:00 Uhr

    11.-12.09.2023
    Frankfurt a. M.
    Veranstaltungsort

    relexa hotel Frankfurt/Main

    Tage & Uhrzeit

    Montag, 11.09.2023
    09:00 Uhr - 18:00 Uhr

    Dienstag, 12.09.2023
    09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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    Über uns – Die Haufe Akademie

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    Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

    Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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