Inhalte
Fahrplan für Ihre Führung
- Führung als Beruf – Impulse für Ihre Professionalität.
- Führungspraxis reflektieren.
- Erfolgsfaktor Führungspersönlichkeit.
- Effizient durch angemessene Führungsstrukturen.
- Die Balance zwischen Führungs- und Fachaufgaben.
- Erfolgreicher Umgang mit Veränderungen.
Ihre Rolle als Führungskraft
- Ihr Führungsstil – Auswirkungen auf die Motivation und Leistung.
- Das Spannungsfeld Mitarbeitererwartungen und Unternehmensinteressen.
- Professionelle Selbstführung – Vorbild sein und auf sich selbst achten.
- Persönliche und organisationale Stressoren erkennen und Auslöser identifizieren.
Kommunikation und Gesprächsführung
- Wirksam kommunizieren: Wesentliche Kommunikationspraktiken überprüfen und trainieren.
- Feedback geben und erhalten.
Tools und Techniken für eine erfolgreiche Führung
- Delegation und Einbindung Ihrer Mitarbeiter:innen.
- Demotivation verhindern.
- Homeoffice und neue Arbeitswelten sinnvoll integrieren.
- Stärken- und lösungsorientierte Führung.
- Emotionale Kompetenz im Führungsalltag nutzen.
- Erfolgreich mit Zielen führen.
- Entscheidungen treffen und kommunizieren.
- Effiziente Vernetzung im Team – auch in virtuellen und hybriden Teamsituationen.
Ihr Führungsalltag in der Praxis – Lösungen erarbeiten und Widersprüche aushalten
- Aktuelle Herausforderungen in Ihrer Führungssituation.
- New Work, New Normal, VUKA & Co.
- Lösungsfindung durch kollegiale Beratung.
- Umsetzungsschritte für die Praxis vereinbaren.
- Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten.
- Best-Practices.
- Strategien für herausfordernde Führungssituationen und praktische Fallarbeit.
- Bewusstsein für Paradoxien schaffen.
2 x 30 Min. Telefoncoaching zum erfolgreichen Praxistransfer
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie reflektieren und erweitern Ihre Führungspraxis und erhöhen so Ihre Wirksamkeit.
- Sie setzen sich konstruktiv mit Ihrer Führungspersönlichkeit auseinander und erkennen funktionale und dysfunktionale Muster für Ihren Erfolg als Führungskraft.
- Sie lernen relevante Instrumente und Tools kennen, die Ihnen Ihre tägliche Führungsarbeit erleichtern und gewinnen so Freiräume.
- Mit individuellen Übungen und Praxisbeispielen erhalten Sie noch mehr Sicherheit und Kompetenz für Ihre herausfordernden Führungsaufgaben und für Mitarbeiterführung.
- Sie entwickeln Haltungen und Strategien, um sich sicher in der Unsicherheit zu fühlen.
- In zwei vertiefenden Telefoncoachings sichern Sie Ihre erworbenen Kenntnisse und übertragen das Gelernte in den Arbeitsalltag.
Methoden
Einzel- und Gruppenarbeit, Austausch der Teilnehmer:innen, Selbstreflexion, kollegiale Beratung, Rollenspiele, Trainer-Input, Übungen, Feedback
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte mit mehrjähriger praktischer Erfahrung in der Mitarbeiterführung und in komplexen und ambivalenten Verantwortungssituationen. Führungskräfte mit mehrjähriger Führungspraxis ohne bisherige Führungsausbildung. Erfahrene Führungskräfte, die ein Fresh-up benötigen.
Weitere Empfehlungen zu „Führungskompetenz für praxiserfahrene Führungskräfte“
Seminarbewertung zu „Führungskompetenz für praxiserfahrene Führungskräfte“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Gewinnen Sie mit diesem Auszug aus der Seminarunterlage einen Einblick in die Veranstaltung bzw. in einen Teilaspekt des Seminarthemas.
Warum Kontrolle etwas Positives ist
Mitarbeitende und Führungskräfte verstehen unter Kontrolle oft etwas Negatives. Dabei ist sie notwendig, um auch gute Leistungen zu erkennen, zu loben und zu motivieren und Fehler rechtzeitig anzusprechen und zu verbessern. Aber eigentlich ist Kontrolle etwas ganz Anderes: Betrachten wir sie einmal als etwas Gutes, ein Recht des Mitarbeitenden. „Gute“ Kontrolle setzt zunächst voraus, dass [...]
Gewinnen Sie mit diesem Auszug aus der Seminarunterlage einen Einblick in die Veranstaltung bzw. in einen Teilaspekt des Seminarthemas.
Warum Kontrolle etwas Positives ist
Mitarbeitende und Führungskräfte verstehen unter Kontrolle oft etwas Negatives. Dabei ist sie notwendig, um auch gute Leistungen zu erkennen, zu loben und zu motivieren und Fehler rechtzeitig anzusprechen und zu verbessern. Aber eigentlich ist Kontrolle etwas ganz Anderes: Betrachten wir sie einmal als etwas Gutes, ein Recht des Mitarbeitenden. „Gute“ Kontrolle setzt zunächst voraus, dass [...]
Starttermine und Details
Montag, 27.01.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 28.01.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 29.01.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 19.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 20.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 21.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Mittwoch, 02.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 03.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 04.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 02.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 03.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 04.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 07.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 08.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 09.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 18.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 19.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 20.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 17.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 18.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 19.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 27.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 28.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 29.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Mittwoch, 03.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 04.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 05.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Mittwoch, 21.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 22.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 23.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 02.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 03.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 04.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 09.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 10.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 11.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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