Psychologie für Personaler
Praktische Wahrnehmungs- und Handlungshilfen
Inhalte
Relevante psychologische Erklärungsmodelle
- Menschenkenntnis – Menschenbilder – welche Möglichkeiten gibt es, um Menschen besser einzuschätzen?
- Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen.
- Selektive Wahrnehmung bestimmt unser Tun – wie ist dies in der Personalarbeit zu berücksichtigen?
- Wie wirken Verstand, Emotion und Verhalten zusammen?
- Widerstand verstehen und nutzen.
Besondere Herausforderungen für Personalfachleute mit psychologischem Know-how besser bewältigen
- Was Menschen in Unternehmen (an)treibt – Wissen über Motivation und Engagement gezielt anwenden.
- Eigene Wahrnehmungs-, Bewertungs- und Verhaltensmuster besser erkennen und verstehen.
- Konfrontation und Kooperation: angemessene Vermittlung von schlechten Botschaften im Rahmen der Personalarbeit.
- Sinnvoller Umgang mit Konflikten und Widerständen – Rollenklarheit bei Moderation und Vermittlung.
- Was brauchen Mitarbeiter, um mit Veränderungsprozessen erfolgreich umzugehen?
Nutzen Sie die Möglichkeit, eigene Praxisfälle einzubringen
- Neben den Input-Sequenzen lebt das Seminar von den individuellen Anliegen und konkreten Fallbearbeitungen der Teilnehmer.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- In diesem Training erfahren Sie, wie Sie Ihre Wahrnehmung im Umgang mit Mitarbeitern und Führungskräften sensibilisieren, um diese besser einschätzen, verstehen und überzeugen zu können.
- Sie erhalten psychologische Hilfestellungen, um besonders in schwierigen Situationen Zusammenhänge und Verhaltensweisen besser zu durchschauen und adäquat zu reagieren.
- Sie bekommen Anregungen, wie Sie auch in energiegeladenen Situationen angemessen und zielführend handeln.
- Sie reflektieren Ihre Rolle und Ihr eigenes Verhalten als Personaler und erarbeiten sich persönliche Entwicklungsfelder.
- Sie profitieren von einem direkten Bezug zu Ihrem Berufsalltag im Personalbereich.
- Sie können die Trainingsschwerpunkte durch Ihre Anliegen und Beiträge mit beeinflussen.
Methoden
Das Training lebt von der Bereitschaft der Teilnehmenden, Fälle einzubringen und eigenes Verhalten zu reflektieren. Experten-Input, Gruppen- und Einzelarbeit, Übungen, Selbstreflexion, Diskussion im Plenum, Bearbeitung von Teilnehmeranliegen, Fallbesprechungen.
Teilnehmerkreis
Personaler, die sich ein praxisorientiertes psychologisches Grundwissen für ihre erfolgreiche Personalarbeit aneignen wollen.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Weitere Empfehlungen zu „Psychologie für Personaler“
„Das Seminar hat mir sehr hilfreiche Tipps für meine tägliche Arbeit gebracht. Die Referentin ging sehr gut auf die einzelnen Fragen der Teilnehmer ein.”
„Ein sehr teilnehmerorientiertes Seminar. Die Referentin hat es geschafft, die Teilnehmer in den Vortrag einzubinden.“
"Es wurde sehr flexibel auf die jeweiligen Bedürfnisse der Teilnhemer eingegangen und die Themen des Seminars daran angepasst."
"Ein rundum sehr gelungenes Seminar mit einer lockeren Atmosphäre. Es wird ein toller Rahmen zum Erfahrungsaustausch untereinander geschaffen."
„Der Praxisbezug in diesem Seminar ist besonders ansprechend. Auf jeden Fall empfehlenswert!“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen9238
31.08.-01.09.2001.-02.10.20
03.-04.11.2010.-11.12.2010.-11.02.2129.-30.03.212. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Die meisten Personaler sind der Meinung, sie seien gute Menschen-kenner – in jedem Fall deutlich besser als der Durchschnitt aller Menschen. Doch eine ernüchternde Tatsache vorab: Personaler haben eine gleich hohe Fehlerrate beim Einschätzen anderer aus dem Bauch heraus wie andere Menschen auch, obwohl sie mehr Umgang und Erfahrung mit anderen Menschen haben. Lesen Sie mehr dazu in der Serie.
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