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Im hart umkämpften Talentpool sind fähige Fach- und Führungskräfte heiß begehrt. Doch wie oder womit werden sie für eine Position im eigenen Unternehmen begeistert? Und sind sie erst einmal an Bord, geht es weiter: Wie lässt sich das Potenzial von Mitarbeitenden optimal entfalten und fördern? Mit welchen Strategien entsteht eine langfristige Mitarbeiterbindung . Effektives Talent

Talent Management für ein Unternehmen zu verantworten ist mittlerweile zur strategischen und für den Unternehmenserfolg höchst relevanten Aufgabe geworden. In vielen Unternehmen ist daher die klassische Personalentwicklung gereift: angereichert durch eine im Gleichschritt einhergehende Organisationsentwicklung und verbunden mit dem Anspruch, Talente für das Unternehme zu gewinnen, zu halten und zu entwickeln. Ziel ist es, Menschen

Methodenwissen und Goldene Regeln für erfolgreiche Projekte im Personalmanagement HR hat aktuell und in den nächsten Jahren zahlreiche Herausforderungen zu bewältigen. Dabei sind viele neue und komplexe Konzepte zu entwickeln und erfolgreich zu implementieren, beispielsweise die Einführung eines Talent Management-Konzeptes. Prozessual kann dies vom Employer Branding über das Recruitment, die Personalentwicklung bis hin zu passenden

Märkte und Prozesse werden schneller, Fachkräfte knapper, lebenslanges Lernen ist zum Muss geworden. Ein nachhaltiges Talent Management ist für viele Unternehmen zur existenziellen Aufgabe geworden. Dafür braucht es eine neue Rolle für HR. Ausführen und administrieren reicht nicht mehr. Warum HR Platz nehmen sollte am Strategietisch, lesen Sie hier. Willkommen im digitalen Büro Mit der

Bewerberinnen und Bewerber haben heute im wahrsten Sinne des Wortes die Qual der Wahl. Unternehmen suchen händeringend Fachkräfte – und so können sich Talente oft zwischen mehreren Stellen entscheiden. Um als Arbeitgeber die Nase vorn zu haben, reicht es oft nicht aus, auf dem Papier besser auszusehen. Auch das Bauchgefühl der Kandidatin bzw. des Kandidaten

Wir müssen umdenken. In einer Zeit, in der Vielfalt und Inklusion die Schlagworte für innovative Unternehmen sind, spielt Diversity-Kompetenz eine entscheidende Rolle. Doch was genau verbirgt sich hinter dem Begriff? Was sind wirksamen Strategien, die es sich in diesem Kontext zu fördern lohnt? Und wie reagieren wir am besten auf Einwände und Widerstände? Erfahren Sie

Ein Recruiter ist Spezialist in der Personalsuche. Selbstständig oder im Angestelltenverhältnis eines Unternehmens findet er Fachkräfte für verschiedene Bereiche und Branchen und vermittelt diese im besten Fall an das entsprechende Unternehmen. Ein Recruiter ist dem Bereich des HR-Managements zuzuordnen. Recruiter: Key Facts Ausbildung Studium in Betriebswirtschaft oder HR Ausbildung im Bereich Personalentwicklung oder -marketing Erfahrung

Eine erfolgreiche, zeitgemäße Personalstrategie setzt am Ende der Komfortzone an. Das heißt: Nur wenn das Personalmanagement bereit ist, gewohnte Pfade zu verlassen und sich intensiv auch mit der Strategie, dem Geschäftsmodell, den Märkten und dem Wertschöpfungsprozess des eigenen Unternehmens zu befassen, wird es seine Rolle als Businesspartner überzeugend ausfüllen können. Personalabteilungen, die zukunftsorientiert arbeiten wollen,

Der HR-Manager kümmert sich um die wichtigste Ressource eines Unternehmens: um die Mitarbeiter. Er entwickelt Strategien, die dabei helfen, Mitarbeiter noch effizienter einzusetzen. Er ist sozusagen das Bindeglied zwischen dem Personal und der Führungsetage und sorgt dafür, dass alle Veränderungsprozesse im Unternehmen – unter Einhaltung arbeitsrechtlicher Grundlagen – durchgeführt werden. HR-Manager: Key Facts Ausbildung Abgeschlossenes

Für Personalvermittlungen und Headhunter:innen gehört Active Sourcing zum Tagesgeschäft. Doch immer mehr HR-Abteilungen entscheiden sich dafür, diese Aufgabe nicht mehr an externe Agenturen zu vergeben, sondern sie selbst in die Hand zu nehmen. Statt nach dem Schalten einer Stellenanzeige auf Bewerbungen zu warten, gehen Talent Acquisition Manager:innen aktiv auf geeignete Talente zu, um diese zu

Der Chatbot beantwortet Fragen zum Sabbatical und eine KI-gestützte Software matcht Kandidat:innen aus dem Talent Pool mit offenen Stellen? Der Einsatz von Artificial Intelligence (AI) im HR-Bereich bietet viele Chancen. Denn sie kann zahlreiche Routineaufgaben übernehmen und Personaler:innen dadurch entlasten. Doch der Einsatz von KI-gestützten Tools und Lösungen birgt neben gewinnbringenden Chancen auch gewisse Risiken

Ein Personalentwickler ist für die wichtigste Ressource eines jeden Unternehmens zuständig: die Mitarbeiter. Ihm obliegen die Planung, Organisation und Durchführung wichtiger Fort- und Weiterbildungen und er trägt die Verantwortung für die Produktivität sowie die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Ausbildung Studium im Bereich Human-Resources-Management oder Personalwesen Studium in einem anderen einschlägigen Bereich Abschluss eines Personalentwickler-Lehrgangs Hard Skills