Inhalte
Digitalisierung in HR – Eine Einführung in Technologien, wie:
- Künstliche Intelligenz (KI) und generative KI.
- People Analytics.
- Augmented/Virtual Reality.
Der Einsatz digitaler HR-Tools entlang der HR-Wertschöpfungskette
- Von Recruiting bis Retention für eine positive Employee Experience.
- Tools: Von Active Sourcing über Learning Experience bis Performance Management.
- People Analytics: Von Dashboards über Treiberanalysen bis zu Vorhersagen mit prädiktiven Algorithmen.
- Robotic Process Automation (RPA) im HR: Von Onboarding über Vertragserstellung bis Reporting.
- Chatbots: Von Recruiting und Onboarding über HR und Employee Self Service bis Lernen und Wissensmanagement.
- Generative AI: Von ChatGPT und Gemini über Heygen bis hin zu Copiloten/KI-Agenten.
- Ethik und Recht: Von rechtlichen Vorgaben über Datenschutz bis hin zu Diskriminierung.
Software-Tools im Überblick
- Überblick und Einblick entlang der HR-Wertschöpfungskette.
- Auswahl geeigneter Anbieter für unterschiedliche Use Cases.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Anhand von Praxisbeispielen lernen, wie HR durch den Einsatz digitaler Tools an den Tisch der Entscheider:innen kommt.
- Die Möglichkeiten von KI/Machine Learning und Prozessautomatisierung für die Personalarbeit realistisch einschätzen können und Buzzwords entlarven.
- Relevante Use Cases bzw. Beispiele entlang der HR-Wertschöpfungskette kennenlernen und unter anderem verstehen:
… welche Möglichkeiten und Grenzen Chatbots im Recruiting und beim Wissensmanagement bieten.
... wo Robotic Process Automation in der Personalarbeit eingesetzt werden kann.
… welche datenschutzrechtlichen und ethischen Grenzen beim Einsatz von Analytics und Automatisierung zu beachten sind.
… welche Software-Tools und geeigneten Anbieter es für die Use Cases gibt.
Methoden
Trainer:innen-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustauch, Praxisworkshop.
Empfohlen für
Personalleiter:innen, HR-Manager:innen, HR Business Partner:innen, Talent Manager:innen und Learning & Development Manager:innen sowie alle weiteren Akteur:innen, die HR als aktiven Gestalter der digitalen Transformation im Unternehmen sehen.
Weitere Empfehlungen zu „Digitalisierung in HR“
Starttermine und Details


Donnerstag, 09.10.2025
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 10.10.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 27.11.2025
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 28.11.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr


Montag, 19.01.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 20.01.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 13.04.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 14.04.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Donnerstag, 09.07.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 10.07.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
HR Digitalisierung als große Chance für Unternehmen
Die Digitalisierung im Personalmanagement erhöht neben der Leistungsfähigkeit der unterschiedlichen HR-Abteilungen auch die der gesamten Organisation. Eine Human Resources Digitalisierung lässt sich, z. B. durch eine Automatisierung diverser HR-Prozesse vorantreiben, so dass eine digitale Unternehmenskultur entsteht.
Digitalisierung Human Resources – erste Handlungsfelder
Empfehlenswert ist eine sukzessive Transformationen der Digitalisierung Personalmanagement. So lassen sich die Auswirkungen der einzelnen Veränderungsschritte zur HR Digitalisierung konkret nachvollziehen. Diese Handlungsfelder bieten sich an, um die Human Resources Digitalisierung zu verbessern: HR-Prozesse und HR-Services automatisieren, Recruiting und Talent Management digitalisieren.