Personalcontrolling: HR-Kennzahlen und Reporting
Inhalte
Grundlagen für Ihr HR-Berichtswesen: Personalcontrolling und Personalplanung
Instrumente, Methoden und Einsatzgebiete von Personalcontrolling und Personalplanung.
Welche Personalkennzahlen und –reports gibt es?
Personalplanungsmethoden in der Praxis.
Rechtliche Rahmenbedingungen für Ihr HR-Berichtswesen
Einführung eines Personalcontrollingsystems. Welche Daten dürfen erhoben werden?
Beteiligung des Personal-/Betriebsrats.
Datenschutz/Datensicherheit.
Status- und Verhaltensdaten.
Aufbau eines Personalinformationssystems
Führende Personalcontrollingtools.
Voraussetzungen für die Einführung eines Personalinformationssystems.
Vorgehensmodell inkl. Informationsbedarfsanalyse.
Wer macht was, wer kann was, wen brauche ich?
Antworten auf die Fragen Ihres Managements
Wo im Unternehmen gibt es Über-/Unterkapazitäten? Welcher Handlungsbedarf ergibt sich?
Kennzahlen erheben und interpretieren.
Die richtigen personalwirtschaftlichen Maßnahmen ableiten.
Personalcontrollingtools.
Welche IT-Anbieter und Tools passen zu Ihnen?
Welche Daten darf ich auswerten?
Was kostet mich ein Prozess und wo sind die Kostentreiber?
Die passende Systemarchitektur.
Business Warehouse, Self-Service, HR-Cockpit/HR-Dashboard.
Von der Anforderungsbeschreibung über Potenzialanalyse bis zu Rankings.
Tipps für Ihre Praxis
Auswirkungen auf Personalprozesse.
Standardreporting und Abweichungsanalysen.
Heute wissen, worauf es morgen ankommt.
Simulationen Trendanalysen.
Praxistaugliche Data-Mining-Verfahren.
Stolpersteine erkennen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen die gängigen HR-Kennzahlen kennen und wissen, welche HR-Kennzahlen für Ihr Unternehmen passen.
- Sie erhalten Handlungsempfehlungen für Ihr internes HR-Berichtswesen (Ad-hoc, freiwilliges und gesetzliches Berichtswesen, Monats-/Quartals- und Jahresberichte).
- Sie lernen zu definieren, welchen Bedarf Sie an ein Personalinformationssystem haben und wie Sie Ihr vorhandenes System weiter professionalisieren können.
- Sie haben Werkzeuge und Instrumente zur Verfügung, um HR-Kennzahlen/HR-Berichte und ein Personalinformationssystem einzuführen und zu optimieren.
- Sie können besser abschätzen, welche HR-Investition für die Zukunft sinnvoll ist.
- Sie profitieren vom gezielten Austausch mit anderen Praktikern und dem Referenten.
Methoden
Expertenwissen mit konkreten Praxisbeispielen und Übungen, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.
Teilnehmerkreis
Personalleiter, Personalreferenten, Fachkräfte Personalmanagement, Personalcontrolling, HR-IT, Personalplanung und -steuerung, Personal- und Organisationsentwicklung.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
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Transfer Coaching verfügbar!
Weitere Informationen hier
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen7894
27.-28.07.20
28.-29.09.2013.-14.10.2016.-17.02.2101.-02.03.212. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange. Ausgebucht.mit Transfer Coaching!
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