Bewerberinterviews professionell führen

Grundlagen und Methoden

Bewerberinterviews sind erfolgreich, wenn sie die richtige Entscheidung bringen: „einstellen” oder „nicht einstellen”. Es gilt, vorhandenes Know-how, soziale Kompetenzen sowie Schwachstellen abzuklopfen und die Bewerber auch mal aus der Reserve zu locken. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die dafür notwendigen Grundlagen, Techniken und Methoden. So kommen Sie zu passenden Mitarbeitern statt zu teuren Fehlbesetzungen.

Inhalte

Professionelle Personalauswahl

Kriterien für die Beurteilung: Erstellen eines Anforderungsprofils.

Welche Hypothesen und Fragen ergeben sich für das Interview?

Sondersituationen Telefoninterview und Videokonferenz

Wann machen Telefoninterviews oder Videokonferenzen Sinn?

Wie führe ich ein Telefoninterview? Was ist bei der Videokonferenz zu beachten?

Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung

Vom Anforderungsprofil zum Interviewleitfaden.

Wer macht was? Wichtige Rollen und Kompetenzen vor und während des Gesprächs.

Wahrnehmung und Wirklichkeit

Was nehme ich wahr? Wie beurteile ich?

Was zeichnet gute Beurteiler aus?

Der erste Eindruck – und andere typische Beurteilungsfehler.

Erfolgreiche Fragetechniken

Gezielte Fragen und Fragetechniken effektiv einsetzen.

Die Fähigkeit, offen, interessiert und konzentriert zuzuhören.

Das eigene Gesprächsverhalten reflektieren und weiterentwickeln.

Eigene Stärke und Struktur als Gesprächsführer gewinnen.

Klarheit in Struktur, Haltung und Prinzipien

Phasen und Ablauf des Bewerbungsgesprächs.

Zielführende Gesprächshaltung.

Kompetenzen erkennen und Bewerber begeistern.

Nützliche Gesprächsprinzipien.

Weitere Methoden im Bewerberinterview

Szenische Rollenübungen, Case Studies, Präsentationen gezielt einsetzen.

Wie komme ich zu einer Entscheidung?

Unterstützende Entscheidungsinstrumente entwickeln und einsetzen.

Bewertungsbögen und systematischer Kandidatenvergleich.

Gleichbehandlung vs. Diskriminierung

Das AGG.

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Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie Zugang zu Ihrer persönlichen Lernumgebung mit Lernmaterialien zur Vertiefung.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Beurteilung von Bewerbern: Wer ist der beste Kandidat, wer passt am besten zum Unternehmen? Wie erkennt man „Blender” und wie können Sie sich vor ihnen schützen?
  • Sie gestalten Bewerberinterviews variabler durch die Fähigkeit, richtig zu fragen und nachzufragen.
  • Sie nehmen einen reichhaltigen Methodenkoffer zur Gestaltung Ihrer Bewerberinterviews mit.
  • Sie lernen unterstützende Entscheidungsinstrumente kennen.
  • Sie verbessern die eigene Gesprächskompetenz durch Übungen und erhalten unmittelbares Feedback.

Methoden

Vorträge, Moderation, Kleingruppenarbeit, Übungsphasen, Training von Interviews mit Feedback.

Teilnehmerkreis

Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter, Personalreferenten und Fachkräfte, die Einstellungsentscheidungen sicher treffen wollen.

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Teilnehmerstimmen

Ø Seminarbewertung

ø 4,6 von 5

bei 639 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,5
Verständlichkeit der Inhalte: 4,6
Praxisbezug: 4,6
Aktualität: 4,6
Teilnehmerunterlagen: 4,7
Fachkompetenz: 4,8
Teilnehmerorientierung: 4,6
Methodenvielfalt: 4,5
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Buchungs-Nr.
81.97
Seminar
2 Tage

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Bewerberinterviews gehören zu den wichtigsten Auswahlinstrumenten, um neue, passende Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Wie Sie Beurteilungsfehler vermeiden, zeigt der Beitrag von Christian Berndt.

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