Querdenken-Seminare

Gehören Sie auch zu den Menschen, die sich mit dem Gewöhnlichen nicht zufriedengeben? Sind Sie eine Führungspersönlichkeit, die immer nach neuen Wegen sucht, um Dinge zu verbessern? Haben Sie den Mut, Etabliertes auf den Kopf zu stellen und einen anderen Blickwinkel einzunehmen?

Dann sind die Querdenken-Seminare der Haufe Akademie Ihre neue Herausforderung: Erweitern Sie Ihre Führungsqualitäten!

Für Rebellen, Querköpfe und Vorausdenker

Unsere Querdenken-Seminare werden Ihre etablierten Denkmuster umkrempeln, Ihr Mindset verändern und Ihre Persönlichkeit herausfordern. Damit entwickeln Sie sich zum Vorreiter und Innovator in Ihrem Unternehmen, der Konventionen sprengen und gegen den Strom schwimmen kann.

Sie lernen, mit ganz neuer Überzeugungskraft zu agieren.

Querdenken bedeutet Disruption - persönlich und beruflich

Wer in seinem Unternehmen, seiner Abteilung oder mit seinem Team auch neue Pfade beschreiten möchte, muss nach unkonventionellen Möglichkeiten suchen. Gerade in Zeiten von Digitalisierung und New Work sind Menschen gefragt, die anders denken KÖNNEN und Vielfalt wollen. Es sind diejenigen gefragt, die anders denken WAGEN, die MUT, INTELLIGENZ und FÜHRUNGSQUALITÄTEN mitbringen und sich neuen Herausforderungen stellen WOLLEN.

Die Querdenken-Seminare der Haufe Akademie stärken den Disruptor in Ihnen. Und Sie werden feststellen: Ihre persönliche Haltung wird sich dabei mitverändern. Querdenker zögern nicht. Als Querdenker werden Sie es kaum erwarten können, loszulegen, um Ihre neuen Ideen umzusetzen und anzuwenden. Seien auch Sie dabei!

Querdenken ist mehr als eine Kreativitätstechnik

Design Thinking, Thinking out of the box & Co. – es gibt viele Möglichkeiten, um Kreativitätstechniken zu nutzen. Doch die Querdenken-Seminare der Haufe Akademie gehen darüber hinaus. Es geht um etwas weitaus Größeres: Sie als Führungspersönlichkeit haben die Chance, Denken zu verändern – Ihr eigenes und das der Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten.

Sie werden in der Lage sein, neue Perspektiven zu entwickeln und einzunehmen. Denn wer ist schon ein guter Leader, wenn er nicht auch das eigene Denken ändern und alte Denkmuster überwinden kann? Sie haben es in der Hand.

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