Personalcontrolling: HR-Kennzahlen und Reporting

Kennzahlen - Reporting - Datenanalyse

Sie möchten ein professionelles Kennzahlensystem aufbauen und dieses in Reports regelmäßig zur Verfügung stellen? Sie möchten Trends frühzeitig erkennen, um passgenaue Entscheidungen zu treffen? Lernen Sie in diesem Seminar, die zu Ihren Anforderungen passenden HR-Kennzahlen zu definieren, zu erheben und zu steuern und entsprechende Reports zu gestalten. Mithilfe eines zukunftsorientierten Personalinformationssystems steigern Sie die Akzeptanz des Personalcontrollings und stärken Ihr Personalmanagement.

Inhalte

Grundlagen für Ihr HR-Berichtswesen: Personalcontrolling und Personalplanung

  • Instrumente, Methoden und Einsatzgebiete von Personalcontrolling und Personalplanung.
  • Welche Personalkennzahlen und –reports gibt es?
  • Personalplanungsmethoden in der Praxis.

Rechtliche Rahmenbedingungen für Ihr HR-Berichtswesen

  • Einführung eines Personalcontrollingsystems. Welche Daten dürfen erhoben werden?
  • Beteiligung des Personal-/Betriebsrats.
  • Datenschutz/Datensicherheit.
  • Status- und Verhaltensdaten.

Aufbau eines Personalinformationssystems

  • Führende Personalcontrollingtools.
  • Voraussetzungen für die Einführung eines Personalinformationssystems.
  • Vorgehensmodell inkl. Informationsbedarfsanalyse.
  • Wer macht was, wer kann was, wen brauche ich?

Antworten auf die Fragen Ihres Managements

  • Wo im Unternehmen gibt es Über-/Unterkapazitäten? Welcher Handlungsbedarf ergibt sich?
  • Kennzahlen erheben und interpretieren.
  • Die richtigen personalwirtschaftlichen Maßnahmen ableiten.
  • Personalcontrollingtools.
  • Welche IT-Anbieter und Tools passen zu Ihnen?
  • Welche Daten darf ich auswerten?
  • Was kostet mich ein Prozess und wo sind die Kostentreiber?
  • Die passende Systemarchitektur.
  • Business Warehouse, Self-Service, HR-Cockpit/HR-Dashboard.
  • Von der Anforderungsbeschreibung über Potenzialanalyse bis zu Rankings.

Tipps für Ihre Praxis

  • Auswirkungen auf Personalprozesse.
  • Standardreporting und Abweichungsanalysen.
  • Heute wissen, worauf es morgen ankommt.
  • Simulationen Trendanalysen.
  • Praxistaugliche Data-Mining-Verfahren.
  • Stolpersteine erkennen.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen die gängigen HR-Kennzahlen kennen und wissen, welche HR-Kennzahlen für Ihr Unternehmen passen.
  • Sie erhalten Handlungsempfehlungen für Ihr internes HR-Berichtswesen (Ad-hoc, freiwilliges und gesetzliches Berichtswesen, Monats-/Quartals- und Jahresberichte).
  • Sie lernen zu definieren, welchen Bedarf Sie an ein Personalinformationssystem haben und wie Sie Ihr vorhandenes System weiter professionalisieren können.
  • Sie haben Werkzeuge und Instrumente zur Verfügung, um HR-Kennzahlen/HR-Berichte und ein Personalinformationssystem einzuführen und zu optimieren.
  • Sie können besser abschätzen, welche HR-Investition für die Zukunft sinnvoll ist.
  • Sie profitieren vom gezielten Austausch mit anderen Praktiker:innen und Referent:innen.

Methoden

Expert:innenwissen mit konkreten Praxisbeispielen und Übungen, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.

Teilnehmer:innenkreis

Personalleiter:innen, Personalreferent:innen, Fachkräfte Personalmanagement, Personalcontrolling, HR-IT, Personalplanung und -steuerung, Personal- und Organisationsentwicklung.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Mir persönlich hat das Seminar einen sehr guten und umfassenden Ein- bzw. Überblick in das Thema gegeben."

Jens Schreiber
Netrada Management GmbH

"Top, die praxisnahe Darstellung der Inhalte; die Vorlagen & Beispiele, die man in der Praxis anwenden und im eigenen Unternehmen aufbauen kann; die Praxistipps. Toller Referent!"

Anna Gaubrich
TOI TOI & DIXI Group GmbH

Seminarbewertung zu „Personalcontrolling: HR-Kennzahlen und Reporting“

4,4 von 5
bei 530 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,3
Praxisbezug:
4,3
Aktualität:
4,3
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmenden­orientiert:
4,5
Methodenvielfalt:
4,2
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Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Potenziale der People Analytics für HR

Auch im Personalwesen ist es möglich, dass Verantwortliche Personalentscheidungen treffen, die auf Fakten statt auf Bauchgefühl basieren. Ein Wandel, der nur gelingt, wenn HR-Teams Prozess- und Personaldaten richtig erheben, analysieren und anwenden können. Das Zauberwort lautet: People Analytics. Erfahren Sie, wie sich People Analytics vom strategischen Personalcontrolling abgrenzt und wie HR den Rohstoff Daten bergen [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

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Auch im Personalwesen ist es möglich, dass Verantwortliche Personalentscheidungen treffen, die auf Fakten statt auf Bauchgefühl basieren. Ein Wandel, der nur gelingt, wenn HR-Teams Prozess- und Personaldaten richtig erheben, analysieren und anwenden können. Das Zauberwort lautet: People Analytics. Erfahren Sie, wie sich People Analytics vom strategischen Personalcontrolling abgrenzt und wie HR den Rohstoff Daten bergen [...]

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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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