Digitale Transformation
Eine digitale Strategie soll dazu beitragen den Unternehmenserfolg durch Einsatz digitaler Technologien zu erhöhen und neue Geschäftsmöglichkeiten zu entwickeln. Die Weiterbildungen der Haufe Akademie vermittelt wertvolles Wissen und praxisnahes Know-how, um dein Unternehmen zu analysieren, Innovationen, die zu deinem Unternehmen passen, zu identifizieren, funktionsfähige Digitalstrategien zu erarbeiten und damit die wirtschaftliche Zukunft deines Unternehmens zu sichern.
Qualifizierungsprogramm Digital Transformation Management
(669)an 6 Orten und online
4 Tage
Qualifizierungsprogramm
Digital Transformation Management Advanced
(40)an 3 Orten und online
2 Tage
Seminar
Strategisches Technologiemanagement in dynamischen Märkten
(11)in Hamburg und online
2 Tage
Seminar
Digitale Transformation: So erhöhst du die Wirksamkeit in deinem Unternehmen
online
2 Tage
Webinar
Geschäftsmodell der Zukunft: Plattformökonomie
(63)an 2 Orten und online
2 Tage
Seminar
Corporate Culture und digitale Transformation
(66)an 2 Orten und online
2 Tage
Seminar
Psychologie des digitalen Wandels
(65)in Hamburg und online
2 Tage
Seminar
Digitalisierung meistern: dein Projekt auf Erfolgskurs
in Stuttgart und online
2 Tage
Seminar
Kreativ Denken, erfolgreich Handeln – das Toolkit für den Wandel
(11)an 2 Orten und online
2 Tage
Training
Corporate Digital Responsibility
(1)online
2 Tage
Seminar
Innovative 3D-Druckstrategien: Effizienzsteigerung & digitale Geschäftsmodelle
an 2 Orten und online
2 Tage
Seminar
Metaverse Foundations: Einführung in Technik, Plattformen und Potenziale
online
2 Tage
Seminar
Digitale Transformation | E-Learning
online
E-Learning
Master Class KI Manager:in
ca. 80 Stunden über 4 Monate
Lehrgang
Digital & Agile Leadership
(172)an 5 Orten und online
2 Tage
Seminar
Digitalisierung in Grün entzünden | E-Learning
online
E-Learning
Die digitale Organisation | E-Learning
online
E-Learning
Innovation und Transformation kreativ gestalten
(7)online
20 Stunden
Blended Learning
Master Class Digital Transformation & Innovation Manager:in
76 Stunden
Lehrgang
Die Innovations-Toolbox | E-Learning
online
E-Learning
Professional Class Digital Transformation & Innovation Manager:in
64 Stunden
Lehrgang
Junior Class Metaverse Manager:in
Ca. 2 Monate
Lehrgang
Grundlagen der digitalen Transformation und Innovation
(16)online
20 Stunden
Blended Learning
Praxis-Coaching Digital Transformation & Innovation Management
firmenintern
stundenweise buchbar
Coaching
Master Class Metaverse Manager:in
Ca. 4 Monate
Lehrgang
Künstliche Intelligenz als strategischer Hebel für Unternehmen
(89)an 3 Orten und online
2 Tage
Seminar
Junior Class Digital Transformation & Innovation Manager:in
40 Stunden
Lehrgang
Professional Class Metaverse Manager:in
Ca. 3 Monate
Lehrgang
Metaverse Development: Wachstumsstrategien und Überwindung von Barrieren
online
20 Stunden über 4 Wochen
Blended Learning
Metaverse Business: Generelle Business- und Use Cases der Metaökonomie
online
20 Stunden über 4 Wochen
Blended Learning
Überleben im Homeoffice | E-Learning
online
E-Learning
Digitalisierung im Rechnungswesen
(11)an 2 Orten und online
1 Tag
Seminar
Digitalisierung und Nachhaltigkeit
(7)online
4 Stunden
Webinar
Metaverse-Projekte: eigene Use Cases entwickeln und technisch umsetzen
online
20 Stunden über 4 Wochen
Blended Learning
Kickstarter: Digitalisierung | E-Learning
online
E-Learning
Der Digitalisierung mit einer Strategie begegnen
Der Druck, der durch den digitalen Wandel ausgelöst wird, hat in vielen Unternehmen zu unüberlegtem und sehr schnellem Handeln geführt. Diese Vorgehensweise kann kurzfristig Erfolge bringen, aber langfristig lassen sich digitale Transformationsprozesse nur strategisch erfolgreich angehen. Denn Digitalisierung beschränkt sich nicht nur auf Teilbereiche in Unternehmen, sondern umfasst die gesamte Organisation. Neben der Auswahl der geeigneten Tools spielen auch die Etablierung eines neuen Mindsets sowie die Entwicklung einer Corporate Culture eine zentrale Rolle für den Erfolg der Digitalisierung.
Die passenden Werkzeuge auswählen
Jede Digitalstrategie bedarf einer durchdachten Auswahl an passenden Werkzeugen. Doch gerade bei Software und Tools ist die Bandbreite so groß, dass die Wahl schwerfällt. Darum sollte diesem Part in der digitalen Strategie ein ausreichender Platz eingeräumt werden. Die strategischen Entscheidungen beginnen bei der Wahl des CMS für die Homepage, reichen über die Entscheidung für ein bestimmtes Warenmanagementsystem bis hin zur Überlegung, ob eine eigene Digital Unit oder eine Entwicklungsabteilung für KI aufgebaut werden sollten. Um all diese Fragen zu beantworten, bedarf es kluger Strateginnen und Strategen, die die notwendigen Vorüberlegungen und Planungen anstellen. In den Seminaren der Haufe Akademie erhalten Sie dafür geeigneten Input.
Ein neues digitales Mindset etablieren
Eine digitale Unternehmensstrategie sollte auch ein Corporate Mindset definieren. Denn letztlich ist jeder digitale Change-Prozess nur erfolgreich, wenn alle Beschäftigten und alle Beteiligten von den Mitarbeitenden bis hin zu den Stakeholdern daran beteiligt sind und die Chance haben, ihr Denken zu verändern. Digitalisierung bedeutet nicht einfach nur „neue Tools anzuwenden“, sondern tatsächlich auch alle Vorteile der digitalen Welt ebenso wie ihre Gefahren und Chancen wahrzunehmen und für unternehmerische Entscheidungen abzuschätzen, welche Seite überwiegt. Ein digitales Mindset kann im Rahmen der Digitalstrategie in Form von Weiterbildungen oder Schulungen gestärkt werden.
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Wir sind Montag bis Freitag von 8:00 bis 17:00 Uhr für dich da.
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In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) findest du alle Antworten und die häufigsten Fragen zu deinem ausgewählten Thema.
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