Praxisworkshop: Professionalisiere dein Talent Management!

Individuelle Analyse und Handlungsempfehlungen für Ihre Talent Strategie

Die Bedeutung von Talent Management als eines der wichtigsten strategischen Handlungsfelder für Unternehmen nimmt weiter zu. In diesem Workshop erarbeitest du gemeinsam in der Gruppe die Erfolgskriterien einer nachhaltigen Implementierung, zeigst die Wirkzusammenhänge einzelner Elemente des Talent Managements auf und entwickelst individuelle Vorgehensweisen für dein Unternehmen. Du erhältst eine Vielzahl an Praxisbeispielen, deren Erfolge und Misserfolge du bewerten und in deine strategischen Überlegungen einfließen lassen kannst.

Inhalte

Elemente erfolgreichen Talent Managements

  • Definitionen und übergreifendes Verständnis.
  • Reifegrade der Talent Management-Implementierung.

Analyse

  • Hindernisse und begünstigende Faktoren bei der Implementierung.
  • Erkennen von Schwachpunkten und Wirkzusammenhängen.
  • Key Performance Indikators für erfolgreiches Talent Management.

Potenziale und Handlungsfelder

  • Benchmark innerhalb der Unternehmen der Teilnehmenden.
  • Was ist eine Talent-Kultur?
  • Checkliste kritischer Erfolgsfaktoren.

Beratung: Die individuelle Talent Management Strategie

  • Individuelle Handlungsfelder und Priorisierung.
  • Erarbeiten der persönlichen Vorgehensweise.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Einen klaren Blick auf das eigene Talent Management, dessen Schwerpunkte, Stärken und Potenziale erarbeiten.
  • Einblicke in das betriebliche Talent Management anderer Unternehmen erhalten.
  • Gelegenheit zu Benchmark und Austausch nutzen.
  • Das Unternehmen in Bezug auf kritische Faktoren für ein erfolgreiches Talent Management analysieren und eine individuelle Vorgehensweise zur nachhaltigen Implementierung erarbeiten.

Als kostenfreies Add-on sind 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „personalmagazin – neues lernen“ als Inspiration für die Personalentwicklung im Seminar inklusive. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Studien, Übungen, Diskussion, Selbstreflexion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten und kollegiale Beratung.

Empfohlen für

Personalleiter:innen, HR Manager:innen, Personalentwickler:innen, HR Business Partner:innen, Talent Manager:innen und weitere Fach- und Führungskräfte, die für das Talent Management und/oder People Development verantwortlich sind.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Breites und tief fundiertes Training, Danke. Alle Erwartungen wurden erfüllt und übertroffen."

Verena Hahn
Trapeze Germany GmbH

"Alles super!"

Karin Pichler
Tyromotion

"Toller Trainer!"

Susanne Jaensch
Schindler Deutschland

"Mir haben die Praxisbeispiele und der Austausch gut gefallen. Kompetente Trainer und kleine Gruppen."

Katharina May
Inter Versicherungsgruppe

Seminarbewertung zu „Praxisworkshop: Professionalisiere dein Talent Management!“

4,7 von 5
bei 36 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
5
Praxisbezug:
4,7
Fachkompetenz:
5
Teilnehmenden­orientiert:
5
Methodenvielfalt:
4,6
Blick ins Produkt

Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Talent Management: Konzept, Prozess, Definition

Im hart umkämpften Talentpool sind fähige Fach- und Führungskräfte heiß begehrt. Doch wie oder womit werden sie für eine Position im eigenen Unternehmen begeistert? Und sind sie erst einmal an Bord, geht es weiter: Wie lässt sich das Potenzial von Mitarbeitenden optimal entfalten und fördern? Mit welchen Strategien entsteht eine langfristige Mitarbeiterbindung . Effektives Talent [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

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Talent Management: Konzept, Prozess, Definition

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Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
4391
€ 1.440,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 4 Orten
4 Termine
Termine
Mehrere Mitarbeitenden intern schulen
Preis auf Anfrage
  • Passgenaue Schulungen nach deinem Bedarf
  • Direkt bei dir vor Ort oder online
  • Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
  • Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
2 Tage
Präsenz oder Online

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte:r Talent Manager:in

Starttermine und Details

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10.09.2025
Hamburg
Buchungsnummer: 4391
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Arcotel Rubin
Arcotel Rubin
Steindamm 63, 20099 Hamburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 10.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 11.09.2025

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
09.12.2025
Stuttgart
Buchungsnummer: 4391
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mövenpick Hotel Stuttgart Airport
Mövenpick Hotel Stuttgart Airport
Flughafenstrasse 50, 70629 Stuttgart
Zimmerpreis: € 136,25 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Dienstag, 09.12.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 10.12.2025

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
18.03.2026
Berlin
Buchungsnummer: 4391
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel City West
Mercure Hotel City West
Ohmstrasse 4-6, 13629 Berlin
Zimmerpreis: € 129,06 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 18.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 19.03.2026

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
06.07.2026
Frankfurt a. M./Eschborn
Buchungsnummer: 4391
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Best Western Plus iO Hotel
Best Western Plus iO Hotel
Graf-Zeppelin-Straße 2, 65824 Frankfurt a. M./Eschborn
Zimmerpreis: € 108,12 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 06.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 07.07.2026

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 4391
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
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Details
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2 Tage
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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