Richtig und effektiv delegieren/e-Learning

Abgeben lernen – für eine ergebnisorientierte und motivierende Führung

Die Arbeitsbelastung einer Führungskraft ist hoch. Operative Aufgaben nehmen meist so viel Zeit in Anspruch, dass wichtige strategische Aufgaben zu kurz kommen. Auf längere Sicht kann das fatal sein. Damit Sie neben dem Tagesgeschäft die Weiterentwicklung Ihres Teams im Blick behalten und neue Chancen ergreifen können, müssen Sie lernen, Aufgaben abzugeben. Dazu sollten Sie genau wissen, wie Sie den geeigneten Mitarbeiter mit erforderlichen Kompetenzen finden und die Fortschritte im Blick behalten. Das e-Learning unterstützt Sie beim Delegieren, sodass Sie mehr Zeit für strategische Aufgaben gewinnen.

Lernziele

Sie können delegierbare Aufgaben bestimmen und die richtigen Personen beauftragen.
Sie können die beauftragten Personen motivieren und günstige Voraussetzungen zum Gelingen der Aufgabe schaffen.
Sie wissen, wie Sie den Fortschritt der delegierten Aufgaben im Blick behalten.
Sie können auftretende Hemmnisse und Probleme bei delegierten Aufgaben anhand einer Vier-Schritte-Methode analysieren und beheben.

Methoden

Multimediale und interaktive Web Based Trainings.
Expertentipps für die Praxis und Vorlagen als Arbeitshilfen.
Kompakte Zusammenfassungen mit den Quintessenzen zu jeder Einheit.
Alle Lerninhalte 1 Jahr lang zum Vertiefen und Wiederholen.

Teilnehmerkreis

Das Lernmodul eignet sich für Fach- und Führungskräfte, die ihre Fähigkeit zu delegieren weiterentwickeln möchten.

Mit e-Learning Lösungen profitieren Sie

als Unternehmer

von konsistenter und regional übergreifender Wissensvermittlung für Ihre Mitarbeiter
von Kostenreduktion in der Personalentwicklung
von nachhaltigem Wissenstransfer