So schaffen Sie eine wirksame Compliance-Kultur

Was ist eine „Unternehmenskultur“?

Unternehmenskultur als Basis wirtschaftlichen Handelns.

Modelle der Unternehmenskultur.

Werte im Wandel der Zeit.

Von der Unternehmens- zur Compliance-Kultur

Die Bedeutung von Vor-Bildern.

Motivationsausrichtungen.

Unterschiedliches Werte- und Rollenverständnis in den Generationen.

Wertewandel durch Gruppendynamiken.

Was ist Compliance?

Was ist das Ziel, was der Mehrwert von Compliance?

Compliance-Kultur als Erfolgsfaktor.

Erfolgsfaktoren und Gestaltungsprinzipien im Veränderungsprozess

Kulturveränderung – aber wie?

Mitarbeiter für Compliance gewinnen.

So verankern Sie Compliance-Kultur wirksam in Ihre Unternehmenskultur.

Anreize, Führungsmodell, Team-Entwicklung, Bedeutung von Kommunikation.

Kultur messen, vergleichen und neu ausrichten

Effektivität wertebasierter Unternehmenskultur messen.

Stakeholder einbinden.

Entwicklungen beeinflussen.

Die Rolle der Führungskräfte.

Nachhaltige Entwicklung von Unternehmenskultur

Konzentration auf Unternehmenswerte.

Bedeutung von Kontinuität in der Führung.

Stakeholder-Management.

Die Rolle von Strategie.

Diversity und Unternehmenskultur.

Konsequentes Management bei Regelverstößen.

Nutzen von Change-Management.

Spielräume für Innovation.

Organisationen haben ihr Verhalten zu verantworten, auch unter sich stetig ändernden Rahmenbedingungen. Eine werteorientierte Unternehmenskultur ist maßgeblich, um Compliance im Unternehmen greifbar zu machen.

• Wir vermitteln Ihnen Verständnis für die untrennbare Verbindung und gegenseitige Abhängigkeit von Unternehmens- und Compliance-Werten.
• Sie erarbeiten sich, wie Sie Indikatoren von Unternehmenskultur erkennen und steuern.
• Sie erhalten konkrete Arbeitshilfen, wie Sie Werte und Normen ins Bewusstsein der Mitarbeiter bringen, um integres Verhalten zu fördern.
• Sie lernen, Ihr betriebliches Umfeld aus einer Meta-Ebene zu betrachten und wie Sie Faktoren der Unternehmenskultur beeinflussen können, um die strategischen Ziele des Unternehmens nachhaltig zu unterstützen.

Das Training lebt von einer ausgewogenen Mischung aus Gesprächs- und Verhaltensübungen, Rollenspielen und der Darstellung und Diskussion der wesentlichen fachlichen Grundlagen. Reflexion und Feedback in Kleingruppen sowie im Plenum sichern Ihren nachhaltigen Lerneffekt. Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Ausbildung Zertifizierter Compliance Officer / Compliance Manager

Beziehungsmanagement für Compliance-Verantwortliche

Compliance kompakt für Führungskräfte und Teamleiter