Flexible Personaleinsatzplanung im Schichtbetrieb

Schichtarbeit effizient, attraktiv und krisenfest gestalten

Konjunkturkrisen, stockende Lieferketten und Auftragsspitzen erfordern eine systematische Flexibilitätsstrategie, um einen effizienten Personaleinsatz und attraktive Arbeitszeitmodelle zu gewährleisten. Dabei werden klassische Schichtmodelle mit weiteren Instrumenten, wie z. B. Arbeitszeitkonten, flexiblen Springertruppen, Teilzeitmodellen und Job Rotation, kombiniert. Unsere Expert:innen geben Ihnen ein umfangreiches Know-how an die Hand und zeigen Ihnen erprobte Lösungen der Personaleinsatzplanung für die Produktion, Logistik und Dienstleistungen mit Schichtbetrieb, wie z. B. Gesundheitswesen, Call Center oder Einzelhandel, auf. Sie lernen moderne Strategien kennen, die Ihnen eine markt- und mitarbeiterorientierte Personaleinsatzplanung ermöglichen.

Inhalte

Anforderungen der Personaleinsatzplanung ganzheitlich betrachten

  • Flexibilität der Personalplanung am Kundenbedarf ausrichten.
  • Krisenhafte Ereignisse vordenken.
  • Attraktive Arbeitszeiten im Schichtbetrieb ermöglichen.

Flexibilitätsbausteine für die Personaleinsatzplanung nutzen

  • Arbeits- und Schichtzeiten entkoppeln.
  • Flexible Beschäftigung – gezielt nutzen oder Alternativen suchen.
  • „Verkürzte Vollzeit“ – Das Modell der 28-Stunden-Woche.
  • Arbeitszeitkonten mit Regeln ausstatten.
  • Personaleinsatzsteuerung für schnelle Reaktionen mit dem Betriebsrat vereinbaren.
  • Bewährte Lösungen und Best-Practice-Beispiele kennenlernen.

Maßgeschneiderte Strategien entwickeln

  • Hohe Personalproduktivität auch bei ruhiger Auftragslage sicherstellen.
  • Ausreichende Personalreserven für Spitzenlasten aufbauen.
  • Krisenmodus und Turbulenzreserven für Konjunktureinbrüche vorsehen.
  • Eine gute Balance aus Arbeitszeitkonten, Vollzeit-/Teilzeitmodellen und Befristung finden.
  • Rahmenbedingungen für attraktive Arbeitszeiten schaffen.

Bewährtes systematisches Vorgehen

  • Fokus auf den Bedarf legen.
  • Schrittweiser Ausgleich komplexer Interessenlagen schaffen.
  • Betriebsräte und operative Bereiche einbinden.

Best-Practice-Beispiele

  • Häufige Fehler vermeiden – Beispiele aus der Praxis kennen.
  • Aus der Erfahrung anderer lernen.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen die Anforderungen an eine systematische Gestaltung des flexiblen Personaleinsatzes.
  • Sie erfahren, wie Sie Strategien der Personaleinsatzplanung markt- und mitarbeiterorientiert definieren, mit Ihrem Betriebsrat vereinbaren und die operative Steuerung gezielt abstimmen können.
  • Sie erhalten Handlungsempfehlungen für Ihre Personaleinsatzplanung. Sie lernen, wie Sie Ihre Personaleinsatzplanung systematisch optimieren können.
  • Sie erhalten vielfach erprobte, einfach einsetzbare Hilfsmittel, Vorlagen, Checklisten und Moderationstechniken für Ihre eigene praktische Umsetzung.
  • Sie profitieren vom gezielten Austausch mit anderen Praktiker:innen und Referent:innen.

Methoden

Kurzvorträge mit konkreten Praxisbeispielen, Gruppen- und Einzelübungen, Antworten auf Ihre Fragen, Diskussion im Plenum, Fallbesprechungen, Erfahrungsaustauch, Arbeitshilfen zur Strukturierung und Moderation von eigenen Workshops.

Teilnehmer:innenkreis

Personaler:innen, Fach- und Führungskräfte, Betriebsräte, leitende Mitarbeiter:innen der Produktion. Angesprochen sind alle Unternehmen mit Schichtbetrieb, die Lösungen für eine markt- und mitarbeiterorientierte, wirtschaftliche Gestaltung des flexiblen Personaleinsatzes suchen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Flexible Personaleinsatzplanung im Schichtbetrieb“

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Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
3,9
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmenden­orientiert:
4,5
Methodenvielfalt:
4,2
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Personaleinsatzplanung im Schichtbetrieb – die Rolle von HR

Die aktuelle Situation vieler Unternehmen verdeutlicht die vielfältigen Anforderungen an einen flexiblen Personaleinsatz. Einerseits gilt es, Auftragsspitzen, kurzfristige Bestellungen und anspruchsvolle Kundenwünsche zufrieden zu stellen, andererseits sind Konjunkturkrisen und stockenden Lieferketten abzufedern. Gleichzeitig verlangen gerade im Schichtbetrieb die Beschäftigten attraktivere Arbeitszeiten und bessere Möglichkeiten, die beruflichen Anforderungen mit den privaten und familiären Interessen auszugleichen. Eine [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Personalplanung: Grundlagen & Aufgaben

Heute stehen Personalverantwortliche vor großen Herausforderungen: Personalengpässe, hohe Fluktuationsquoten und ein allgemeiner Fachkräftemangel sind nur einige davon. HR-Beschäftigte und Führungskräfte müssen darauf hinarbeiten, dass die richtigen Arbeitskräfte zur richtigen Zeit mit den richtigen Fähigkeiten auf den richtigen Positionen Höchstleistung erbringen. Das geht nur mit einer guten Personalplanung. Doch das ist keine leichte Aufgabe in Zeiten, [...]

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