Fernkurs HR Business Partner

Kompetent beraten – partnerschaftlich gestalten – erfolgreich begleiten

Fernkurs

Du möchtest HR aktiv mitgestalten, statt nur zu verwalten? In unserem modular aufgebauten Fernkurs entwickelst du die Kompetenzen, die du brauchst, um als HR Business Partner auf Augenhöhe mit dem Management zu agieren. In praxisnahen Modulen und zwei interaktiven Online-Seminaren vertiefst du dein Wissen in zentralen Themen wie Personalentwicklung, HR Analytics, Führungskräfteberatung und mehr. Du lernst, wie du datenbasiert argumentierst, Veränderungsprozesse begleitest und mit deinem HR-Fachwissen echten Mehrwert für das Business schaffst. Ob du neu in der Rolle bist oder deine HR-Kompetenzen strategisch erweitern willst – dieser Kurs bietet dir das nötige Rüstzeug, um in der modernen Personalarbeit souverän zu agieren. Flexibel, fundiert und zukunftsorientiert – starte jetzt deine Entwicklung zum HR Business Partner von morgen!

Der Fernkurs "HR Business Partner" ist von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) in Köln unter der Nummer 7609526 geprüft und zugelassen.

Modul

Einführung in die HR-Business-Partner-Rolle

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Einführung in die HR-Business-Partner-Rolle

Autor:innen: Dr. Bernhard Rosenberger , Dr. Michael Sohl

Was ist ein HR Business Partner?
Historie und Entwicklung des Konzepts
Rollen und Verantwortlichkeiten im Unternehmen
Schlüsselkompetenzen und Anforderungen
Zusammenarbeit mit Stakeholdern (Führungskräfte, Geschäftsleitung, Betriebsrat)
Herausforderungen und typische Fallstricke

Modul

Strategisches Human Resources Management

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Strategisches Human Resources Management

Autor:innen: Prof. Dr. Thomas Bartscher , Regina Nissen

Grundlagen des Strategischen Personalmanagements
Gestaltungsfelder des Strategischen Personalmanagements
Organisation und Gestaltung der Strategischen Personalarbeit
Trends und Beispiele zukunftsgerichteter Personalarbeit

Modul

Change Management

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Change Management

Autor:in: Daniel Mewes

Der:die Personaler:in als Change-Expert:in
Organisationen im stetigen Wandel
Veränderung verstehen und verwalten
Change gekonnt kommunizieren
Learnings aus Change Prozessen

Zusätzliches Online-Seminar mit dem Autor.

Modul

Grundlagen der Personalentwicklung

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Grundlagen der Personalentwicklung

Autor:in: Angelique Morio

Ziele, Rollen und strategische Ausrichtung PE
Kompetenzmodelle und Mitarbeitergespräche
Potenzialeinschätzung und Karriereplanung
Personalentwicklungsmaßnahmen
Grundlagen der Evaluation und Lerntransfer
Erstellung, Konzept, Personalentwicklung

Zusätzliches Online-Seminar mit der Autorin.

Modul

Grundlagen des Arbeitsrechts für Personaler

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Grundlagen des Arbeitsrechts für Personaler

Autor:in: Dirk Börnecke

Grundlagen des Vertragsrechts
Inhalte des Arbeitsvertrags
Flexible Beschäftigungsmöglichkeiten
Fragerecht des Arbeitgebers
Beendigung von Arbeitsverhältnissen
Betriebsverfassung, Arbeitszeit, Entgelte

Online-Seminare

HR Analytics

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HR Analytics

Autor:in: Christian Gärtner

Grundlagen von HR-Analytics
Kennzahlen und KPI-Analyse für HR-Strategien
Digitalisierung im HR-Bereich

Modul

Führungskräfteberatung und Business Coaching

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Führungskräfteberatung und Business Coaching

Autor:innen: Selina Raisch , Dr. Jeannine Hertel

Die Führungskraft als interne Kundin/Kunde

Beratungsansätze im HR

Coaching-Grundlagen für HRBP

Kommunikationsstile und Fragetechniken

Umgang mit Konflikten und schwierigen Gesprächen

E-Learning

Mitarbeitende langfristig binden

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Mitarbeitende langfristig binden

Das Thema Mitarbeitendenbindung ist heute ein Kernthema des modernen Personalmanagements. Dieses E-Learning geht auf den Ansatz der "Moments that Matter" im Employee Life Cycle ein und vermittelt anhand vieler Praxisbeispiele Möglichkeiten, den einzelnen Mitarbeitenden langfristig an das Unternehmen zu binden.

Modul

Von Compensation & Benefits bis New Pay — Vergütung verstehen und gestalten

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Von Compensation & Benefits bis New Pay — Vergütung verstehen und gestalten

Autor:innen: Stefanie Hornung , Sarah Maximilian

Wie sich Vergütungsstrategien weiterentwickeln und was die Treiber dafür sind.
Ein holistischer Blick auf die Entlohnung von Arbeit.
Vom Best Practice hin zum eigenen, kulturadäquaten & partizipativen Vergütungsmodell.
Möglichkeiten für Mitarbeiterbeteiligung im Überblick.
Das Benefit-Portfolio anpassen und bekannter machen.
Ideen zur Gestaltung von Vergütungsmodellen

Online-Seminare

4 Online-Seminare inklusive

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4 Online-Seminare inklusive

Online-Seminar: Change Management (180 Min.)
Online-Seminar: Grundlagen der Personalentwicklung (120 Min.)
Online-Seminar optional: KI im Arbeitsalltag - Grundlagen (180 Min.)
Online-Seminar optional: KI im Arbeitsalltag - Fortgeschrittene (180 Min.)

Zusatzinhalte

Profitiere von zusätzlichen Inhalten

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Profitiere von zusätzlichen Inhalten

E-Learning: Superpower Diversität - das Geheimnis erfolgreicher Teams
Fachdatenbank: Haufe Personal Office Standard (kostenlos für 6 Monate)

Flexibel weiterbilden – jederzeit und überall

18 Monate Zugang: Kein Zeitdruck, du bestimmst das Tempo.
Print & digital: Lerne jederzeit und flexibel - mit deinen gedruckten und digitalen Lernmaterialien.
Optionale Online-Seminare: Vertiefe dein Wissen live mit Expert:innen.

Sofort starten: Nutze alle Inhalte ab Kursstart online. Deine gedruckten Lernunterlagen schicken wir dir per Post.
Immer unterstützt: E-Mail-Support, interaktive Lernkontrollen und regelmäßig aktualisierte Inhalte.
Gemeinsam lernen: Vernetze dich in der Lern-Community für Fragen und Lerngruppen.

Du agierst als strategischer Sparringspartner:
Du verstehst die Geschäftslogik und unterstützt Führungskräfte dabei, HR-Themen gezielt mit den Unternehmenszielen zu verknüpfen.
Du bringst Daten zum Sprechen:
Mit HR Analytics gewinnst du neue Einblicke und kannst Entscheidungen datenbasiert, nachvollziehbar und wirkungsvoll untermauern.
Du gestaltest Veränderung aktiv mit:
Ob Restrukturierung, Kulturwandel oder Digitalisierung – du begleitest Change-Prozesse professionell und bringst Menschen erfolgreich durch den Wandel.
Du sprichst die Sprache des Managements:
Du entwickelst kommunikative und beratende Fähigkeiten, um souverän auf C-Level-Ebene zu agieren und Vertrauen aufzubauen.
Du baust ein zukunftsfähiges Kompetenzprofil auf:
Mit fundiertem Fachwissen in Bereichen wie Vergütung, Talentmanagement oder Organisationsentwicklung sicherst du dir neue berufliche Perspektiven im HR-Bereich.

Prof. Dr. Thomas Bartscher

Sarah Maximilian

Dr. Bernhard Rosenberger

Dr. Michael Sohl

Schließe deinen Fernkurs mit der E-Prüfung „HR Business Partner" ab. Alle Details findest du beim Fernkurs Zertifizierte:r HR Business Partner (41826).

In der Veranstaltung können folgende Drittanbieter-Tools eingesetzt werden:

HR-Fachkräfte und Personalreferent:innen, die sich zur strategischen Sparringspartner:in für Führungskräfte und Management entwickeln möchten.
Quereinsteiger:innen aus angrenzenden Bereichen wie Organisationsentwicklung, Recht oder Controlling, die die Rolle des HR Business Partners strukturiert erschließen wollen.
Erfahrene HR Business Partner, die ihr Wissen in HR Analytics, Change Management oder Talentmanagement gezielt vertiefen möchten.
Berufstätige in HR-Verantwortung, die sich berufsbegleitend für eine Business-Partner-Rolle qualifizieren wollen.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Dein Fernkurs - flexibel, begleitet und motivierend

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Digitales Lernen für Einzelpersonen

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Buchungs-Nr.:
41824

€ 1.990,- zzgl. MwSt

Details

ca. 75 Stunden

Online

8 Termine

18 Monate verfügbar

Starttermine

Mehrere Mitarbeitende weiterbilden

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Angebot auf Anfrage

ca. 75 Stunden

Online

Termin individuell planbar

Passgenau abgestimmte Trainings
Direkter Praxistransfer
Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz

100 % unverbindliche Anfrage

Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden

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Diese Veranstaltung ist auch als Modul buchbar von:

Fernkurs Zertifizierte:r HR Business Partner

Dieser Fernkurs ist auch mit Zertifikat verfügbar

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€ 1.990,-
zzgl. MwSt.

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Starttermine und Details

15.08.2026

Details

Buchungsnummer: 41824

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ca. 75 Stunden

Zu dieser Veranstaltung sind Teilzahlungen möglich.

Die erste Teilrechnung erhältst du zum Starttermin, die weiteren Rechnungen alle 4 Wochen.

1. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.
2. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.
3. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.

Flexibler Start

Auch zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
Tel.: 0761 595339 00

15.09.2026

Details

Buchungsnummer: 41824

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15.10.2026

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15.11.2026

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15.12.2026

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15.01.2027

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15.02.2027

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Durchführung gesichert

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Fragen zum Fernkurs HR Business Partner

Unternehmen erwarten heute von HR weit mehr als administrative Unterstützung. HR Business Partner begleiten Führungskräfte bei strategischen Personalthemen, unterstützen Veränderungsprozesse und richten die Personalarbeit an den Unternehmenszielen aus. Der Fernkurs vermittelt die Kompetenzen, um HR als strategischen Sparringspartner zu positionieren und nachhaltigen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen.

Eine erfolgreiche Zusammenarbeit setzt voraus, dass HR sowohl die Geschäftsziele als auch die Herausforderungen der Führungskräfte versteht. Neben fundiertem HR-Fachwissen sind Beratungskompetenz, Kommunikation und ein gutes Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge entscheidend. Der Fernkurs zeigt, wie Führungskräfte professionell beraten und Personalmaßnahmen strategisch ausgerichtet werden können.

HR Business Partner beraten Führungskräfte in Personalfragen, begleiten Change-Prozesse, unterstützen die Personalentwicklung, analysieren HR-Kennzahlen und entwickeln Strategien zur Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden. Darüber hinaus beschäftigen sie sich mit Themen wie Vergütung, Arbeitsrecht und Organisationsentwicklung. Der Fernkurs vermittelt das notwendige Fachwissen, um diese Aufgaben sicher und praxisorientiert wahrzunehmen.

Personalentscheidungen lassen sich besser begründen, wenn sie auf aussagekräftigen Kennzahlen basieren. HR Analytics hilft dabei, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, Personalmaßnahmen zu bewerten und strategische Entscheidungen mit belastbaren Daten zu unterstützen. Der Fernkurs vermittelt die Grundlagen von HR Analytics und zeigt, wie Personaldaten sinnvoll für die Unternehmenssteuerung genutzt werden können.

Eine berufsbegleitende Weiterbildung sollte sich flexibel in den Arbeitsalltag integrieren lassen. Das Fernlernen ermöglicht es, Inhalte zeit- und ortsunabhängig zu bearbeiten und das erworbene Wissen direkt in der Praxis anzuwenden. Interaktive Online-Seminare, digitale und gedruckte Lernunterlagen, Lernkontrollen sowie eine Lern-Community unterstützen den nachhaltigen Lernerfolg.

Ein Zertifikat dokumentiert fundierte Kompetenzen in strategischem Personalmanagement, HR-Beratung, Change Management, Personalentwicklung, Arbeitsrecht und HR Analytics. Es macht die erworbenen Kenntnisse für Arbeitgeber sichtbar und stärkt die Qualifikation für verantwortungsvolle Aufgaben im Personalmanagement.

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